《职场沟通密码场景化能力训练》
《职场沟通密码场景化能力训练》详细内容
《职场沟通密码场景化能力训练》
课程名称:《职场沟通密码场景化能力训练》
课程收益:
❖ 深刻理解职场沟通的目的和意义
❖ 减少沟通成本,化解沟通难题,协作高效有序
❖ 掌握与上级、下级、平级之间职场沟通的原则与技巧
❖ 掌握跨部门沟通中,关系协调的策略与技巧
❖ 与客户、同事、领导沟通皆可简单、顺畅、高效
课程对象:职场人士
课程时长:6H/12H
课程形式:专业讲授、案例分析、角色演练、小组研讨、互动游戏、情景模拟、视频分
享、与学员互动相结合、思维导图复盘等
课程大纲:
一、职场沟通的目的
工作中常见的沟通困惑
案例演练:遇到过这样的沟通场景吗?
沟通的底层逻辑
❖ 什么是沟通?
❖ 沟通的铁三角模型
❖ 乔哈里窗
❖ 提高沟通目标感的技巧
❖ 提高沟通建设性的2种表达
二、职场沟通关键:同频同率,先跟后带
1、高效沟通,从倾听开始
❖ 结构化倾听的模型:事实、情绪和行动
❖ 一起来测试
❖ 展现共情能力的两种方法
❖ 情绪的路标词识别清单
❖ 万能的小本子
❖ 脑科学家的秘诀
有效回应,引导对方需求
❖ 积极回应时,读取情绪的示范话术
❖ 积极回应时,响应需求的标准句式
❖ 艰难时刻的回应:“四换大法”
3、如何破冰,让人印象深刻
❖ 职场破冰的本质
❖ 面对陌生客户,如何高效自我介绍?
❖ 卡位:“四个同”
4、如何赞美,提升人际友好度
❖ 赞美的本质
❖ 行胜于言
❖ 零风险赞美
❖ 语言赞美的三个要领
❖ 赞美练习
5、怎样求助,获得更多资源
❖ 求助时,自我准备的关键问题
❖ 求助时,创造接口的模型例句
❖ 求助后,回报闭环的注意要点
怎样道歉,挽回重要关系
❖ 道歉前,自我梳理的模板方法
❖ 道歉时,关闭过去的标准句式
❖ 道歉时,开启未来的实用方法
怎样拒绝,管理好人际关系的边界
❖ 拒绝对方的公式
❖ 拒绝技巧
❖ 给出替代方案的标准思考模式
怎样说服,让别人愿意支持自己
❖ 说服时,排除阻抗的常见话术清单
❖ 说服时,清除障碍的常见方法
❖ 可视化沟通
怎样即兴发言,得体地表现自己
❖ 即兴发言的万能公式
❖ 常见的3种即兴发言的场景
❖ 即兴发言时,赞美细节的模板清单
❖ 即兴发言时,导向行动的2种表达话术
三、部门内部沟通:本色做人,角色做事
1、同级沟通,合作协同
❖ 同级沟通三原则
❖ 同级沟通的要领
2、向上沟通,增加职场能见度
❖ 向上沟通的密码
❖ 向上沟通的技能
❖ 汇报工作4原则与6个汇报的关键时刻
❖ 汇报工作4步法
❖ 向上沟通的7个习惯
向下沟通,助力团队成长
❖ 测试:与下属沟通的能力
❖ 了解状况,要求反思
❖ 提供方法,紧盯过程
❖ 给予成长机会
跨部门沟通:换位思考,同理待事
跨部门沟通不畅的原因
导致部门冲突的原因
就事论事:5W2H咨询模式
跨部门沟通四原则
跨部门沟通技巧
总结篇:
思维导图复盘课程
全员131计划实施
备注:本课纲仅供参考,可根据行方具体培训需求做课程内容相应调整。
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