基于财务报表的营销机遇挖掘与风险识别大纲

  培训讲师:杨炯

讲师背景:
杨炯老师曾任上海申尼电子有限公司执行副总裁曾任建设银行上海分行财会处结算科副科长曾任上海某三甲医院财务科副科长亚太地区现代管理科学研究院专家级讲师中国市场营销研究院专家级讲师海滨江教育学院执行董事、副院长上海百特教育咨询公司公益讲师香港中文 详细>>

杨炯
    课程咨询电话:

基于财务报表的营销机遇挖掘与风险识别大纲详细内容

基于财务报表的营销机遇挖掘与风险识别大纲

《基于财务报表的营销机遇挖掘与风险识别》【课程大纲】
第一讲:财务报表的简易阅读法
1、 财务要素的真实识别和意义
2、 客户经理对报表要素的分析能力
3、 如何从报表中找到有用营销信息
4、 案例配合
第二讲:如何从财务报表中挖掘营销机遇
1、如何从货币资金发现营销信息
银行喜欢的客户类型
货币资金分析关注点和要点
营销建议
案例分析
2、如何从存货发现营销机会
存货的分析重点
存货指标
存货的营销建议
存货的减值分析
3、如何从长期投资中发现营销机会
企业长期投资的作用
长期投资的分析重点
长期投资营销建议
4、如何从短期借款中找到营销机会
短期借款的转移方向
拉长客户的债务链条
营销建议
5、如何从长期借款中找到营销机会
长期借款解析
营销建议
合理的融资方案
银行客户经理秉持的竞争策略
6、如何从应付账款中发现营销机会
应付账款分析技巧
营销建议
1+N保理业务的优势
7、如何从预收账款发现营销机会
如何帮助保住核心客户制造预收账款
保兑仓业务
未来货权质押融资
第三讲:财务报表中的高风险项目识别——案例解析
1、商誉:从海娜被扣说起
2、预计负债:温州跑路
3、应收账款:平安赔了3个亿!
4、其他应收款:掀起你的盖头来
5、资产减值损失:中信银行业绩的大变脸
6、在建工程:一个财务上既爱又恨的项目
7、存货:销货退货为哪般?
中联重科
美特斯邦威
8、固定资产与折旧:钢铁企业离不开的毒品
宝钢
鞍钢
武钢
9、长期股权投资:绕不开的资本运作
海航
10、无形资产:除了地,其他都没有什么意思!
诺基亚的衰落
11、营业外收入:共和国的长子们无担当!
东航、南航,“赌”航油亏损
中石油大叫炼油业务亏损
12、支付的各项税费:吹牛皮是要上税的!
吹牛皮是要上税的
13、经营活动产生的现金流量净额:是金子总会发光的!
现金流量表
14、其他应付款:一个甜饼罐!
企业小金库
15、预收账款:收入的风向标!
格力电器的收入已触及“天花板”
万科的业绩比较稳定的增长
16、资本公积:是“送”还是“转”,这是个问题。
交通银行2010年的分配方案
17、表外资产或负债:一切尽在不言中!
银行对表外业务比较在行
企业也有表外资产或负债
18、管理费用:大肚能容天下难容之事!
中国特色的项目
上海法官的嫖
山西检察官的招
某些警察的赌、毒
19、交易性金融资产:成也萧何败萧何!
2007年新会计准则中最为激进的项目之一
中国平安的老马
20、投资性房地产:报表上的炒房!
2011年中兴通讯
2012年中海发展

 

杨炯老师的其它课程

信贷业务全流程风险管理和不良贷款清收(4天)【课程大纲】第一部分贷前调查的内容及方式方法(5小时)一、贷前调查的范围与内容A.信贷调查包括:借款申请人企业经营状况调查、借款申请人家庭状况调查、担保人调查。B.信贷调查的方式:现场调查、非现象场调查C.调查了解的主要内容:1、了解客户的从业经验、管理能力和个人品行2、了解客户经营项目的行业和其自身状况3、获得经

 讲师:杨炯详情


商业银行消费金融的业务发展和营销能力的提升(7小时)第一部分消费金融发展趋势(2小时)一、消费金融及其发展1、狭义的消费金融2、广义的消费金融3、传统消费金融的前世今生4、互联网金融时代的消费金融的三大特征二、世界各国的消费金融发展经验1、美国消费信贷的发展及特征2、日本消费信贷的发展及特征3、港台地区消费信贷的发展及特征4、中国大陆消费信贷的发展及特征三、

 讲师:杨炯详情


金税三期新税务稽查模式下-企业涉税风险预警、防控与应对(2天)课程背景随着“金税三期”税收大数据集中采集和运用,税务稽查在稽查选案、稽查方法、稽查手段,以及税务机关日常纳税评估检查,都发生了重大变化,使税务稽查更科学、更精准、更有效、更严厉。同时,国家税务总局要求税务各级国地税稽查局加强联系和协作,及时进行信息交流与共享,对同一被查对象实施联合检查,并分别做

 讲师:杨炯详情


全面预算管理与控制第一部分全面预算管理的框架(1-1.5小时)一、全面预算管理的作用1、预算让人踏实2、收入和费用控制3、预算与考核的关系二、公司治理结构与全面预算管理三、预算管理组织体系四、预算管理对管理人员素质的要求五、企业预算管理存在的常见的八个问题第二部分预算编制技巧(1-1.5小时)一、预算编制方法介绍二、销售预算1、与销售预算有关的事件与要素分析

 讲师:杨炯详情


信贷视角下财务报表分析与虚假报表识别  本课程是针对银行客户经理与信贷审批人员而设,是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程结合部分案例,让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识,达到能俯瞰财务报表,能快速抓住重点,并聚焦难点。采用案例教学,让学员在实战中体会财务分析的真谛,揭示会计操作的手法及识别方法。会更多地采用系统分析方法,

 讲师:杨炯详情


新企业会计准则和金融企业财务规则最新变化政策解读与实务操作lt;培训对象gt;分管行长、财务管理部门、内部审计部门等负责人《课程大纲》第一讲财税改革展望(重点讲解未来会计改革趋势)第二讲《会计准则第9号——职工薪酬(修订)》案例精讲1、新旧准则差异对比2、职工薪酬的分类3、短期薪酬4、离职后福利5、辞退福利6、其他长期职工福利7、最新准则的影响与应对第三讲《

 讲师:杨炯详情


推荐课程一:小微信贷风险管控和营销|课程内容(1天共计6个课时)||第一部分:信贷风险管控||一、小微贷款的发展前景与风险并|四、目前主流的风险防范技术||存|(一)三品三表及案例详解||(一)我国小微企业总量和旺盛的|(二)四查询五核实及案例详解||需求蕴含巨大的市场空间|(三)大小权益核实法及案例详解||(二)风险管理能力决定了小微企|(四)评分表及案例

 讲师:杨炯详情


小额公司、担保公司逾期债务催收和不良资产处置(2天)【课程大纲】一、逾期贷款概述1、逾期发生的原因分析2、催收人员需要具备的基本素质及催收心态培养3、贷前调查、贷后管理与逾期处理的关系——全流程风险管理二、逾期贷款处理流程1、贷款逾期前的征兆2、贷款催收的基本原则及时、渐进、分类、记录3、逾期贷款的分阶段处理流程逾期前、逾期前期、逾期后期三、债务催收程序1、

 讲师:杨炯详情


银行网点主任(支行行长)领导力与执行力【内容提示】银行网点主任(支行行长)领导力与执行力课程,提升学员使用非权力的能力,学会用更多的方法和途径去影响下属的思想和行为;学会在刚性管理的基础上,如何使用关爱、激励是下属积极性得到充分地调动的方法;有效地提升银行中层干部打造团队执行力的能力。【课程大纲】一.非权力因素的作用1.在管理中,那些属于非权力因素?2.非权

 讲师:杨炯详情


银行外拓营销(4-5天)一、银行业面临的困境1、外部挑战1)外资涌入2)互联网金融3)股份制银行4)消费者习惯改变5)利率市场化6)金融脱媒2、内部困局1)产品先单一且同质化严重2)思维模式惯性化3)服务大众化二、市场突围策略1、精品打造--六件事1)产品2)营销3)服务4)意识5)形象6)领导2、市场突围--3把刀1)产品2)营销3)服务3、技能提升1)五

 讲师:杨炯详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有