国际工程项目市场开发-信息渠道介绍_肖维_企业内训课程

国际工程项目市场开发-信息渠道介绍

培训讲师：肖维

讲师背景：
肖维老师PMP，一级建造师，造价师，清华大学国际工程管理首席讲师；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等详细>>

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国际工程项目市场开发-信息渠道介绍详细内容

国际工程项目市场开发-信息渠道介绍

01国际工程项目市场开发-信息渠道建设
课程目标：
课程结束后，学员将能够：
了解国际业务市场拓展的3步走原则
了解国际业务拓展即项目开发的核心思想
学习国际市场条件下为市场开拓的三大类型
认识建立国际业务拓展信息渠道建立的必要性
学习具体建立信息渠道的操作细节
认识国际业务过程中信息渠道管理手段
了解各种信息渠道建设的优劣性
认知公司市场拓展过程中自我定位
掌握信息渠道中获取信息的特殊性
课程大纲：
第一章：国际工程承包市场基本分类
公司基本组织架构
国际工程承包趋势分析
行业趋势分析
区域趋势分析
市场特点与开发趋势分析
第二章：公司国际业务拓展基础建设
基本组织构建
细节内容介绍
内部管理
主动与被动式分析
要素分析
风险要素分析
其他特点分析
第三章：信息渠道分类与特点
信息渠道八大抓手
特点与分析
思路发展四步法
操作流程
八大抓手详解分析
流程分解与说明
八法抓手详解分析（续）
流程分解与说明
代理管理渠道与培养
操作细节介绍
抓手渠道比较与分析
各种渠道优缺性初步分析
第四章：信息渠道具体分类与建设
信息渠道建设总体分型
建设信息渠道前期花费成本
信息渠道沟通多有样性分析
第五章：信息渠道比选与优劣性分析
传统渠道分析
新型渠道分析
如何选择渠道技巧
第六章：课程总结
总结分析
答疑与交流

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