《消费心理学》
《消费心理学》详细内容
《消费心理学》
《消费心理学》
梁晓光
【课程背景】
消费心理学的重点在于研究消费者在购物过程中的行为和心理变化,从而引用到提高销
售能力,最终达到企业盈利的目标。这里包括线下也有线上获客的不同,也有大众顾客
和精准市场的区别,但是许多基本的原理和行为特征都有比较多的相近之处。消费者的
心理状态本身就包括了理性和感性的部分,而每个人都有不同的偏好,只要用对沟通手
法,再加上负责的技巧,对提升成交机会有明显的提高。
要成交,首先就要知道客户的思考方法,制定营销手法,满足心理需要,如何更好分析
客户,从不同角度入手,吸引客户、良好互动和加速决定,就变得非常重要。
课程里,梁老师透过实战的经验,由了解顾客需求作为开始,把消费心理学应用在不同
的消费情景中,包括顾客的显性和隐性需求,观察和了解的话术,人类五个感元的沟通
方法,务求最精准的给与顾客适当的产品和服务推荐。梁老师结合多年心得,把增高销
售流程做了分解,对每一个阶段顾客的心理需求作分析,有帮助与销售人员制定良好的
营销策略。最后,利益消费行为的六大类型,有效结合理论和实际例子。梁老师凭借16
年一线培训的实战经验,深厚的营销管理理论基础,和获得的国际认证资质,为学员讲
解心理学在销售的应用。
课程的特色是实战例子和顾客消费行为的结合,这样有助于学员真正学习到具体的工具
、方法和应用在实质工作环境中。让学员乐于在工作时使用,也懂得如何按部就班的实
施。
【课程收益】
← 明白消费心理学如何解释消费行为和其中的重要性;
← 了解如何营造消费的基础氛围,提高成果销售率;
← 分解增高消费流程和顾客心理的变化,差异恰当的销售方法;
← 注意到根据顾客需求和分析,给与精准的推荐;
← 学习针对顾客六大消费类型,采用适合的销售手段;
【课程特色】
← 实操性强,以线上和线下的销售案例为讨论
← 避免过多理论,多从具体的方式方法出发,解决问题
← 销售过程分解明细,有效代入客户心理
← 丰富的课堂练习和点评,改善销售盲点
← 结合消费的真实案例,增加实战性
【课程对象】
高级到中级的营销管理人员
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、消费心理学给到我们什么意义?
1、消费心理学定义
2、顾客的个性心理特征、购买阶梯
3、顾客购买过程的心理的过程
4、顾客消费动机:心理和实际需求
5、顾客的消费潜能与逐利心态
6、消费者卷入度对消费行为的影响
二、有什么的消费氛围有助于营造消费?
1、人类感官的范围和对消费的影响
2、视觉、味觉、听觉、嗅觉、触觉的影响技巧例子
3、不同感观偏向的沟通和销售技巧
4、VAK触动消费的案例和讨论
三、如何把握顾客消费心理,有效提高成交?
1. 建立初步判断
(1)要善于察言观色
(2)留意顾客的表情和态度(首因效因、从众效应)
(3)初步判断力
2. 扩大顾客价值需求
(1)分析顾客需求:显性、隐性
(2)聆听与挖掘的技巧
(3)需求的归类:
A. 求变、求是、求新、求利、求名
B. 仿效、偏好、自尊、安全、称心
3. 顾客防火墙的心理和应对
(1)对顾客心理的安抚
(2)对防火墙的辨别:能力和意愿分析
(3)提升产品的价值和专业的对比:回应心理诉求
4. 捕抓成交信号
(1)顾客成交的心理
(2)购买意欲的外部呈现
(3)加速成交的技巧
(假设成交、总计成交、订单成交、隐喻成交、对比成交、建议成交)
四、顾客的消费心理有什么类别和应对方法?
1、沉默型(善于提问并等他回答);
2、冷淡型(热情和真诚);
3、慎重型(需要态度和耐心)
4、没主见型 (给予适当的建议)
5、主导型(要附和要称赞,找适度机会介绍)
6、博学型(要请教把他当老师)
梁晓光老师的其它课程
《有效的员工激励与培育》 11.06
《有效的员工激励与培育》梁晓光【课程背景】如何提高员工工作表现,这肯定是作为管理者关心的问题,当中具有直接影响的就是工作的士气和激情。如果员工上班情绪低落,或者带有负面的思维,对顾客、同事和团队都有不良的影响。如何激励员工,让员工带有正面的能量上班,这个是每个管理者必须面对的问题,也在寻找解决方法。不论是经济环境的原因,企业本身的挑战,以至于员工个人的问题,
讲师:梁晓光详情
《具影响力的非权力性人际沟通》 11.06
《具影响力的非权力性人际沟通》梁晓光【课程背景】在经济发展和企业组织快速改变的年代,很多时候管理者需要发挥更多的影响力,而不是透过直接的权力做管理。因为管理者管理的可能是跨职能团队,可能是合资公司,也可能是公司间的合作,又或者需要跨部门沟通合作。在这些情况下,管理者往往是没有直接命令的权力,但是又要对方完成任务。再加上,新一代90后加入就业,单纯的指令管理部
讲师:梁晓光详情
《领导力与管理者风格》 11.06
《领导力与管理者风格》梁晓光【课程背景】在任何企业里必然有领导和被领导的关系,这种关系会被企业文化影响,但又会反过来影响到企业的文化和发展,所以领导力的发挥远比一般性的管理技巧更受到重视。但是,人类作为独立个体,又会因为不同的性格造成不同的领导风格。如何透过对风格的理解,选择良好的领导方法就变得非常重要。除了对个别员工和自己的影响外,跟需要学习方法学,提高团
讲师:梁晓光详情
《领导型教练建立高效团队》 11.06
《领导型教练建立高效团队》梁晓光【课程背景】不论在企业不断壮大,或者个人在职业发展的过程中,都需要发展和培养领导能力。这种能力不单单是能力的表现,更加是管理人员的心态和行为表现,如何令到被领导者乐于在公司工作,而不是单单基于职能权力关系来工作。只有处于尊重和协调的团队,才能发挥更好的绩效。但是因为工作环境的多元化,许多年轻的和不同背景的同事加入工作队伍,再加
讲师:梁晓光详情
《团队管理的关键能力和目标管理》 11.06
《团队管理的关键能力和目标管理》梁晓光【课程背景】经济的发展、企业的扩展,不同行业在发展过程中,都需要提拔新的力量和储备干部,来满足企业不断壮大的需要。这也给予新的机会让基层员工由业务精英,晋升成为管理人员,又或者需要透过社会招聘补充新增岗位的空缺。不论是透过哪种方法,为确保管理人员能够为企业带来效益,对管理者都有关键能力的要求,并且需要提早做好准备。不过,
讲师:梁晓光详情
《从顾客投诉处理到建立长远关系》 11.06
《从顾客投诉处理到建立长远关系》梁晓光【课程背景】增强销售效益,除了提升成交比例和数量外,更重要是与顾客建立长远关系,为二次成交和客户介绍建立基础。企业可以赢得忠诚客户,销售经理也可以有更稳定的收入。但是,顾客对服务的要求不断提高,除了对比不同产品外,更需要获得优质的服务。服务的本质除了服务行为外,也需要满足甚至超出顾客的期望。反过来说,如果未能达到顾客期望
讲师:梁晓光详情
《高成交的顾问式销售技巧》 11.06
《高成交的顾问式销售技巧》梁晓光【课程背景】经济的发展和企业追求盈利的同时间,也会面对同业的竞争和顾客的对比和异议,而影响销售业绩最重要指标之一就是成交率。如何提高成交率也成为销售人员收入的指标性作用,尤其是当接触的顾客因为大环境原因减少的时候,更能够把握顾客成交的话,就代表业绩的提升。高效成交是基于整个服务过程的基础,所以课程由销售人员的心态、整个服务流程
讲师:梁晓光详情
《管理心理学》 11.06
《管理心理学》梁晓光【课程背景】管理学在于做事提高绩效,心理学在于研究人类心理和行为,两者结合在一起,成为从人文的角度分析在企业里,各个不同岗位人物的角色、行为和性格。企业是由人组成,这几方面的互相影响,又会影响到公司在不同时间的绩效发挥、业绩和文化。如果能够从心理学入手,再应用在工作的安排里面,将可以为企业带来更佳的工作环境,透过激发人的努力,更加有效的沟
讲师:梁晓光详情
《管理者综合能力提升》 11.06
《管理者综合能力提升》梁晓光【课程背景】经济的发展、企业的扩展,不同行业在发展过程中,都需要提拔新的力量和储备干部,来满足企业不断壮大的需要。这也给予新的机会让基层员工由业务精英,晋升成为管理人员,或是提早培养管理培训队伍,又或者需要透过社会招聘补充新增岗位的空缺。不论是透过哪种方法,为确保管理人员能够为企业带来效益,对管理者都有关键能力的要求,并且需要提早
讲师:梁晓光详情
《教练式部属培育与辅导》 11.06
《教练式部属培育与辅导》梁晓光【课程背景】当企业不断壮大,有效的培育人才,提高部属的能力变得非常重要,这是直接影响到员工表现和公司的效能。这种能力也反应了管理人员的心态和行为表现,所以懂得培育部属,也就代表着管理人员的沟通、解决问题和领导等软能力的高低。但是因为工作环境的多元化,许多年轻的和不同背景的同事加入工作队伍,再加上面对的挑战变得复杂和多变,如果继续
讲师:梁晓光详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184