《新零售数字化门店的应用》






讲授专家：李勇
培训对象：市场中心管理人员、渠道及终端中心管理人员（总监、经理、主管）
课程时间：1天（6小时）

课程背景：
随着马云2016年底提出来新零售，线上互联网进入下半场完全红海，2017年后互联网
时代的特称逐渐表现出来，线上线下（O2O）表现乏力进入OAO时代，用户体验和需求都
进一步升级，用户主权时代进一步加强和明显；新技术不断涌现：大数据，云计算，物
联网，人工智能等，企业如何利用这些技术手段和思维变革，抓住这个热点和蓝海，未
来人工智能等社会技术能给我们生活带来哪些变化更新。是本课程希望给大家解决的。



那么如何技术手段以及互联网思维和工具解决如上问题，成为了当下渠道部及市场部
管理人员关注的重点。


课程收益：
培训完结后，学员能够：
• 了解新零售给我们带来的变化；
• 掌握用互联网思维和工具提升渠道和终端管理的方法；
• 掌握并了解新零售下的门店技术升级的措施和应用展望




课程大纲：
|单元 |大纲 |内容 |效益 |
|单元一 |新零售的本质 |新零售的本质 |本单元让学 |
| | |全渠道、数字化、智能化、体验化给新零售赋 |员明确新的 |
| | |能 |时代下零售 |
| | |新零售的特征是消费者主权SoLoMoMe消费群 |行业的新发 |
| | | |展 |
|单元二 |新零售下的产 |秒生活和盒马生鲜是怎样满足市场需求来应对 |本单元让学 |
| |品服务、技术 |新零售的？ |员了解新零 |
| |服务和社群服 |新零售品牌集合店成立的原因和背后的变化逻 |售下产品、 |
| |务带来的改变 |辑 |技术和社群 |
| | |一家传统办公楼餐饮店怎么变成白领第四空间 |带来的改变 |
| | |完成新零售 | |
| | |零售企业如何利用OAO及企业社群做新零售 | |
| | |物联网星巴克咖啡杯让您得到更加周到个性化 | |
| | |的服务 | |
|单元三 |新零售数字化 |人脸识别对零售的意义和具体实施 |本单元让学 |
| |门店的具体应 |刷脸支付的应用和意义 |员明确该实 |
| |用 |自助收银的应用和意义 |施新零售的 |
| | |电子价签的应用和意义 |技术应用 |
| | |进店感知及传感器等应用和意义 | |
| | |购物热区的应用及意义 | |
| | |顾客行为精准解析 | |
| | |数字模型计算及图形脉络展现 | |
| | |大数据下的会员感知及管理 | |
| | |10、仓储及物流的技术升级 | |
|单元四 |新零售思维及 |如何看待新零售下的平台思维给我们的工作带 |本单元让那 |
| |与五新的结合 |来的变化？如何看待新零售下的用户思维给我 |个学员了解 |
| | |们的工作带来的变化？ |新零售思维 |
| | |如何看待新零售的数据及成本思维给我们的工 |及与五新的 |
| | |作带来的变化？ |结合 |
| | |新零售的各种互联思维该如何融合到我们的渠 | |
| | |道和终端管理工作当中去？提升工作效率降低 | |
| | |工作成本。 | |
| | |DT的大数据给金融、技术、能源、零售业及渠 | |
| | |道等带来的变化分别是什么: | |
| | |什么是互联网金融，什么又是物联网金融，新 | |
| | |金融给我们企业带来的机会是什么？ | |
| | |五新将给我们企业带来哪些机会？ | |
| | |案例：新能源，新技术，新零售，新金融给传 | |
| | |统行业带来的实战机会 | |







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《新零售数字化门店的应用》

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