卓越中层胜任力训练   09.05

课程名称：卓越中层胜任力训练课程讲师：王飞雄课程课时：6天适合行业：中基层干部20人以上的企业适用范围：中基层管理者课程特点：系统学习管理知识与技能，帮助企业打造核心管理团队，帮助中层告别以往的凭感觉做事。专业的学习和实践管理艺术，有效解决中层干部无法胜任岗位的问题。课程知识体系全面，全程干货和案例实操。课程大纲：第一课时管理者的角色认知与职业素质理清自己与

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卓越中高层系统训练   09.05

课程名称：卓越中高层系统训练课程讲师：王飞雄课程课时：2天适合行业：中高层干部10人以上的企业适用范围：中高层管理者课程特点：系统学习管理知识与技能，帮助企业打造核心管理团队，帮助中高层告别以往的凭感觉做事。专业的学习和实践管理艺术，有效解决中高层干部无法胜任岗位的问题。课程大纲：第一讲中高层干部的认知与要求中高层干部必知-管理的常识何为管理？管理的基本逻辑

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做卓越的中高层   09.05

课程名称：做卓越的中高层2课程讲师：王飞雄课程课时：2天适合行业：中高层干部10人以上的企业适用范围：中高层管理者课程特点：快速提高管理层的沟通能力；掌握企业组织执行力的六大系统；如何有效提高领导力；提升工作效率的管理方法及工具。课程大纲：第一讲中高层干部的沟通能力提升干部不会沟通，源于对沟通的认知匮乏沟通的基本原理，与中国人沟通的金钥匙沟通的三要诀（攻克所

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乐在工作（阳光的工作心态）   09.05

课程名称：乐在工作（阳光的工作心态）课程讲师：王飞雄课程课时：2天简单描述（课程效果）：工作没有干劲，缺乏士气怎么办？员工天天觉得压力太大，情绪常常失控怎么办？员工不忠诚、流动率很高怎么办？团队执行力、行动力很差怎么办？职场工作没有主动性、效率低下怎么办？职业倦怠症是否困扰着你的公司？僵硬的管理制度是否束缚你公司的生产力？沉闷的工作氛围是否降低了你公司的竞争

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企业经营与管理之道   09.05

课程名称：企业经营与管理之道课程讲师：王飞雄课程课时：2天课程描述：您的企业是否有以下问题？1、老板总是很累，经营没方向，营销缺策略，管理很茫然，都是凭感觉和经验做事；2、招人难，招优秀人才更难；好不容易招来人，没多久就走了；3、招人过程中，不懂有效方法鉴别简历真伪，没有工具识别人才；4、企业内部管理混乱，不知管理何从下手；5、公司没有企业文化，员工做事被动

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企业内部培训师培训   09.05

课程名称：企业内部培训师培训课程讲师：王飞雄课程课时：2天（12小时）简单描述（课程效果）：掌握并熟练企业内部培训师的技巧及基本素养适合行业：所有行业适用范围：企业培训师、喜欢演讲渴望成为培训师的人课程大纲：企业培训师基础现代培训理念有那些？如何系统规划训练体系？如何成为一个合格的讲师？如何有效地进行课程开发？如何组织一次有效的培训？教育训练缺乏系统运作的根

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如何经营幸福家庭   09.05

课程名称：如何经营幸福家庭课程讲师：王飞雄课程课时：2天（12小时）简单描述：家和万事兴，社会在发展，可是当下社会家庭经营问题却退步严重，年轻人离婚率越来越高，导致事业、人生的不幸，如何认识婚姻，如何经营幸福家庭，科学有效的方法迫切需要学习。本课程从性格学、男女差别、心理学、疗愈学、家庭系统排列等方面，科学的解释婚姻家庭问题，帮您有效改善家庭生活，重获新生！

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赢在执行   09.05

课程名称：赢在执行课程讲师：王飞雄课程课时：3天简单描述：您的企业是否有以下问题？1、员工工作没有主动性积极性，总觉得工作是替别人干；2、公司出现问题，没有人愿意承担责任，互相推诿严重；3、员工只关心自己的工资，缺乏商业人格，不懂得用结果交换报酬；4、员工总是拿着薪水说着公司的坏话，不懂感恩；5、公司缺乏执行文化，不懂什么是工作的结果，不知道如何做结果。适合

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职业人士必修-商务礼仪   09.05

课程名称：职业人士必修-商务礼仪课程讲师：王飞雄课程课时：1天课程目标：社会的发展，人际交往的增多，对个人及组织形象提出了较高的要求，本课程让学员懂得基本礼仪知识，使自身举手投足之间尽显素养气质，使职场整体形象提升，从而有效展示组织和个人的风采。适用范围：全体员工课程大纲：人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁。——荀子《礼论》一、礼仪概要礼仪的起源礼仪的

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卓越团队的九项心灵训练—重塑团队战斗力   09.05

课程名称：卓越团队的九项心灵训练—重塑团队战斗力课程讲师：王飞雄课程课时：1天简单描述（课程效果）：本课程从“成功是因为态度”这一金科玉律出发，向你展开成功的规律——卓越团队的九项心灵训练—重塑团队战斗力，激发团队成员的内在潜能，塑造“积极向上，追求卓越”的企业文化，同时帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术，改善沟通而迅速提升工作效率，打造一支凝聚高效、

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