《股权设计与股权激励》

  培训讲师:李宁

讲师背景:
李宁老师—股权设计和股权激励专家Ø原百度商学院执行院长Ø原中搜网络(股票代码430339)副总裁Ø原法国斯伦贝谢(世界500强)中国区高管Ø原中智集团培训中心(人力外包头部企业)常务副总裁Ø曾带领和帮助上市公司中搜网络(430339)、中顺 详细>>

李宁
    课程咨询电话:010-82593357

《股权设计与股权激励》详细内容

《股权设计与股权激励》

分股合心,实践创新
股权设计与股权激励
主讲:李宁老师
【课程背景】
任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。
在这个历史性的机遇面前,创始人和合伙人如何进行科学的股权顶层设计,给企业的发展输入新的动能?
在面临复杂情况、外部环境剧烈变化以及挑战前所未有的时候,企业家该如何更好地通过分股得到合心的目的,达到上下一心、其利断金?
如何设计股权激励创新模式,吸引优秀人才,留住核心人才,从而明确目标、整合资源,突破瓶颈,使得企业和企业家的价值最大化呢?
在这个深化的过程中,面对股权引发的各类矛盾与纠纷,我们的创业者和企业家该如何有效应对与合理解决呢?
这是我们企业经营者目前最重要的课题,也是本课程的核心内容所在。
课程突破了很多股权课程只讲理论知识、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中,一个个实际发生的股权案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在股权设计和股权激励的过程中面临的实际难题,使学员学之解惑、学之能用,帮助企业通过股权设计和股权激励,实现企业价值的快速提升。
【课程收益】
了解新常态下股权背后的规律与本质
掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)
掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点
了解时代变化带来的股权模式的创新与机会
洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径
把握实施企业股权战略的四项基本原则
掌握如何与企业内外部资源对接,在各个层面实现企业价值
【课程特色】架构,条理清晰;实战,案例精彩;干货,没有废话;幽默,课堂活泼
【课程对象】创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管
【课程时间】12 小时
【课程大纲】
一、股权到底是什么?
1、股东的核心权利
2、股权的六条生命线
维护大股东地位的三条线
保护小股东权益的三条线
3、从一场股权战争看股权设计
案例:由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战
二、如何进行股权顶层设计?
1、股权设计的八大坑
2、股东的四种类型
资金型、管理型、技术型、资源型
3、三种错误的股权顶层设计
平分型、独大型、分散型
4、股权顶层设计的合理方法
案例:万科、格力、新东方、海底捞、滴滴打车、小黄车、月子会所等
三、如何把握企业控制权?
1、股东会的控制
一致行动人、投票权委托
双层持股制度
2、董事会的控制
控制董事会的核心要点
董事会的议事规则
3、管理层的控制
案例:阿里巴巴、京东、1号店、雷士照明、荣昌洗衣等
四、走向资本市场的股权设计
1、估值与对赌
估值的三种方法
对赌的关键点
2、股权代持
3、股权调整
4、股权变更
案例:中国对赌第一案、俏江南、万昌科技、公牛集团、华致酒行等
五、股权激励是什么?
1、股权激励为什么达不到效果
2、股权激励常犯的八个错误
3、股权激励必须遵循的四项基本原则
控制原则、目标原则、对等原则、动态原则
案例:一张白条引发的股权激励,是如何将企业从2万元造就成为年销售额破万亿元的中国民企龙头的?
六、股权激励如何谋划?
1、定目的
2、定对象
岗位、贡献、关联程度、难以替代程度
3、定模式
虚股、实股、股票期权、股票增值权
4、定来源
留存、转让、增发、回购
案例:华谊兄弟、日升昌、富安娜、佛山陶瓷、胖东来等
工具:数列分析对比法
七、股权激励如何构建?
1、定数量
法律法规、股权结构、薪酬结构、资本战略、价值评估
2、定时间
时机同等重要
法律法规、战略规划期、员工心理预期、行业平均值
3、定价格
如何根据过去和未来定价?
法律法规、估值、工龄、锁定期
案例:雷军从金山到小米最大的管理创新是什么?
呈现方式:互动讨论
八、股权激励如何落地?
1、定条件
授予条件、行权条件
2、定机制
进入机制、考核机制、调整机制、退出机制
与时俱进实现企业价值
案例:北京交通电台、出租车司机、大润发、饿了吗、德勤等

 

李宁老师的其它课程

赢在股权股权设计、股权重组与股权融资主讲:李宁老师【课程背景】任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通企业战略、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、融资融智、并购重组。股权正在为企业运营输送源源不断的最底层、

 讲师:李宁详情


分股合心,实践创新股权设计与股权激励整体解决方案主讲:李宁老师【课程背景】任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层

 讲师:李宁详情


股舞人心,迈向卓越股权思维打造高绩效团队主讲:李宁老师【课程背景】随着股权大时代的到来,公司股权日益分散而管理技术又日益复杂。世界各国的大小公司,为了合理、高效地激励公司内部员工和外部上下游,纷纷推陈出新激励方式,制定出了各种各样的股权激励机制。在这个历史性的机遇面前,企业家股权思维如何创新实践,利用好股权给企业的发展注入新的动能呢?如何将股权思维和公司战略

 讲师:李宁详情


道同股合,共赢未来合伙人与股权设计主讲:李宁老师【课程背景】现代企业竞争体现为创新竞争,具有创新精神与能力的关键人才,成为企业最有价值的资源。在人的价值不断彰显的今天,企业需要把人才纳入到合伙人的行业,与他们共同决策企业命运,共享企业经营成果。在这个划时代的机遇面前,创始人到底要找什么样的合伙人?找到合伙人以后又如何进行股权安排,从而给企业的发展壮大输送源源

 讲师:李宁详情


大张旗股,领先思维新经济时代的股权战略主讲:李宁老师【课程背景】随着新经济时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。在这个历史性的机遇面前,创始人和合伙人如何进行前瞻性的股权战略布局,给企业的发展注入新的动能?如何将股权战略和

 讲师:李宁详情


合纵连横,共创未来股权激励之八步制胜法主讲:李宁老师【课程背景】随着共创共享新时代的到来,股权激励越来越受到企业家的重视。为了合理、高效地激励公司内部员工和外部上下游,使他们与企业结成命运共同体,企业家纷纷创新激励方式,推出了各种各样的股权激励机制。在这个历史性的机遇面前,企业家如何使股权激励更有效果,利用股权让企业快速发展壮大?如何将股权激励和战略布局、团

 讲师:李宁详情


结构为王,突破瓶颈股权架构与公司治理主讲:李宁老师【课程背景】在股权新时代,很多优秀企业家用股权作为杠杆,撬动起一个个成功的商业帝国。但也有更多的企业家,掉进了股权的坑;或者陷入到股权纠纷,让苦心经营的公司在控制权争夺战中元气大伤;或者是股权结构失衡,导致公司发展底层动力不足,日渐没落。在这个历史性机遇面前,企业家如何进行前瞻性的股权布局、顺应时势的架构变革

 讲师:李宁详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 中国管理资源网 版权所有