疫情防控期员工的自我管理与自我提升_王群祥_企业内训课程

疫情防控期员工的自我管理与自我提升

培训讲师：王群祥

讲师背景：
王群祥曾任东亚新华地产集团人力资源总监中国康辉旅游集团副总裁、HRVP曾任东胜中国（香港上市公司）HRD康辉商学院五星级讲师中科院心理研究所应用心理学MBA王群祥，军人出身，转业后从事过教育培训行业、地产行业、旅游行业。曾任东亚新华地产集团详细>>

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疫情防控期员工的自我管理与自我提升详细内容

疫情防控期员工的自我管理与自我提升

《疫情防控期员工的自我管理与自我提升》大纲
课程讲师：王群祥管理技能与领导力提升、有效沟通与执行力打造、员工职业化培训师
课程背景：
自2020年1月起，以武汉为核心，在全国范围内出现了一次危机——新型冠状肺炎爆发，于是我们度过了一个不平凡的春节，也“享受”了一个前所未有的超长假期。虽然2月10日起很多企业已陆续按要求复工，但疫情防控期间，因为存在诸多风险和不确定性，所以对我们的企业的管理也提出了更高的要求。管理者不得不思考：
疫情防控期，员工的安全如何保障
疫情下，员工的心理压力如何疏导长假后，怎么收回员工闲散的心
因长假的挤压，2020年的计划目标如何实现
企业困难期，如何保证员工的斗志和归属感
……
以上问题的主要围绕着“人”，人管好了，“事”就好办了，但管人更无定式，所以唤醒员工“自我意识”尤为重要。因此，特殊时期，企业首先要引导员工做好自我管理。
培训对象：中、基层员工
培训时间：1.5小时
授课方式：线上直播
课程大纲:
一、疫情带给我们什么启示
1、疫情来了见修为2、疫情百态带给我们两点启示，唤醒四个认知
3、“危”和“机”的辩证思维
4、危机中如何扩大自己的影响圈实现逆袭
二、什么是自我管理
1、社会人与企业人“责任”
2、自我管理的六个要素
3、特殊时期如何比平时更懂企业
4、特殊时期自我管理的核心与提升方向
三、疫情防控期如何做好四项修炼
1、修身：身体健康，为人为己
（1）打破假期公式，快速治愈假期后遗症
（2）如何培养良好的生活习惯
（3）身体力行企业防控规则
2、修心：心态积极，释放压力
（1）积极心态与消极心态的差别——对选择的认知
（2）职场积极心态的根本——角色认同
（3）压力源解析与压力缓解的四大方法
3、修能：自我觉醒，提高技能
（1）员工竞争力的四个层次
（2）学习与实践的七种境界
（3）抓住四个关键实现技能弯道超车
4、修行：聚焦目标，创造价值
（1）目标对个人发展的四个作用
（2）如何聚焦自己的KPI
（3）提高执行能力的关键：两种思维、三个关键、四个环节

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