终端爆破升级版-全网推广整合促销
终端爆破升级版-全网推广整合促销详细内容
终端爆破升级版-全网推广整合促销
教练式培训才是王道!让每个学员动手动脑,将个性化定制方案带回家!
现在的企业培训,无论现场多么的热闹,根据心理学原理,效果都会迅速衰减。因为,培训的方法均有局限性。
培训的方法有局限,现在的培训,多是单向的沟通(或者多数时间是单向的沟通)。而真正有效的培训,是教练式的,教+结合,核心5个步骤:讲解+参考工具+作业+点评互动+输出结果;从做作业到点评互动到输出结果,无一不让学员在战争中学习战争,特别是“输出结果”这一模块,让学员带着目标与结果来学习,更是强化了学习的效率;输出成果-让每个学员都有一份个性化定制的方案带回家。
终端爆破-移动互联之全网推广整合促销
【培训对象】家居建材店长、操盘手、品牌经理
【培训方式】讲授、参考工具、模板、案例分析、实战演练、互动点评、附赠《终端爆破》书、颁奖仪式、誓师大会、军令状
上篇:终端爆破心法篇
时间:1天
演绎方式:讲授、参考工具、模板、案例分析、实战演练、互动点评、输出结果
移动互联时代的终端爆破
渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化
LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术
实体店的分化模式SOLOMOPO
三类实体店
A类O2O情景体验
B类社区或家装店
C类个人APP或者微商
经销商做终端爆破的目的与意义
移动互联时代终端爆破“6互动”
新品与老品互动
话题与事件互动
线上与线下互动
视频与游戏互动
会员与粉丝互动
前端与后台互动
案例一:一段视频,点击率7个亿的启示
案例二:苏州昆山某大家居联合体促销的启示
经销商终端爆破的偏见
做市场推广是厂家出钱,我干活
终端爆破就等于打折和降价
市场推广就是赔钱赚吆喝
市场推广就是免费替厂家打工
贴海报、发单页、请临促
只要降价了,就一定有销量
移动互联时代的主题策划
能看懂但不能看“透”
有噱头与众不同
引起关注与联想
易记易传播
懂得包装
案例:
苏州李总的二维码引流
上海宝山区某经销商的会员制度
河南商丘87后新生代经销商二年细分市场不走寻常路
促销主题及口号政策套设计技巧
互动练习:请点评如下促销主题
产品折扣让利
免费(实物、服务)
订金增值
买赠促销
现金返还
凭证优惠
免费试用
联合促销
抽奖销售
参与有奖
公关赞助
捆绑销售
限量特供
服务举措
热点炒作
现场展示、游戏、竞技、问答
俱乐部
老顾客
明星、总裁签售
旅游、演唱会、热点事件、XX秀
参考工具
实战秘籍工具1:《促销口号及创意主题》
实战秘籍工具2:《促销政策套餐设计模型》
实战秘籍工具3::《促销主题及优惠技巧》
实战演练:
请根据盛老师的背景知识及参考工具,设计一份区域市场的所在店面的促销主题及政策套餐
盛斌子老师实战点评+互动点评
中篇:终端爆破动作篇
时间:1.5天
演绎方式:讲授、参考工具、模板、案例分析、实战演练、互动点评、输出结果、附赠《终端爆破》书
市场细分:精准锁定目标客户+多元渠道引流
互动问答:如何精准锁定目标客户快速引流
收买导购+微信群+卡拉OK
安装工木工联谊会
一款导购APP打天下
红包+二维码
360度传统物料二维码
微信+房产+传播公司
盯住对手400电话
盯住对手网页,做一个相同的号码
微信加粉机器
免费WIFI系统
银行大数据+装修贷
老用户线上线下一体化精准营销
房管局大数所+水电,煤气公司大数据+空调工程公司大数据
建材导购直销引流
经销商联合体+微信群+红包+水军引流
差别化利益-洞悉家居客户的购买痛点、兴奋点
痛点、兴奋点:
价格低(让渡价值)
性价比高
买的放心、用的省心
一站购齐,一站式设计
质量、工艺、细节
款式、设计、风格、审美
品牌溢价
附加价值
表现形式:
团购
砍件
联盟
签售
精品馆、文化錧、风情錧
工厂直供
家装节/家居文化节
接触点-360度接触点模型
移动互联时代的全网营销
天网=大众电商+垂直电商+自建电商
以淘宝系为主的大众电商
互联网家装
自建O2O平台
社区微家装
各类经销商整装联盟
传统家装互联网化
厂家、商家、智业、资本、互联网生态链
互动话题:我们如何构建自己的天网工程?
地网:传统渠道分化组合+互联网化
专业市场
路边店
建材超市
连锁店
家装公司
铺贴工、安装工三层分销
连锁平台
社区店、房产公司
经销商活动联盟
设计师工作室
互动话题:我们如何构建自己的地网工程?请设计渠道蓝图?
人网:每个人都是端口
微商
工长APP
二维码
圈子
互动话题:你看好哪种渠道?为什么?你觉得X品牌采取何种渠道模式?
360度全渠道营销与推广
1、户外展示、推介
2、微博、微信、微电影、二维码
3、隐性渠道(设计师、家装、工装、水电工、铺贴工、安装工)
4、终端创意布置
5、工程、分销
6、电话精准营销
7、O2O在线商城
8、网络推广:论坛、社区、贴吧、QQ群、QQ空间、社交媒
9、老顾客
10、户外广告:车体、墙体、灯箱、高炮、花车、举牌
11、专业市场广告
12、广播、电视、杂志
13、物料:购房合同、期刊、创意礼品
14、事件、话题、公关、新闻
15、样板间、样板房、社区店
16、会员、意见领袖、合伙人
17、其他:临促\全员营销
引爆点
基本服务:
售卡
宝典
秒杀
抽奖
免费
餐饮、娱乐、小礼品
接送
增值服务:
特价
服务
一站式
附加价值: 生理\安全\社交\自我实现(明星、总裁、旅游、电影、演唱会、热点事件、XX秀)
硬性洗脑
场地
灯光
音乐
味道
美食
布置
礼物
… …
软性洗脑
团队演练
演员
演戏
主持人(砍价师)
… …
参考工具
实战秘籍工具4:《楼盘开发完全手册》
实战秘籍工具5:《小区逼单》
实战秘籍工具6:《快速靓化-促销店面装饰》
实战秘籍工具7:《电话营销与楼盘推广》
实战秘籍工具8:《广告与渠道推广接触点操作技巧》
实战秘籍工具9:《楼盘开发完全手册》
实战秘籍工具10:《促销方案参考模板》
实战演练:
请根据盛老师的背景知识及参考工具,设计一份区域市场的所在店面全渠道推广及宣传方案
盛斌子老师实战点评+互动点评
下篇:终端爆破管理执行篇
时间:0.5天
演绎方式:讲授、参考工具、模板、案例分析、实战演练、互动点评、输出结果
产品/价格/方案
1、明确主推产品
2、利润测算
3、时间进度\分工表
案例分享:店长必知的七个经营管理数据
分解任务\激励方案
任务分解(保底、冲刺、挑战)
目标如何设置?
指标过多和没有指标是一样的结果;
关键指标的鉴定和基数设置;
没有详尽计划的执行,就是欺骗领导和公司;
每月一人一份“促销任务达成方案”,逐个逐条进行沟通,不合理的改完再沟通;
跟进、考核,只认方案不听原由;
提高促销现场拜访率,没有拜访就没有销量;
检查、暗访,只要了解真实情况,才能分析出真正的问题;
2、PK奖励设置
3、管理形式:会议、微信、短信案例分析
4、促销激励体系设计:
五星激励的定义与价值
薪酬体系及激励系统与体系设计
PK体系的设计
行动承诺卡的实施
情绪激励实施
抽奖激励实施
其他激励实施
促销激励精髓
1) 精神激励:中国式管理的6个标准
一个梦想
仪式化管理
多层次激励
样板人物
自我突围
阴阳互补
底薪、考核工资、提、奖励、分红、股权激励
节假日冲量如何激励
薪酬
会议
福利
竞赛
信息
活动
案例分享:
某陶瓷经销商的任务分解及激励模式
激励万能公式
从目标到计划的“四轮驱动系统”
人员培训管理
红宝书是关键-标准化的业务操作手册
标准化业务操作手册是如何影响人员培养的?
为什么没有标准化业务操作手册
标准化业务操作手册的标准确认
实战培训\演练
管理制度\奖罚
案例分享:某地板经销商的早课晚课及培训制度
动员+演练
1、动员大会
2、实战演练
案例分享:
某直销公司的团队演练大会关键动作分解
现场执行与跟进
1、活动流程
2、现场模块管理
3、应急预案
参考工具
实战秘籍工具11:《联盟团购管理架构及形式》
实战秘籍工具12:《联盟爆破推进表》
实战秘籍工具13:《晨会夕会流程》
实战秘籍工具14:《十大军规》
实战秘籍工具15:《目标承诺书》
实战秘籍工具16:《促销激励模型》
实战秘籍工具17:《四轮驱动模型》
实战秘籍工具18:《现场管理表格》
实战秘籍工具19:《现场应急处理技巧》
实战演练:
请根据盛老师的背景知识及参考工具,设计一份区域市场的促销管理计划包括:
——目标责任及任务分配计划书
——时间推进表
——现场管理表
——团队激励政策
——爆破日当天的关键流程
盛斌子老师实战点评+互动点评
附篇:品牌联盟篇
联盟活动定义
行业概况及联盟成立
品牌联盟的活动内容
品牌联盟的活动执行
联盟原则及规章制度
大结局(总决赛)
参考工具
实战秘籍工具20:《爆破方案参考模板》
实战演练:
请根据盛老师的背景知识及参考工具,将上述完整的促销方案修改完毕,包括促销主题、政策设计、引流渠道、推广及宣传渠道、管理激励制度完美呈现,分组PK。
盛斌子老师实战点评+互动点评
颁奖仪式
誓师大会
军令状
——完——
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