《通信营业窗口优质服务礼仪》(2天版)
《通信营业窗口优质服务礼仪》(2天版)详细内容
《通信营业窗口优质服务礼仪》(2天版)
《通信营业窗口优质服务礼仪》课程大纲
【课程目标】
本课程能够提高通信营业厅窗口服务人员的服务素质;
通过本课程学习,能够提高通信营业厅服务人员的服务水平,进一步提高服务质量;
通过培训提升服务技能,更好地对服务对象服务;
通过培训进一步提升通信营业厅的整体形象;
使通信营业厅创造出更好的经济效益和社会效益。
【课程时间】 2天/12课时
【课程对象】 通信营业厅全体一线员工
【培训形式】 激情讲授、案例分享、小组研讨、头脑风暴、小组PK等
【培训内容】
第一讲:通信营业厅优质服务理念
员工角色定位与自我认知
如何让卓越的服务理念体现在服务行为中?
服务不仅是用嘴,而且要用心。
服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果
良好的职业心态
案例分享与小组研讨
案例:服务意识正反案例分享。
研讨:如何塑造“快乐服务”的工作心态?
第二讲:成功的职业形象塑造
一、仪容、仪表礼仪专项训练
1.“首应效应”即**印象的重要性
---客户永远不会给你第二次机会重新建立你的**印象
发型、面容、化妆、制服、衬衫、工牌、领带、鞋袜等要求
---得体职业形象让您价值百万
女士职业装六大禁忌 男士穿制服“三个三”原则
服饰礼仪:“职业装穿出职业形象”
配饰礼仪:画龙点睛配饰技巧
化妆礼仪:“三分长相,七分打扮”
仪容礼仪:专业仪容10细节
男士与女士仪容仪表自检与互检训练
二、优雅行为举止礼仪专项训练
(一)标准的服务站姿训练
(二)端庄的服务坐姿训练
(三)稳健的服务走姿训练
(四)大方的服务蹲姿训练
(五)得体的手势与双手递送规范训练
(六)眼神与完美表情训练用“肯尼迪的眼神”与顾客交流
(七)鞠躬礼及肢体动作适当场景应用训练
(八)开关门的礼仪训练
(九)、 迎接与引领客户礼仪训练
(十)、全体联通营业厅员工综合通关训练
第三讲:通信营业厅员工接待与服务礼仪
一、营业柜台服务六流程
【1】迎接:站相迎、诚请坐 【2】了解:笑相问、双手接
【3】办理:快速办、巧提示 【4】推荐:巧引导、善推荐
【5】成交:巧缔结、快速办 【6】送客:双手递、起立送
二、体验区服务礼仪
(一)、体验区引导 (二)、体验区产品呈现
(三)、体验区体验指导 (四)、体验区沟通
三、等待区服务礼仪
(一)、客户称呼礼仪 (二)、客户咨询礼仪
(三)、给客户派单礼仪
(四)、客户服务手势、引导礼仪
(五)、客户电梯、进出门礼仪
(六)营业厅常用服务用语礼仪训练
四、陪客走路、迎客、送客礼仪、会客位次礼仪
五、电话接待流程礼仪
【1】电话接听、拨打的礼仪原则 【2】座机电话礼仪
【3】移动手机“三不”原则
第四讲:通信营业厅员工高效沟通技巧
一、影响沟通效果的因素分析
二、客户沟通技巧
1. 一般将客户性格分为“红、黄、蓝、绿”四种性格
2. 学习、掌握四种性格各自具备的特征
3. 解读不同客户性格特征
4. 如何快速准确判断顾客性格,并采用针对性的沟通模式
A.从面部表情判断顾客性格
B.从肢体动作、站姿、坐姿、走资判断顾客性格
C.从客户喜好及对待金钱的态度判断顾客性格
D.从拿包姿势判断客户性格
E.从交谈反应判断客户性格
F.如何与不同性格客户打交道
三、营造沟通氛围,聆听对方核心需求
四、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
五、深入对方情境
1、探索客户心理冰山
2、进入客户的心理世界(聆听与观察)
3、如何站在对方立场进行沟通 4、进入对方心理舒适区
第五讲:营业厅客户抱怨投诉的处理技巧
一、客户抱怨投诉心理分析
【1】客户三种心理 【2】产生不满、抱怨、投诉的三大原因
【3】客户抱怨产生的过程 【4】客户抱怨投诉目的与动机
【5】超越客户满意的三大策略
二、处理客户投诉宗旨:客户满意**大 VS 公司损失**小
三、处理客户投诉的要诀:先处理感情,再处理事情
四、常见错误处理客户抱怨投诉的方式
【1】只有道歉没有进一步行动、把错误归咎到客户身上
【2】做出承诺却没有实现、完全没反应
【3】粗鲁无礼、逃避个人责任
【4】非语言排斥、质问客户
【5】语言地雷、忽视客户的情感需求
五、影响处理客户不满抱怨投诉效果的三大因素
1、处理时的沟通语言 2、处理的方式及技巧
3、处理时态度、情绪、信心
六、客户抱怨投诉处理的六步骤
1、耐心倾听 2、表示同情理解或真情致歉
3、分析原因 4、提出公平化解方案
5、获得认同立即
金迎老师的其它课程
《如何当好一名办公室主任》 03.08
《如何当好一名办公室主任》课程大纲【培训前言】有人说:办公室主任(行政经理、综合部长)位高权重;也有人说:办公室嘛,不是业务部门,有它没它无关大局。有人说:办公室主任离领导近,天子身边;也有人说:伴君如伴虎。有人说:办公室是综合部门,得是全才;也有人说:办公室嘛,就是个大事务,没啥含金量。有的办公室主任很累,一天到晚脚不沾地忙个不停,却总是挨批评;也有的办公
讲师:金迎详情
《管理者角色转变与沟通力》 03.08
《管理者角色转变与沟通力》培训课程大纲【课程收益】1、使参训人员适应转岗需求,调整角色,调整态度,应对变化2、强化从管家向管理者的职业意识和职业心态转变3、了解企业管理的核心方法及技能5、提高学员的沟通能力【授课对象】新晋管理者【授课时间】1天(6课时)【课程特色】1、理论+实际:管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值,课程中培训师将用丰富的
讲师:金迎详情
《新时代办公室综合管理技能提升培训班》 12.11
《新时代办公室综合管理技能提升培训班》课程大纲【课程背景】现代企业面临的竞争日益激烈,企事业单位对办公室行政管理工作的专业素质也提出更高的要求,办公室行政管理工作人员如果没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好办公室行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难“想领导所想,急领导所急
讲师:金迎详情
《中年员工转岗调岗培训》 11.25
《银行中年员工适岗转岗心态素养提升》课程大纲【课程收益】对社会和企业目前的现象有正确的认知和理解 。2、对自己有客观清醒的分析和重新的职业和生活定位。 3、学会调正心态的具体方法和思维方式,树立感恩意识,共赢意识和危机意识。 4、用正确的方法自我安慰、自我调节、自我提升、自我成长,重新成功。 5、树立信心,发现美好,把握当下,适度发泄,生气不如争气。 6、不
讲师:金迎详情
《做幸福健康的职业女性》(0.5天版) 11.25
《做幸福健康的职业女性》课程大纲【课程背景】现代社会,职场女性不但要在职场中实现自我价值,还需要照顾到家庭,压力相对来说会比较大,而且这个社会对女性的要求也已经越来越高,希望我们不但实现经济独立,还要实现心理独立。那如何做一名幸福健康的职女性、拥有平衡的让自己无憾的人生?【课程收益】1.掌握事业、家庭、家庭、自我平衡的技巧。2.掌握实现自我成长,拥有自如人生
讲师:金迎详情
《职业女性家庭与工作的平衡之道》(3小时) 11.25
《职业女性如何平衡工作与家庭》课程大纲【课程收益】通过课程讲解使学员了解平衡工作与家庭的关系是人人渴望的一种美好的生活状态。通过培训使学员掌握平衡工作与家庭的具体方法。通过学习使学员迸发工作的激情时刻,享受生活的美好状态。【课程时间】3小时/半天【培训方式】激情讲授、案例解析、视频教学、情景教学、互动教学【培训对象】全体女性职工(男性员工也可参加)【课程内容
讲师:金迎详情
《职业生涯规划》 11.25
《员工职业生涯规划》课程大纲【课程收益】1、树立新进员工的职业意识、提高自我认知。2、增进职业认知、确立职业目标。3、增强学习动力、帮助自己事业取得成功。【课程对象】新入职员工【课程时间】6课时/天【培训形式】理论讲授、职业兴趣测试、游戏穿插、分组研讨、头脑风暴、案例分析、互动点评【课程内容】第一章:职业生涯理论什么是职业生涯?职业选择理论(职业效价与职业概
讲师:金迎详情
《职业素养与阳光心态》 11.25
《员工职业素养与阳光心态塑造》课程大纲【课程目标】 1.呼唤感恩心态,激发使命感和责任感;2.明确工作的意义,了解个人成长发展与企业的关系;3.建立目标,追求成长;4.控制情绪,塑造阳光心态;5.顺利进入职业化轨道,与企业共同发展,共享未来。【课程对象】全体员工【课程时间】1天/6课时【培训形式】讲解演绎、案例解析、分组研讨、头脑风暴、故事分享、视频教学等【
讲师:金迎详情
《职业心态塑造》 11.25
《职业化心态塑造》课程大纲【课程收益】1.帮助员工认识企业,理解企业人的思维方式;2.感悟积极心态的重要力量,具备职业人合格职业态度;3.快速进入职业化角色,获得承担岗位责任的自信;4.提高职业化素质,掌握现代企业员工必须具备的职业化素质。【课程时间】1天/6课时【课程对象】新员工【课程形式】游戏导入、故事分享、案例分析、小组研讨、头脑风暴、互动发表等【课程
讲师:金迎详情
《智慧处理人际关系》 11.25
《智慧处理人际关系》课程大纲【课程收益】1、用心理滋养的独特方式,与上级、同事进行灵魂沟通,领会什么才是最恰当的交际尺度,提升沟通力,传递正能量,增值个人魅力。2、真诚地探索当代家庭婆媳关系的“雷区”,修复家庭关系裂痕,提升夫妻双方和谐幸福指数。【学员对象】企业管理者、全体员工【授课方式】讲解、案例解析、故事分享、经验分享、自我书写、冥想等【课程时间】3课时
讲师:金迎详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189