走向国际的技术人才能力拓展与提升_肖维_企业内训课程

走向国际的技术人才能力拓展与提升

培训讲师：肖维

讲师背景：
肖维老师PMP，一级建造师，造价师，清华大学国际工程管理首席讲师；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等详细>>

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走向国际的技术人才能力拓展与提升

走向国际的技术人才能力拓展与提升
课程大纲
课程目标：
课程结束后，学员将能够掌握和理解或学习：
国内技术人员的基本能力模型
国内技术人员的基本业务模型
国内技术人员的发展与提升要求
国内技术人员的素质能力基本要求
国内技术人员选拔海外的基本要求与提升
国内技术人员如何走向国外与提升
走向国际的技术人员必备业务能力
走向国际的技术人员国际拓展能力要求
海外业务技术人员的能力模型
海外技术人员的能力提升路径
能力提升路径的具体落实方式
海外技术人员的晋升通道
海外技术人员各项意识的培养，思想、压力
海外技术人员的基本沟通能力提升
海外技术人员的基本管理能力提升与渠道
课程大纲：
第一章：技术人才的必备实力
技术人才的基本能力模型
技术人才的基本定义
技术经理的技术实力沟通
第二章：海外技术人才的基本需求
当地文化属性
当地管理属性
当地人员的管理
技术实力与国内外标准规范与对应
基本实力-语言学习
拓展实力-沟通技巧
提升实力-海外标准与规划
第三章：海外技术人才的基本能力提升
海外人员的基本业务能力
海外技术人员的基本素质能力
海外技术人员的基本技术能力
海外技术人员的沟通协调能力高
海外技术人员的管理能力
上述能力基本相同性
上述能力的差异性
关键能力的提升
上述能力的具体培养方法与落地
第四章：海外技术人才能力的拓展
海外技术人员的能力提升
业务水平的晋升
具体管理能力的提升与拓展
人为素质能力提升后的晋升
第五章：海外技术人才的磨练
意志磨练
思想磨练
意识磨练
成长磨练
压力磨练
第六章:结束
课程总结

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