《跨部门沟通沙盘》
《跨部门沟通沙盘》详细内容
《跨部门沟通沙盘》
《跨部门沟通沙盘》
石油大亨（石油寡头）沙盘体验
主讲：刘书余
【课程背景】
《石油寡头》课程是模拟公司运营的十年时间，针对团队运作时可能出现的计划、沟通、合作、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，体验决策失误所造成团队的影响及破坏。对于公司主管可以训练领导力，跨部门沟通和决策能力，更重要的是能够协助公司在组织运作中，运用真实环境模拟的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
【课程收益】
1.使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性以及明确做计划的威力；
2.使学员学会如何设置目标，以及学会分解目标和科学的达成目标；
3.使学员意识到在与人的沟通过程中技巧的把握，建立高效的沟通环境；
4.使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的收益；
5.提升学员对于全局意识的判断和决策；
6.使学员学会与其他团队的信息共享以及团队内部协调，跨部门沟通降低内耗。
【课程特色】
干货，没有废话；科学，逻辑清晰；
实战，学之能用；投入，案例精彩
【授课方式】
47625100965专家讲解 + 视频观摩 +小组研讨 +头脑风暴 +现场点评 +案例分析
【课程对象】
企事业单位、团体的所有成员
【课程时长】
0.5天或者1天（6小时/天）
【课程人数】
25人——45人以内
【会议室要求】
9组学员桌，鱼骨状
1块白板
电脑投影仪1台
无线麦克风2个
【课程安排】
9：00-10：30 课程导入
10：30-11：00 讲解沙盘规则
11：00-11：30 拍卖土地
11：30-13：30 午餐
13：30-15：00 十年经营
15：00-16：30 课程总结，小组发言讨论互动
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