提升执行力就是提升战斗力
提升执行力就是提升战斗力详细内容
提升执行力就是提升战斗力
提升执行力就是提升战斗力
——执行·落地
讲师:张聿成
背景介绍:
任何一个企业都是执行的团队,企业的执行文化,团队执行力的强弱直接关系着企业
的战斗力;执行力强,企业的战斗力就强,反之,企业就会出现内耗。一旦出现内耗,
企业就开始走下坡路了。因应企业发展的需求,执行力的强化与提升就显得刻不容缓。
培训对象:企业中基层。
课时:1天。
培训要求:参与(分组、讨论、脑力激荡等)、不纠结。
课程收益:从意识、信息、行为三个维度
营造执行文化氛围,提升所有学员的执行能力,确保其执行力能够真正的落地。
执行力三角模型(三要素):行为、意识、信息,三者缺一不可。
团队主管执行力强不代表整个团队的执行力强。
课程大纲:
1.意识转变
1)劣根性思维
2)贵族气质
3)成就员工
4)结果导向
5)创新意识
2.信息充分
电梯法则 &笨蛋法则
1)权责清晰
2)知人善任
3)消灭模棱两可
4)量化执行
5)不留任何机会
【视频分析《最强名医》片段】
3.行为强化
1)蜕变日志
2)计划和目标
3)以身作则
4)正负激励
5)适当授权
6)倾听基层声音
7)及时总结、调整
附1:个人执行力的提升——黄金6招
有效管理自己的时间
附2:精彩演练
日清日毕演练
PDCA 演练
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