《卓越个人与组织的精力管理》

  培训讲师:黄晨

讲师背景:
黄晨老师——中层领导力提升教练曾任纳斯达克上市公司(股票代码CCIH)蓝汛国际控股集团组织发展总监曾任路上集团(新疆综合排名第一餐饮集团)人力行政总监曾任博森集团(国内电信行业人力资源外包供应商)培训总监曾任天津朝阳集团总裁助理、发展顾问曾 详细>>

黄晨
    课程咨询电话:

《卓越个人与组织的精力管理》详细内容

《卓越个人与组织的精力管理》

卓越个人与组织的精力管理
主讲:黄晨
【课程背景】
AI当下的数字信息化时代,现代职场人在从背负沉重社会压力、组织压力,以及个人成长压力的环境中,又增加了被取代的压力。在压力逐步转化为病例的过程中,经历着有限时间内如何创造价值的痛苦。其调动所有外部资源来应对这种来自内外的压力,但其实有一种“物质”是唯一可以被我们所高效利用的—你自己的精力!在追求自我价值实现的过程中,保持一种高效、愉悦、有成就感的状态,精力的有效管理成为了不二法门。这不仅仅是帮助个人实现精力成长,同时也是迁移至组织健康、持续稳定成长的有效途径之一。
【课程收益】
通过测评与调研,建立改善精力的认知,从原有的时间管理升维至精力管理
打造以工作为导向的精力管理为主导,掌握科学、匹配的有效方法,提升工作愉悦指数
建立以“健康组织”为目标的系统文化认知,内部激活健康前置理念,增强员工健康自我归属感
平衡员工工作和生活的关系,激发员工主动思考-行为改善的动力,提高工作效率
【课程对象】中层管理者
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、当下为什么需要精力管理
职场生存压力解析
就业环境以及大龄人士的就业窘境
组织内部来自快、变、复杂度、人际等压力源分析
自我成长与外部环境的矛盾分析
小组讨论、案例呈现
测试个人和组织精力状态
精力管理测试、组织健康状态测试
精力耗竭对个人和组织的影响
精力管理的理论结构(四维模型)
体能精力
情绪精力
思维精力
精神精力
二、体能精力管理解析及实践
饮食:吃出好身体
血糖与精力
2022年中国健康饮食报告、TED视频
关于吃的误区
如何吃好喝好的N个习惯
运动:练出好体能
运动与精力的关系(肌肉密码)
有氧运动与无氧运动
健康减脂的八维运动训练
柔韧性对精力成长的影响
运动训练改善计划
睡眠:精力的蓄能池
科学睡眠对精力的影响
运用科学方法建立优质睡眠
睡眠小Tips
中国睡眠研究报告2022
三、情绪精力管理解析与实践
情绪精力管理是什么?
积极情绪与消极情绪对个人的影响
压力并不一定成为病例
压力+间歇=精力成长
小组讨论+案例分享
让压力既来之则安之
调动积极情绪状态
练习:积极语言转化
暂定-按下理性按钮
压力释放的6种途径
解决核心问题-控制圈、影响圈、关注圈
压力转化的PRD模型
情绪ABC法则
讨论+案例分享
四、思维精力管理解析与实践
保持专注的AMBR模型
Multitasking(多任务处理)的误区
如何进入心流
击破聚焦障碍的训练
思维训练+正念冥想
五、精神精力管理解析与实践
明确个人使命感/目标
驱动成长的内因与外因
突破心灵成长的障碍-信念
游戏:空椅子
六、个人精力成长规划&组织精力成长贡献
工具:精力管理计划制定行动计划表(十步法)
七、总结+21天训练计划

 

黄晨老师的其它课程

团队绩效改进主讲:黄晨【课程背景】绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,也是企业管理的重要组成部分。系统、科学的绩效管理制度能为企业把握工作适应性、正确配置员工,设计合理的激励报酬体系,对员工能力进行开发和开展教育培训提供可靠的依据,并对实现员工个人目标与组织目标的统一发挥重要作用。本门课程旨在通过全面介绍绩效管理的相关内容,使学习者理解绩效管理对于组织人力

 讲师:黄晨详情


4D卓越领导力-打造高绩效团队主讲:黄晨【课程背景】在当下以85后为管理后盾、95后为一线主力军的职场,其新鲜的血液也带来了新的组织问题,这样一群个性鲜明、韧性、不被定义、升级打怪……的年轻人常常会让85后的管理者挠头。文化时代差异、成长环境差异、认知差异等等所带来的矛盾问题,都是现在向下管理亟待解决的。在这种时代下,如何教会管理者和团队成员知己知彼,将内在

 讲师:黄晨详情


教练式领导力主讲:黄晨【课程背景】企业领导者当下面临诸多挑战:下属摆不平,自己越来越忙,如何让下属从依赖到独立?事无巨细的下达指令让自己筋疲力尽,如何培养下属系统思考的能力?总觉得团队中无人可用,如何激发下属的潜能?95后员工哄着才能有绩效,如何鞭策激励他们产生自驱力?基于以上甚至更多的向下管理难题,以教练式领导力核心理念-“关注人本”,帮助领导者建立员工是

 讲师:黄晨详情


团队沟通力-让沟通解决问题主讲:黄晨【课程背景】在组织中,沟通一直是热门话题,因为几乎所有组织课题都离不开沟通,例如建立学习型组织、团队文化塑造、组织变革、跨部门项目管理等等,甚至包括个体自我成长。随着当下社会发展节奏越来越快,知识技能更新迭代更加频繁,组织内部责权利的价值链更加密集,所以需要将沟通的艺术性、技巧性持续深入的在组织内部传播、扎根,将其形成刻板

 讲师:黄晨详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有