《4D领导力与卓越团队大纲》   06.08

课程背景：你的企业面临过如下挑战吗：◆团队一团和气，就是没产出，啥原因？◆团队一盘散沙，毫无斗志，如何激发，如何凝聚？◆团队明显有内耗，却没人站出来点破，如何打破，如何沟通？◆明明业务联系很紧密，两部门却经常掐架，如何化解？◆公司流程一大堆，企业口号天天喊，团队还是不知怎么做，如何落地？◆移动互联网的强势冲击下，如何留住人心，创新求变？◆组织要变革，人心惶惶

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《FDT核心团队领导力沙盘》   06.08

FDT核心团队领导力沙盘课程背景：拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每个领导者的梦寐以求。然而您了解高绩效团队的打造关键是什么？关键取决于核心团队的高效协作能力，做些什么才能将一群聪明人凝聚在一起，进而使他们各自发挥优势，进而创造奇迹？信息时代，团队的高效协作已成为唯一一项可持续的、有竞争力的优势，然而在大多数企业中，团队协作仍然让

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《MTP版权课标准版大纲》   06.08

MTP中层干部管理技能训练（版权课·标准版）课程背景：中国企业管理的未来发展，面临着更加激烈的国内外市场竞争的挑战。企业间管理水平差距很大，多数企业仍处于从经验管理向科学管理过渡的阶段。管理层凭经验指挥，许多问题靠“一把手”拍板现象仍大量存在。如何建立科学的管理体系，发挥“人”的最大价值，构筑高效高活力的经营组织，是困扰当今管理者的主要问题。MTP(英文全称

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《创新思维与变革管理》   06.08

变革管理与创新思维课程背景：变革与变化是永恒的主题，在新科技、新经济浪潮冲击下，传统行业正面临空前挑战。对今天的企业而言，变革则生，守旧则亡！企业最终决胜的关键，不在科技，亦非产品，而是在每一位员工的思想疆域之中。问题引导着创新思考，创新能力又推动着问题解决。创新思维能力和问题解决能力不仅是经理人的核心能力，而且关系到企业的核心能力和永续经营。课程收益：1.

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