教授介绍2016
教授介绍2016详细内容
教授介绍2016
郭 云 教 授 简 介
个人主要学术及教学特点:
• 德鲁克思想的资深研究者
• 德鲁克思想的忠实传播者
• 德鲁克思想的积极实践者
主要经历:多年在央企担任企业中高层管理职务,主要从事企业中高层领导干部队
伍建设培养、管理素质技能提升方面的管理与培训。长期以来,专注研究德鲁克管理思
想并用于分析指导企业运营及自身工作实际,逐渐成为企业资深管理咨询培训专家,先
后担任了清华、北大、人大、浙大、上海交大、西安交大、西工大、中企联、中科院、
教育部等高校与机构的特聘客座教授或咨询顾问,数次担任国家级管理论坛演讲嘉宾。
授课风格:以学员为中心,以案例为牵引、讲授与研讨并存,理论与实践并重,观
点鲜明、逻辑清晰、互动讨论、咨询答疑、模拟演练、案例多、节奏快、信息量大、鼓
励学员现场质疑、语言深入浅出、通俗易懂,使学员能够在自觉主动、轻松愉悦的过程
中达到学习目的。
主要授课内容:高中层领导者全方位管理技能提升:战略、创新、领导力、执行力
、职业规划、培训管理、职场写作等,所有课程均贯穿德鲁克管理理念,均有极强的可
操作性。同时提供上述相关内容的咨询服务。
所服务过的主要客户(只列代表性行业或企业):
能源军工:中信、国网、南网、华能、中石油、中石化、中海油、大庆、大港、神
华、中远、中农、中煤、中航、中核、航天、京能、津能集团等
生产制造:鞍钢、攀钢、宝钢、美的、创维、三一、徐工、南方水泥、海尔、乐凯
、神龙、一汽、TCL、万科、华侨城、百仕达、万邦药业、英特药业、同济堂、万事达钢
铁、中国一重、日照钢铁、中外运、九牧王、九阳、劲霸、猫人、绝味等
通讯运输:中国电信、联通、移动、南航、国航、民航地面系统、华为、大唐、龙
旗、运通高速、交通部设计院、招商局国际、中外运、北京EMS等
金融证券:招行、建行、工行、交行、民生、中国银行、光大银行、兴业银行、人
保、太保、平安、泰康、浙商行、泰隆、中国黄金、中国印钞、东方证券、广州证券、
广发证券、中国证券、中信证券、华泰证券、泰达荷银、富国基金、周大福等
政府机构协会:国家人社部高培中心、中企联总会及部分分会、部分地方市委市政
府及职能机关、国资委、开发区管委会,药监局、红十字会、希望工程、工商联合会、
中医药协会等
文化科研:中科院诸家院所、清华、北大、人大、浙大、西安交大、上海交大、大
连海事大学、西工大、武大、云大、云师大、中央党校、国家行政学院等高校EMBA\MBA
、珠影、中华内训网、中华培训网、北大商学网等诸多培训机构
郭云老师的其它课程
卓有成效的管理者大纲1108 05.24
《卓有成效的管理者》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:本课程将引导管理者重新审视自身的管理理念与角色定位,学习运用真正高效简洁的管理方法与工具,真正提升自身领导力,从而走出管理的误区,促使组织的管理更加卓有成效。培训方式:融合现代培训理念,
讲师:郭云详情
自我管理与自我领导大纲1104 05.24
《自我管理与自我领导》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者,希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标:本课程将引导管理者重新审视自身的管理理念与角色定位,学习运用真正高效简洁的管理方法与工具,真正提升自身领导力,从而走出管理的黑洞,促使组织的管理更加卓有成效。培
讲师:郭云详情
有效沟通能力提升训练1010 05.24
有效沟通能力提升训练——管理者实现自我超越的经典课程郭云培训对象:企业各级管理者,特别是新任中高层管理者培训方式:结合学员实际情况,运用中外企业生动案例,采用模拟游戏互动启发式教学,深入浅出,鼓励思考与质疑,培训课时:1天(8小时)主要培训内容:一对沟通的新认识•究竟什么是沟通?——基本定义•你的沟通能力究竟如何?——互动体验•沟通的成败取决于什么?——案例
讲师:郭云详情
职业生涯发展规划大纲9 05.24
《职业生涯发展规划》课程大纲郭云培训目标:掌握当今信息时代人力资源管理的八大挑战、三大基点、特点、趋势、最新理念和方法,职业生涯管理领域的职业、职业生涯规划、职业生涯开发、职业锚、职业化、外职业生涯、内职业生涯、职业生涯的贵人、职业生涯的退出、职业的分类、复合职业、预备职业、最好的工作等基本概念,提高贡献共赢的意识。掌握终身学习理念的重要内容。提高不断学习的
讲师:郭云详情
卓有成效的管理者大纲 05.24
《卓有成效的管理者》培训大纲(课程名称或为《高效领导力提升》、《自我管理与自我领导》)郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法,重新审视现有的管理理念与角色定位,走出传统管理误区,真正提升企
讲师:郭云详情
体验式团队建设大纲 05.24
《体验式团队建设》培训大纲主讲人:郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法,重新审视现有的管理理念与角色定位,走出传统管理误区,真正提升企业竞争力和自身领导力,促使组织管理运营更加卓有成效。培训内容:以
讲师:郭云详情
体验式团队建设培训大纲1105 05.24
《体验式卓越团队培训》课程大纲郭云培训目标:在这场席卷全球的经济危机中,倡导和谐、共赢与团队凝聚力在某种程度上,已经成为企业致胜的核心竞争力。卓越的团队不是天生的,是打造出来的。本培训将通过一系列精心设计的情景和游戏,为学员创造激动人心和难忘的学习体验。将通过理论讲解,游戏设置,团队分享、讨论和总结,把枯燥的管理理论融会贯通于有趣的活动之中,令学员全身心投入
讲师:郭云详情
如何培养与指导员工?大纲1105 05.24
《如何培养与指导员工?》课程大纲郭云培训对象:各类大中小型企业老总或中高层管理者,培训目标:本课程将引导管理者重新审视员工队伍的变化与特征,学习运用真正高效简洁的管理方法与工具,真正有效的指导与培养员工,走出管理的黑洞,促使组织的员工管理与队伍建设更加卓有成效。培训方式:融合现代培训理念,采用顾问咨询式培训方法,通过解析分享中外企业若干真实案例,运用互动讨论
讲师:郭云详情
如何做好企业文化建设课程大纲1104 05.24
《如何做好企业文化建设?》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业高高中层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者,希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标:本课程将引导企业经营者与管理者重新审视企业文化,学习理解真正科学有效的企业文化作用、价值、建设方法与工具,真正走出企业文化建设的误区和黑洞,从而提升企业管理能力
讲师:郭云详情
如何成为高效管理者大纲1108 05.24
《如何成为高效管理者?》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者,希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标:本课程将引导管理者重新审视自身的管理理念与角色定位,学习运用真正高效简洁的管理方法与工具,真正提升自身领导力,从而走出管理的黑洞,促使组织的管理更加卓有成效。
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