沙漠掘金企业中高层管理人员情景模拟训练_王长震_企业内训课程

沙漠掘金企业中高层管理人员情景模拟训练

培训讲师：王长震

讲师背景：
王长震实战沙盘模拟讲师（专业定制）12年授课经验；600+企业；1600+天数；100000+学员；16年以上企业一线实战经验；清华大学总裁班连续8年特聘讲师；国家电网连续8年特聘讲师；中国联通连续4年特聘讲师；6次担纲沙盘模拟大赛总裁判；详细>>

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沙漠掘金企业中高层管理人员情景模拟训练详细内容

沙漠掘金企业中高层管理人员情景模拟训练

沙漠掘金企业中高层管理人员情景模拟训练课程

课程背景：
为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果
？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼费尽心思却被
对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？
一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！

课程收益：
● 通过构建一个高执行团队的情景模拟，让学员自己去反思迁移，认知执行力的内涵
● 通过课程目标与自我目标的设定，知道该实行哪些重点措施去改善自己的执行力
●
透过情景的体验与引导，发掘出影响执行力的因素，并且学习提升执行力的关键行为
● 透过沟通与执行、风险与竞争等情景变化，迁移到实践中去构建高绩效的执行团队
● 完成学员个别的课后具体行动计划，以作为实际工作改善之依据

[pic]
学习方式：
情景训练课程，开发的重点基于任务的整体性训练设计，深入到情景中去体验、反思
情景发生的一切、连结过往经验或案例、组织建设性的思考、应用到真实的世界、并形
成指导日后实践工作的经验；避免了知识点的局部局部的、碎片化的练习，无法帮助学
习者形成整体的认知和图式，无法实现学习的迁移。
结合情景训练的方向，现场自我设定培训目标，并在课程结束时检验目标的达成；
理解情景中的所有信息，与同伴一起共同探索最佳方案，并真实的表达您最真实的状况
，尊重队友、尊重情景、尊重教练。

课程实施流程：
这是一群企业团队的特种部队，我们需要挑战一系列的情景模拟，为了最后的胜利，
我们分成6个特别行动组，派往一个叫泰坦行星的地方去寻找“超导振金”。历经25天的艰
难跋涉，一路上，危机重重，勇敢的团队，你们准备好了吗？
情景训练课程：沙漠掘金
我们历尽千辛万苦终于找到了泰坦人居住的远方基地，几只探险队从地图上的大本营
（泰坦人居住的远方基地）出发，开始漫长的“沙漠寻金”之旅。
每支队伍所处条件相同，我们在出发前都将得到1000元现金，这1000元现金可以在大
本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物；另外，每支队伍还配有一只负重1000磅的八
角马，并搭载你的团队。整个探险之旅行程25天，我们尽可能的挖掘最多的“超导振金”
，因为“超导振金”越多，“诺亚方舟”运输的能量也越大。

在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在八角马负重许可的情况下）
；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，可以买到水和食物，但是其价格比大本营贵
一倍。一套帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在沙漠中，将会遇到
四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物
和水的量各不相同。此外，在大本营内还有一位智慧老人，据说能预测沙漠中同一地形
三天的情况……
我们带回的“超导振金”时间越短、数量越多，超导振金的能量就越大，荣誉的呼唤，
胜利的渴望，就掌握在我们自己的手中……

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