UIUE产品交互及体验设计2
UIUE产品交互及体验设计2详细内容
UIUE产品交互及体验设计2
UIUE产品交互及体验设计
[pic]课程收益
1. 学习用户体验的评测理论与基本方法
2. 掌握交互式体验设计框架,人本化的交互式体验设计过程
3. 掌握如何进行体验式设计的可用性分析
4、掌握互联网用户体验、交互设计方法
5、分享互联网体验设计案例,并结合自己情况内化
[pic]课程对象:产品经理、产品专员
[pic]课程时长:1天
[pic]课程大纲
一、移动互联网的产品基础、最新理念
1、移动互联网的发展历程
2、移动互联网的未来与展望
4、产品理论基础
5、移动互联网产品最新设计理念
案例分享:今日头条、美团、淘宝等互联网公司的设计理念
二、互联网产品用户体验UE
1、互联网经济与体验经济
(1)经济学与体验
(2)体验与经济价值的递增
(3)互联网经济的经济学特征
2、用户体验及其设计范畴
(1)用户体验概念
(2)用户体验设计及范畴
3、国内外知名企业的用户体验
4、用户接受理论
(1)理性行为理论
(2)计划行为理论
(3)创新扩散理论
(4)技术接受模型
(5)技术采纳与使用整合理论
5、用户心理
(1)设计心理学
(2)需求层次理论
(3)用户行为与激励机制
三、用户体验要素
1、用户体验的工作分类
(1)信息架构
(2)交互设计
(3)形象设计
2、用户体验的要素模型
(1)个层面
(2)要素模型
3、用户体验要素的应用
(1)战略层
(2)范围层
(3)结构层
(4)框架层
(5)表现层
四、用户体验与产品设计
1、用户体验设计与心流理论
(1)心流体验与设计
(2)用户体验的经验设计
2、用户体验与情感化设计
(1)产品设计的三种水平
(2)互联网产品设计的三层次
(3)互联网产品的情感化设计
3、用户体验与交互设计
(1)互联网产品用户体验与交互设计
(2)互联网产品交互设计模式
(3)互联网产品交互设计规范与原则
4、用户体验与前端设计UI
(1)认识前端设计
(2)前端设计优化与用户体验
五、用户研究分析中的体验度量
1、用户体验度量基础
(1)可反映用户体验的数据
(2)变量的分析与处理
(3)选择参加者
(4)研究方案设计
(5)数据类型
(6)常用统计与数据呈现
2、用户需求
(1)用户需求的获取
(2)用户需求的类型
(3)用户需求度量方法
3、用户行为度量——可用性绩效度量
(1)任务成功度量
(2)任务时间度量
(3)错误度量
(4)效率度量
(5)易学性度量
4、用户行为度量——可用性问题
(1)可用性问题定义
(2)发现与评估可用性问题
(3)可用性问题的度量与报告
5、用户态度度量
(1)用户态度的构成与表现
(2)用户态度数据获取
(3)用户态度度量方法
6、产品数据度量
(1)产品数据记录的相关技术
(2)产品数据介绍
(3)产品数据度量思路
7、其他用户体验度量维度
(1)眼动行为度量
(2)言语行为度量
(3)面部表情度量
案例分析:微信页面的用户体验好在什么地方?如何应用?
六、UEUI设计中的质量评估及工具使用
1、 产品与产品生命周期
2、现代产品质量观
(1)质量观的变迁
(2)产品质量的内涵
(3)产品质量的形成
3、产品设计质量及其形成过程
(1) 设计质量的定义
(2)设计质量形成过程
(3)现代产品设计面临的挑战
4、产品设计工具介绍
(1)流程工具介绍
(2)UI工具介绍
(3)原型图工具介绍
(4)项目管理工具介绍
李勇老师的其它课程
电信云业务营销推广实训 12.31
【背景介绍】随着科技进一步发展,政企客户市场迎来的新的机遇,伴随着中国消费升级与技术不断进步,以云业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住云业务发展的风口,迅速在政企客户市场取得云业务的发展商机,成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式,而云业务销售无论从客户群的选择,到需求的确立,销售的达成与传统业务相比都有着巨大的
讲师:李勇详情
全渠道新媒体新渠道营销训练营 12.31
培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:3天,18小时一:掌握各个电商和新媒体等线上平台的属性及推广策略(2小时) 二:如何从线上和线下渠道中当中获得客户(4小时) 三:如何从线上和线下渠道结合共同进行营销活动组织(3小时) 四:如何进行基于数字化平台的数据运营和用户运营(3小时)
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数字化时代的精益运营 12.31
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数字化时代商业思维解析 12.31
讲授老师:李勇培训对象:产品中心,决策中心、运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:商业思维,是一个很难界定的概念。到底什么样的思维模式才能被称为商业思维?估计每个人都有不同的看法,如果硬要给它描绘个形状,你可以定义它是“经济学常识”,“行业经验”,“财务能力”或者是“营销能力”,所以商业思维很容易会和创收,盈利,赚钱
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用户思维在工作中的应用解析 12.31
讲授老师:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:无论你是做产品还是做营销,具备用户思维很重要。那么究竟什么是用户思维呢?讲的直白点,就是能够站在用户的角度上,挖掘用户的需求和痛点,制定出相应的产品,解决用户的需求。本课程将用户思维的核心和应用一一在课程中进行讲解。课程收益:培训完结后,学员能够
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人工智能工具学习与上机实操 12.30
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AI大模型该如何在企业中实战落地 12.30
讲授专家:李勇培训对象:企业决策层、技术管理层、AI应用相关从业人员以及对AI大模型在企业实际应用中感兴趣的人士课程时间:2天(12小时)课程背景:在AI技术迅猛发展的宏观趋势下,本课程旨在解决学员如何将AI大模型有效应用到企业实际工作中的问题,尤其关注Transformer等先进模型的应用和优化。课程将涵盖AI大模型的基本概念、原理、发展趋势,以及在企业中
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AI大模型时代下的产品设计 12.30
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:本课程在AI大模型迅速发展的宏观趋势下,旨在解决学员如何有效利用大模型架构设计和开发数字化产品的问题。通过本课程,学员将深入理解大模型在数字化产品中的应用价值,掌握基于大模型的数字化产品设计、开发和落地流程。课程将结合丰富的案例和实践经验,帮助学
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AI大模型时代的商业机会与变革 12.30
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:本课程主要在大模型时代的宏观趋势下,旨在解决学员如何把握大模型带来的商业机会,提升学员对大模型商业应用的认知。课程将深入解析大模型的底层逻辑,探讨其与传统AI的差异,并展望其对各行业的影响及商业变革的可能性。课程具备前瞻性、实战性与策略性的特点。
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