《商业计划书撰写与路演技巧》(6h)
《商业计划书撰写与路演技巧》(6h)详细内容
《商业计划书撰写与路演技巧》(6h)
商业计划书撰写与路演技巧
主讲人:石磊
【课程收益】
全面了解商业计划书的作用
全面了解商业计划书的结构
全面掌握如何编制商业计划书
全面掌握商业计划书的路演技巧
掌握路演肢体语言和路演语音语调技巧
【课程宗旨】
掌握科学成熟的股权投资方法,在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。【课程时间】6小时
【课程对象】董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、投资管理人员等
【课程大纲】
一、什么是商业计划书
商业计划书的作用
商业计划书的3大核心要点
商业计划书的主要框架
【案例分析】
二、如何撰写商业计划书
项目定位(项目是什么)
提出问题(市场痛点)
解决方案(产品与服务)
市场分析(市场容量)
营销策略(如何启动)
竞争优势(竞争对手)
核心团队(团队背景)
执行现状(已做事情)
计划目标(为了前景)
商业模式(怎么赚钱)
股权结构(怎么分钱)
融资计划(需要多少钱)
【案例分析】商业计划书模板、××公司商业计划书
三、如何打造成功的商业计划书
投资人考量项目的7大重点
商业计划书的10大禁忌
商业计划上推送技巧
【案例分析】成功、失败案例分析
四、项目路演技巧
PPT的整体风格
PPT的内容
演讲的内容
记忆要领(5W)
一句话要领
舞台意识
【学员讨论】模拟路演
五、路演肢体语言
什么是肢体语言
肢体语言有什么作用
如何运用眼神
如何运用姿态
如何运用手势
六、路演语音语调
语音如何把握
语调如何把握
语速如何把握
注意事项
课程回顾与学员反馈
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