卓越团队职业化特训营(道德角度)【1天版】
卓越团队职业化特训营(道德角度)【1天版】详细内容
卓越团队职业化特训营(道德角度)【1天版】
卓越团队职业化特训营
课程大纲
(1天版)
课程背景:
美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了20~30%左右的能力。如果受到
充分的职业化素养培训,就能发挥其潜力的60~90%。员工职业化素养的缺失成为影响企
业迈向成功的重要阻碍。
提升员工的职业化素养,是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战!华为、联想集团
等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程,他们把该课称之为“常规
武器”。
卓越团队职业化特训营,致力于解决以下问题:
1) 为什么总有员工离职后,大量利用原有公司客户资源来牟取私利?
2) 为什么有的企业核心技术,被员工窃取后流传给竞争对手?
3) 为什么有的元老,在被企业淘汰后,大吵大闹,威胁要揭破企业的“秘密”?
4) 为什么员工不认真工作提升自我价值,而天天打听别人的薪水,愤愤不平?
5)
为什么员工加入公司,不懂的创造价值来交换薪酬,而是随意任性、承受不了挫折
?
6) 为什么一流公司培养出一流的职业经理人,而平庸的公司专出“小老板”?
7) 为什么大多数企业员工没有做出结果,却将借口当作生存的法宝?
课程收益:
1) 帮助企业梳理职业道德与法制观念,明确职业人的行为边界;
2) 帮助企业树立商业价值交换和敬业精神的理念,让团队生产力大幅提升;
3) 帮助企业规范员工言行,提升自我价值,以职业化的标准要求自己;
4) 帮助企业保护技术秘密,让员工对自己的行为进行自我约束;
5) 帮助企业找到激发员工成长的重要手段,帮助员工找到提升身价的核心密码。
课程时间:1天
授课对象:企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工
授课方式:大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具
课程大纲:
第一讲:职业选手——从业余选手向职业选手转变
1. 什么是职业化?
← 职业和职位有什么区别?
← 什么才是真正的职业化?
二、职业选手与业余选手的四大区别:
← 业余选手以业为乐,职业选手以业为生
← 业余选手满足自我,职业选手满足客户
← 业余选手做了就行,职业选手精益求精
← 业余选手消磨光阴,职业选手惜时如金
3. 如何分清生活的我和工作的我——九九归一法
← 别人与自己是两回事:别人的错误,不是我错误的理由 。
← 功劳与苦劳是两回事:做了许多事,很辛苦,不代表你有了结果。
← 批评与表扬是两回事:批评与表扬不能相抵,不能不表扬了也不批评了。
←
过去与现在是两回事:过去只说明过去,我们只看现在,公司是靠现在的价值而
评价你的。
← 对人与对事是两回事:不能带个人情绪去工作,对事不对人。
← 感情与原则是两回事:内部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。
← 友谊与商业是两回事:客户关系角色,讲利益时是商人,讲感情时是朋友。
←
家与公司是两回事:家里的做事方式和习惯不能带到工作中;不能用私人的东西
,为公家服务,也不能以公家的东西为私人所用。
← 社会与职场是两回事:不能把江湖的习惯,当成职场的规范。
四、职业化的四大核心:
← 职业化的形象——职业形象与职业礼仪
← 职业化的心态——职业心态与商人思维
← 职业化的能力——专业技能与职业规划
← 职业化的行为——职业道德与敬业精神
第二讲:职业道德——职业人的边界与底线
1. 什么是职业道德?
← 认识道德:社会当中的道德现象
← 职业道德的基本原则
← 职业道德建设的核心
← 为什么要坚守职业道德
2. 职业道德的基本要求
← 文明有礼
← 爱岗敬业
← 诚实守信
← 公平公正
← 勤俭节约
← 遵纪守法
← 团结互助
三、法制观念——职业人的底线
← 职业人的边界思维
← 职业人容易陷入的法制陷阱
4. 世界优秀企业的职业道德规范解读
第四讲:商业交换——重塑商业最基本的游戏规则
一、商业交换的前提——雇佣关系
← 职业的产生与雇佣关系
← 职业人在雇佣关系中的角色认知——我是商人
二、商业交换的保障——信托责任
← 故事分享:把信送给加西亚
← 信任才有托付,受托才有责任
← 职业来自于雇主之托,受委托就有了职业责任
三、商业交换的核心——契约精神
← 契约精神的表现是什么?
← 如何树立契约精神?
四、职业人誓言
第八讲:敬业精神——职业人的最高境界
一、为什么要敬业?
← “11点59分现象”
← 敬业精神是职业化的最高境界
← 敬业精神是对职业无限的热爱
二、敬业的五大内涵?
← 有高远的职业理想,尽职尽责,全心全意。
← 有勤勉的工作态度,脚踏实地,无怨无悔。
← 有巩固的专业能力,爱岗敬业,忠于职守。
← 有旺盛的进取意识,不断创新,精益求精。
← 有无私的奉献精神,公而忘私,忘我工作。
三、敬业者才真正快乐
← 职场当中的三种人:先知先觉、后知后觉、不知不觉
← 职业价值——做有德有才之人
四、职业人的第二生命
← 延展生命的宽度
← 向热爱生命一样热爱我们的职业
五、敬业是一种使命
胡魏峰老师的其它课程
九段员工特训营【2天定制版】 08.05
九段员工特训营课程大纲(2天版)课程背景:执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题,突破团队管理瓶颈,从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择!本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓,帮助企业将职业化理念与执行的方法快速融入到员工的思想和行为中。九段员工特训营,致力于解决以下问题:1)员工工作没有结果,却找了一大堆理由和借
讲师:胡魏峰详情
卓越中层特训营【2天版】 08.05
卓越中层特训营——打造企业的中坚力量课程大纲(2天版)课程背景:中高层是企业的“中坚”力量,是企业战略落地的中流砥柱,是企业持续成长的动力源泉。对于企业发展而言,可以说是“中层决定成败”,一个企业能否健康持续的发展,不仅取决于高层的战略决策能力,更有赖于强有力的中层管理和执行能力。但长期以来,企业中高层在自身角色认知、管理能力、执行力和领导力等方面都或多或少
讲师:胡魏峰详情
自动自发工作的修养(1天版) 08.05
自动自发工作的修养 课程目标:通过学习本课程,实现以下转变:全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性,等积极性。认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性知道如何去工作,怎样去工作课程对象:企业全员,中层、高层课程内容:第一讲、你在为谁工作?◎即将解决的问题为何总有人认为自己是替别人打工?
讲师:胡魏峰详情
最佳室内拓展巅峰心态潜能激发训练营 08.05
巅峰心态潜能激发训练营课程大纲(1-2天版)课程收益:1.帮助学员激发工作激情,激发潜能,提升对组织的忠诚度;2.帮助学员领悟高效沟通、有序协作的价值,提升团队荣誉感;3.帮助学员树立正确的观念和心态、明确角色定位;4.帮助学员提升创新能力,掌握打造高绩效团队的方法;5.帮助学员挑战自我,突破自我设限;6.帮助学员找到有效提升业绩的方法和诀窍;7.帮助学员用
讲师:胡魏峰详情
做好“兵头将尾”—基层主管管理技能提升 08.05
《做好“兵头将尾”—基层主管管理技能提升》课程对象:企业基层主管 课程简介:基层主管是企业生成和经营管理的直接指挥组织者,也是企业中最基层的负责人,基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法
讲师:胡魏峰详情
卓越团队执行力特训营【1天版】 08.05
卓越团队执行力特训营课程背景:企业在发展中遇到的最普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力?如何快速培养部属的执行力?如何打造执行型团队?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营,致力于解决以下问题:领导一马当先,团队却总是跟不上,下属越多、自己越累?员工工作没有结果,却找
讲师:胡魏峰详情
卓越团队执行力特训营【2天版】 08.05
卓越团队执行力特训营课程背景:企业在发展中遇到的最普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力?如何快速培养部属的执行力?如何打造执行型团队?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营,致力于解决以下问题:领导一马当先,团队却总是跟不上,下属越多、自己越累?员工工作没有结果,却找
讲师:胡魏峰详情
卓越团队执行力特训营【3天版】 08.05
卓越团队执行力特训营课程背景:企业在发展中遇到的最普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力?如何快速培养部属的执行力?如何打造执行型团队?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营,致力于解决以下问题:领导一马当先,团队却总是跟不上,下属越多、自己越累?员工工作没有结果,却找
讲师:胡魏峰详情
卓越团队职业化特训营(1天版) 08.05
卓越团队职业化特训营课程背景:美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了20~30左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训,就能发挥其潜力的60~90。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。提升员工的职业化素养,是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战!华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程,他们把该课称之为“常
讲师:胡魏峰详情
卓越团队职业化特训营【2天版】 08.05
卓越团队职业化特训营课程背景:美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了20~30左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训,就能发挥其潜力的60~90。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。提升员工的职业化素养,是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战!华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程,他们把该课称之为“常
讲师:胡魏峰详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195