高效时间与目标管理情景模拟沙盘课程
高效时间与目标管理情景模拟沙盘课程详细内容
高效时间与目标管理情景模拟沙盘课程
-943434644573696384672370高效时间与目标管理情景模拟沙盘课程
020000高效时间与目标管理情景模拟沙盘课程
11550368981038100006662057004862299173029讲师 李宁 2023年1月
4000020000讲师 李宁 2023年1月
01、【课程背景】
这是一个情景管理模拟课程,每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员,他们的飞船在吉塔行星上坠毁了,他们的任务就是在21天时间内运用有限的资源信息想办法生存下来。这个情景模拟生死攸关情况的体验中,探讨并学习目标管理的重要性及目标管理的方法工具;以及在有限的时间内如何高效完成既定目标。
02、【课程目标】
1、了解和熟悉目标管理体系的架构;
2、掌握常用的目标管理及时间管理的方法与工具;
3、提升目标管理与计划执行的执行能力,提高工作效率。
03、【课程时长】
1天(每天6小时)
04、【授课方式】
理念讲授、案例分析、互动讨论、模拟演练、行动计划、30%讲授、70%演练与体验
05、【课程大纲】
沙盘模拟篇
1序言
1.1热身开场
1.2参课原则2沙盘模拟
2.1规则说明
2.2团队建设
2.3模拟演练
2.4结果公布
理论讲授篇
第一讲:目标管理
1、目标制定:没有结果的目标管理就是耍流氓
1.1老生常谈话 “目标”
——广义和狭义的目标
——哈佛大学对目标的研究
1.2 以结果为导向的目标
——三要素:目标管理的金字塔模型
——目标管理的概念
——目标管理的意义
——目标管理的五大特点
——案例分析:企业在目标管理中经常遇到的问题
1.3职场中常见的三种工作目标
——达成型目标
——解决问题型目标
——例行型目标
——不同类型目标的工作重点
1.4企业与个人的年度目标管理
——从时间维度看目标
——怎样的目标才是好目标
——案例分析
——目标管理的SMART原则
1.5实战练习:目标制定之“理清现状”
——工具介绍与讲解
——现场练习与点评
——职场中常用的五种“理清现状”思路
1.6实战练习:目标制定之“三板斧”
——工具介绍与讲解
——现场练习与点评
1.7总结:目标制定阶段
——以终为始
——目标制定七部曲
——目标制定的六个注意事项
2、合理计划——保质保量实现目标管理的前提
2.1计划目标实施路径的四个角度
——职场中的目标类别
——平衡记分卡:不仅是工具,更是思维方式
——从不同角度分析职场中的绩效目标
2.2合理计划的核心:对目标进行系列分解
——分解目标
——分解目标的几种常见方法
——落实目标
——PDCA法
2.3目标计划过程中的预算表使用
——风险控制
——“踩香蕉皮”管理法
——做预算的八项基本要素
2.4合理计划中的问题分析思路
——磨刀不误砍柴功:透彻分析问题的必要性
——分析问题的两个思路
——正向法
——反向法
——案例分析
2.5如何在计划过程中找到根本原因
——根本原因的特点
——5Why分析法(五个层次的原因分析)
——鱼骨图法
——案例分析
——现场练习
2.6落实目标:安排工作的“四要素”和“五力源”
第二讲:时间管理
1、 认识时间管理
1.1算算我们剩下的时间
1.2时间的特性
——讨论:我的时间都哪去了2 、如何高效管理自我的时间
2.1时间管理的六个核心步骤
——第一步:明确角色、职责与目标
——第二步:列事件清单并区分主动性和应对性任务
——第三步:排定事件的优先次序(时间管理的四个象限及其管理策略)
——第四步:制定时间表与计划
——第五步:言行一致地执行
——第六步:持续评估和改善
2.2单元回顾
3 、时间管理工具箱
3.1推荐两个时间管理的好工具
——练习:计划自己一周的时间
3.2高效会议管理方法和要点
3.3时间管理的八大要决
4 提升时间效率的方法
5时间管理的九大要决
06、【讲师简介】 李宁
2146731950012年企业管理实战工作经历,
2006年至今从事企业管理培训授课超过1700+天;授课学员超过80000人
自有版权课程4套
擅长运用行动学习讲授方式并以思维提升工具为辅助,将讲授内容与学员工作相结合。
【拥有】
OSTIC国家高级企业培训师(一级)
VEMSC高级职业培训师
TBCP东尼·博赞认证思维导图注册管理师
企业管理培训实战辅导专家
专家级思考力应用引导师
行动学习情景沙盘模拟课程导师
逻辑思维与职场应用认证讲师
【服务客户】
曾服务于高校MBA,外资、国营、民营企业,国家电网、通信行业、建工行业、银行金融,互联网,医药等,所举企业排名不分先后。
高校、MBA:京东大学MBA班、融创中国企业学院、腾讯企点学院、沈阳燕京大学MBA班、内蒙古工业大学MBA班、天津南开大学MBA班、天津工业大学MBA班、河北省工业大学MBA班、渤海银行企业学院、北京顺鑫集团大学、郑州中原智谷创业学院、中广核企业学院白鹭计划等;
国家电网:北京、山西太原、河北石家庄、山东烟台培训中心等地卓越领导力课程指定培训师、海南瞻洲核电公司、国网南中心基层管理者、辽宁省电力、湖北省鄂州电网、江苏省太仓电网、邯郸邱县国家电网、四川绵阳国网、福州国网、镇江国网、国网中卫分公司、国网丰县供电公司、徐州国网、中南电力设计院、常熟国网火电公司、广东电网能源公司、湖北省电力公司、南网东莞供电局、浙江省电力公司、湖北省电力管陪中心、湖北省电力经研院、
通信行业:安徽省移动设计院、四川省资阳移动分公司、江西省九江移动公司、贵州省兴义移动分公司、青岛移动公司、贵州省移动分公司、黑龙江省移动数据中心、合肥声移动公司、重庆忠县移动公司、乌鲁木齐中移铁通分公司、常州移动、石家庄中移铁通公司、乌鲁木齐联通公司、北京联通软件院、北京电信公司、北京电信规划设计院、贵州省六盘水电信公司、安徽省合肥电信分公司、河南郑州电信公司、沧州电信公司、廊坊电信公司、西藏高驰信息产业集团、广东省移动设计院、宁波移动分公司、陕西省电信、北京联通公司、北京移动、
建工行业:中建八局四公司、中建八局装饰公司、中建三局绿投公司、中建五局土木公司、中建二局江苏分公司、中建二局湖北分公司、中建二局浙江分公司、中建二局西南四川分公司、中建东孚公司、中建安装上海分公司、中国化学工程十四建、中铁北京局二分公司、中电建河南工程公司、上海奉贤集团、上海建工集团安装公司、上海建工集团建筑公司、上海建工四建一公司、上海建工设计院、武汉铁十一局、天津中海油公司、天津公交一局、天津水利工程公司、湖北葛洲坝交投公司、中交天航局、中交隧道工程公司、中交三航局、中交三航局交建、中交一公局北京第三工程公司、中交上航局、中船沪东造船集团、郑州地产集团、云南城投集团、永定河流域投资公司、上海上港长江物流公司,广东南网储能工程公司、核理化院等;
银行金融:日资企业银行、北京巴黎银行、南京南京银行、中信银行、渤海银行、普惠金融、北京希望金融、平安普惠、平安金服、天津恒安寿险、太平洋天津分公司、阳光产险天津事业部、阳光中金、内蒙工商银行呼市、包头、鄂尔多斯分行、内蒙呼和浩特中银保险公司、北京中信银行信用卡部、中国银行内蒙古分行、内蒙华夏保险、上海阳光寿险、
互联网:上海咪咕视讯、上海伦伟互联网管理公司、极光网络、扎根网、百度集翔、用友软件、易宝支付、北京清华同衡、先特网络、数据盒子、今日头条、Orgin中国研究中心、上海骏梦游戏、上海艾力特、北京合和诊断、杭州我在科技、紫光测控等;
医药行业:上海医药集团、罗氏制药北区、甘李药业、建邦医药、北京航天中心医院、北京华润医药、北京高济医疗、帝伯爱尔、信鸿医疗、北京轻盈医院管理等:
其他企业单位:航天五院508所、北京京东生鲜部、北京威讯联合技术、沈阳航空发动机公司、武汉东风神龙汽车、武船重工、杭州中化蓝天、港资上海绿地贸易港公司、国投北京总公司、顺丰物流天津分公司、南京泉峰集团、上海地铁、广州地铁、三星电机、韩华泰科、西门子天津工厂、天津能源集团、东方显示技术、长征运载火箭天津装配中心、广州天创时尚杂志、菲仕兰美素佳尔、施耐德万高、养乐多中国工厂、华润置地东北区、爱普生中国、欧普照明等;
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