《中层干部责任与担当》大纲
《中层干部责任与担当》大纲详细内容
《中层干部责任与担当》大纲
《中层干部的责任与担当》（两天）
28727403429000第一章：新常态下的干部定位
一、新常态下你该怎样定位
二、新常态对你是不是机会
第二章：中年危机与涅槃重生
一、吃老本还是继续努力
二、你知道自己的短板吗
三、你还有成长的潜力吗
四、年龄不是进步的障碍
故事：凤凰涅槃——鹰的重生
案例：朱镕基总理的涅槃重生
第三章：为了家庭你必须继续努力
一、家族是怎样进化的
二、你的家庭家族使命
第四章：重新定位你的责任心
一、盖洛普对全球的责任心分析
二、勇于负责才能重启你的辉煌
三、上级愿意提携敢于负责的人
四、树立主动负责的管家婆心态
五、责任到你为止绝不推卸责任
资讯：全球敬业度中国垫底
故事：宋朝的弹发御史王平
故事：周总理主动揽过自责
故事：敢于负责任的卡纳奇
案例：宝丰管家婆总务处长
故事：罗斯福总统的座右铭
故事：责任超强的小孩卫兵
第五章：提高自己的激励能力
一、激励自己的能力
二、激励下属的境界
案例：大学同学刘琦
故事：想当通用董事长的应聘者
寓言：怎样拯救掉在井里的毛驴
案例：六七行在丽江接待时表现
案例：中国的邓小平
案例：基督教的领袖耶和华
第六章：精益求精、永无止境
一、没有最好、只有更好
二、品质第一、速度第二
三、完美无瑕的6西格玛
案例：秋山木工——要超过客人要求一倍
案例：德国人600年精雕细琢科隆大教堂
案例：一笔生意，在一个人身上只做一次
案例：世界顶级奢华品牌家具Bake选材料
第七章：上下级伦理与责任
一、西点军校不同俱乐部引发的思考
二、上下级伦理可维护正常同事关系
三、正常上下级伦理可维护领导尊严
四、正常上下级伦理可维护规章制度
第八章：责任与担当的误区
一、把“人性化”管理误解成为“人情化”
二、领导总喜欢标榜“企业就是员工的家”
三、遇事不敢认真管—纵容态度不好的人
四、做事先做人——管理成了比赛谁受欢迎
五、以“开明、人本”为借口牺牲规章制度
第九章：个人执行力与制度执行力的区别
一、企业干部面临的领导能力困惑
二、个人领导力与企业领导力区别
三、提高整个企业执行能力的途径
案例：娃哈哈的明天在哪里？
案例：海尔的明天走向何处？
第十章：规章制度与执行力
一、关于制度的哲学思考
1、两个关于制度“博弈”的有趣故事
2、企业制度的定义
3、制度的哲学思考
二、中国企业制度的现状
1、私营企业的制度建设水准令人担忧
2、国营企业热衷于写制度而不是执行制度
3、对执行的偏差缺乏标准和敏感性
4、对规章制度认知与国际惯例相差甚远
5、上有政策下有对策——视制度为玩物
6、领导带头破坏制度——形成集体违规氛围
三、红皮书与蓝皮书的概念
1、红皮书
2、蓝皮书
四、制度与习惯动作的养成
1、知道≠做到
2、从知道到行为——使行为冻结为习惯
3、随时、随地、随人地纠正任何不符合规定的行为——公民意识
第十一章：修炼人格魅力、提高担当能力
一、人文素养
二、人格魅力
1、自信与负责
2、道德与操守
3、诚信与守约
4、真诚与关怀
5、牺牲于奉献
张晨老师的其它课程
一天《怎样做好党建与生产经营的深度融合》 06.30
《怎样做好党建与生产经营的深度融合》（一天）张晨老师2022年6月26日新课程发布前言334745919710100第一章：党建与生产经营融合存在的问题一、政工党务干部的专业素质不足二、重党建视业务、重业务轻党建三、党建与生产各吹各打互不相干四、党建工作的方式方法单一落后五、存在形式主义官僚主义的问题六、党建与生产经营融合缺乏经验第二章：完善国企大党建格局顶
讲师：张晨详情
半天《如何做一名合格共产党员》 06.30
如何做一名合格的共产党员（半天）一、为什么要加入共产党组织？1、奋斗目标非常伟大2、思想境界非常高尚3、付出牺牲人数最多4、创新事业前无古人5、成员数量规模最大6、选拔机制最为优秀7、依循理论最为先进8、所建制度最具竞争9、组织纪律最为严密10、纠错功能最为强大案例：中国国家最高领导人的选拔条件二、合格共产党员标准是什么？1、合格党员的标准体现在《中国共产党
讲师：张晨详情
一天《反腐倡廉、自我保护》 06.30
《高管智慧——反腐倡廉与自我保护》（一天）第一章社会结构的“灯下黑”现象一、怎样理解灯下黑二、怎样理解三不腐第二章站在历史高度审视职务风险一、飞龙在天，亢龙有悔二、韬光养晦，如履薄冰三、古贤人论与帝王相处第三章站在哲学高度斟破财富内涵一、中世纪基督教之说：金钱是肮脏罪恶的二、圣经之说：对金钱的爱是所有罪恶之源三、中国圣贤的说法：君子爱财，取之有道四、松下之说
讲师：张晨详情
一天《以高质量党建引领国企高质量发展》 06.30
以高质量党建引领国企高质量发展（一天）（针对班子成员和中层干部）327209111436800目前国营企业党建工作存在的问题1、国企改革前普遍存在的问题2、当前国企遭遇到的风险类型3、国营企业风险产生原因分析=1\GB2⑴九龙治水导致监管不到位=2\GB2⑵对少数关键人的约束失效=3\GB2⑶盲目最求做大要当500强=4\GB2⑷国企党建工作宽、松、软4、国
讲师：张晨详情
《国学智慧与卓越领导力》大纲 08.15
《卓越领导力》（两天）293941510541000第一章：从彼得原理看领导力的局限一、从三个历史故事看领导力二、领导力的定义三、彼得原理分析四、中国职业经理人常犯的36种错误五、中国职业经理人的先天不足第二章：权利的来源与基础一、权力的来源二、权力的基础第三章：激励能力一、激励自己的能力二、激励下属的境界第四章：自我保护的能力一、飞龙在天，亢龙有悔二、韬光
讲师：张晨详情
《洋酒品鉴艺术》大纲 08.15
《洋酒品鉴艺术》（一天）295275014478000一、葡萄酒的种类二、葡萄酒的起源三、葡萄酒历史巡礼四、葡萄酒的品种五、葡萄酒的类别和酿造过程六、葡萄酒的年份七、葡萄酒的三种状态八、葡萄酒小常识九、饮用葡萄酒的艺术十、红葡萄酒的饮用礼节十一、法国葡萄酒文化十二、葡萄酒与健康十三、红葡萄酒与菜肴搭配十四、名人对葡萄酒的趣味观点十五、关于酒瓶的小常识十六、品
讲师：张晨详情
《中餐宴会礼仪》大纲 08.15
《中餐宴会国际礼仪》（一天）30378407810500第一章：中国常见的几种宴请用餐方式一、宴会二、家宴三、便餐四、工作餐五、自助餐第二章：餐前礼仪一、遵守时间、避免迟到二、热情招呼、活跃气氛三、主随客习、客随主便第三章：餐桌上的摆设第四章：中餐座位礼仪一、座次的安排1、上座原则2、四方为上3、对号入座二、入座、离座的礼仪1、等候引导2、左侧入席3、尊者先
讲师：张晨详情
《中国制造业2025与德国 4.0》大纲 08.15
《中国制造2025与德国4.0》（一天）上篇：产业互联网开启新工业革命第一章：世界工业发展回顾与展望第二章：工业4.0的意义一、以顾客的个性化需求为主二、无人化将成为制造业趋势三、彻底颠覆了传统的产业链四、智能制造资源池逐渐形成五、制造与服务相融合的服务型制造模式第三章：产业互联网开启新工业革命一、从“+互联网”到“互联网+”二、共享经济成为主流三、连接与融
讲师：张晨详情
《客户经理大客户开拓技术技巧》大纲 08.15
《客户经理大客户开拓技术》（一天）336296012192000第一章：银行未来的竞争趋势一、我国银行目前的垄断状况二、我国未来银行的竞争趋势三、客户经理要树立营销心态1、我20年前初到深圳心态——不愿意做销售2、深圳的第一批打工者老板——几乎是推销员3、打心眼里要爱上推销工作——可能让你翻身第二章：客户经理的使命与精神一、销售经理的使命二、销售经理的精神案
讲师：张晨详情
《企业管理创新》大纲 08.15
《企业管理创新》（一天）34474157239000第一章：什么是管理创新一、管理创新的定义二、创新的主要因素第二章：管理创新的基本理论依据一、企业本性论二、管理本性论三、员工本性论四、国企特性论第三章：管理创新的内容一、观念创新二、组织创新三、制度创新四、技术创新五、产品创新六、环境创新七、文化创新第四章：管理创新分类一、根据创新的内容，可分为：观念创新、
讲师：张晨详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16222
- 5员工守则 15459
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194
