沟通到位效率加倍之非暴力沟通术
沟通到位效率加倍之非暴力沟通术详细内容
沟通到位效率加倍之非暴力沟通术
沟通到位效率加倍之
非暴力沟通术
—何承欣老师
培训目的及意义(Meaning)
为何我说的他总是听不懂?
为什么部门间沟通成本如此高?
为什么他们部门沟通起来这么难……
如何减少工作中的沟通成本?
如何简明扼要的向上级领导高效沟通?
如何快速走进他人的心门?获得同事的支持?
非暴力沟通课是沟通领域中的经典课程,也是每一个公司必不可少提升员工整体沟通效能、工作水平的课程,本课程在此基础上结合企业实际情况,从打造一个高品质团队出发,从部门间高效协同、疑难问题处理、目标确定、与领导间的高效交谈、为目标而沟通等不同方面进行学习和操练。大幅度提升员工的沟通技能。同时课程中穿插落地工具及课堂训练,使其掌握一套简单、实用的方法、原则、以及工具。该课程的核心理念及工具广泛运用在中国移动、中国南方电网、中国各大银行及各知名企业当中。
课程效果(Effect)
1、掌握工作沟通的思维模式框架,全方位提升工作沟通能力
379476066782952、掌握工作沟通中的他人性格了解,针对性沟通能力提升
3、掌握沟通中的关键环节,减少沟通成本
4、系统全面学习非暴力沟通的方法,服务与工作生活课程对象(Object)
中高层执行、以及各部门员工等
培训时限(Time) 6小时/天
培训方法(Methods) 培训师主讲,模拟训练、案例分析、小组讨论、游戏互动等
课程主体内容(Main points)
培训课程模块
培训课程单元内容
培训模式与效果
贴合企业工作场景的模拟练习及案例
第一章节:
沟通协作的定义及沟通思维框架
如何减少工作中的沟通成本?如何快速走进他人的心门?获得同事的支持?……这一切问题的答案都要从对话源头开始梳理
职场身份定位是最好的人际关系技巧
视频:我说错什么了?
沟通的定义
视频:这是真正的有效沟通吗?
实际工作中我遇到的问题是?
思考:我们在工作当中实际遇到的问题有哪些?
视频赏析:《幸福为什么那么难》
4、暴力沟通背后的正面动机是什么?
5、什么是非暴力沟通?
6、非暴力沟通中的倾听
7、沟通的框架模型思维
1)怎么说比说什么更重要
2)沟通的意义取决于对方的回应
3)维持沟通场域不破是关键
练习:如何在沟通中建立此框架
课程目标:
课程导入;对沟通的深刻理解;深挖工作中遇到的关于沟通的问题进行分类并探索解决办法
第二章节:职场非暴力沟通四要素
视频:乞丐的报恩
1、观察——化解一切矛盾的根源
(1)主观评价带来的沟通障碍
(2)基于心智模式对他人的评价
(3)超越二元对立:回归整体的世界
(4)放下“自我”(GET)
(5)练习:区分观察和评论
(6)自我观察的运用
2、感受——同理自己及他人的前提
(1)人们更重视自己和他人的感受(体验更重于教育)
(2)认清感受的来源(信念系统)
(3)学会与自己的感受相处,而不投射至外界
(4)练习:与潜意识沟通技巧
(5)表达感受的丰富词语
3、需要——满足需要价值是职场必备的技能
(1)选择的自己
(2)生命健康成长的内在动力
(3)外在压力与内在动力
(4)感受的表达方式
4、请求
(1)如何明确地表达沟通目的
(2)练习:请求与命令的差异
课程目标:
如何运用非暴力沟通在职场展开工作,更加促进人际交流和合作,这一章节通过清晰四要素及练习,体会学习
第三章节:沟通高效,情商爆棚之非暴力沟通的职场技巧
1、当他人邀请沟通时的反应技能
(1)观察具体的行为
(2)体会和理解对方感受
(3)什么样的需要导致了你那样的感受
(4)关切的倾听那些请求,而不视为命令
2、主动发起的沟通NVC表达方式
(1)区分观察与评价
(2)体会和表达感受
(3)关联与表达需要
(4)请求帮助
(5)体会和理解对方感受和需要
3、用“爱自己”代替内疚和自责
(1)爱自己从不因为一件小事责怪自己开始—自省成长而不是自责
(2)观察具体的行为
(3)体会和理解“过去的我”的感受和需要
(4)自我宽恕
(5)体会和理解“现在的我”的感受和需要
(6) 充分爱生命而去克服困难满足需要
(7)练习:接受自己法
4、如何表达愤怒/识别他人情绪
(1)停下来,呼吸
(2)留意我们的指责
(3)体会我们的感受
(4)倾听外界
(5)表达感受和尚未满足的需要
(6)体会愤怒背后的正面意义
5、表达感谢是人际关系融洽的基础
(1)观察对方做的事实
(2)我们的感受如何
(3)我们有哪些需要得到了满足
表达感谢
课程目标:
走进客户的心是一门学问,而在心理学沟通工具支持下,进行快速同频链接,达到领导/同事/客户高效沟通目标
第四章节:
我是一切的根源之自我沟通及正念管理技巧
说话只是外在表达呈现,而真正的沟通是内在的工作,也就是首先改变我们的思维、以及心智模式。所以,真正的沟通在沟通之前已经完成。
1、化解一切矛盾的万能沟通法
1 )编故事的技巧
旧有模式下讲的故事:推卸责任
承担责任和积极引导的信念
沟通中的自我情绪管理
认识你的感觉——培养高度的情感智慧
了解情绪是什么?来源在哪里?
情绪快速打断技巧
情绪处理治本技巧
3、阶段性总结及承上启下
课程目标:
识别无效沟通模式的产生原因;从自我进行探索,认知自己才能更好的与他人沟通
第五章节:
场景实操&结训
1、复习回顾
2、提前准备问题进行答疑(选择项)
3、所有章节总结
4、行动方案:学习内化
课程目标:
总结回顾所有章节内容;制定行动方案强化学习效果
课程结束
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