商业银行内部审计的组织与管理大纲

  培训讲师:杨炯

讲师背景:
杨炯老师曾任上海申尼电子有限公司执行副总裁曾任建设银行上海分行财会处结算科副科长曾任上海某三甲医院财务科副科长亚太地区现代管理科学研究院专家级讲师中国市场营销研究院专家级讲师海滨江教育学院执行董事、副院长上海百特教育咨询公司公益讲师香港中文 详细>>

杨炯
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商业银行内部审计的组织与管理大纲详细内容

商业银行内部审计的组织与管理大纲

商业银行内部审计的组织与管理
<培训对象>
分管行长、内部审计部门
<课程大纲>
1. 内部审计的定义、作用和理解
1、内部审计的定义
2、审计的主要作用
3、内部审计的范围和内容
二、审计的组织架构、人员与流程
1、组织架构和职责
2、人员配备及资格
三、现场审计的组织与实施
1、审计前准备
2、审计实施阶段
3、现场审计后工作
4、需要确立的基本意识
5、审计的基本程序
四、非现场审计流程
1、操作流程
2、收集信息和数据,进行分析
3、持续监管
4、风险导向审计
五、制订基础制度
1、业务管理制定
2、行政管理制度
3、考核评价制度
六、几个文件的撰写
1、现场审计方案
2、审计工作底稿
3、现场审计报告
4、审计情况反映
5、整改报告
七、中外企业的差距及经典案例解析

 

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