《FISH-快乐工作法》针对全体员工
《FISH-快乐工作法》针对全体员工详细内容
《FISH-快乐工作法》针对全体员工
《FISH-快乐工作法》(派克鱼市快乐工作法)
【课程大纲】
第一章 派克鱼市快乐工作法
第一节:观看录像:到美国西雅图派克鱼市参观一下。
注:派克鱼市老板:约翰.横山.约瑟夫.米歇尔(日裔美国人)
第二节:分析派克鱼市。
主动把自己打造成旅游景点,鱼都差不多,卖的是软实力。
成为旅游景点以后,良性循环,更加要表演性质、杂耍性质。
店家都是商铺,为自己工作,商人精神,解决了凭什么好好工作的问题。
既然来到这风格的市场,就做好了这种工作模式的准备。
美国多年的商业氛围和员工心态。
第三节:为什么要快乐工作?
1、正面来讲:如果你快乐工作,你将得到哪些利益和好处?
争做职场万人迷。让公司爱你、同事爱你、客户爱你。
不快乐往往是来自上级、同事。因此一定要搞好人际关系,毕竟是在中国。
多给自己快乐工作的理由,“骗”自己快乐工作。
人活一口气:把日常工作做好、做到位、做优秀需要一系列正能量的支撑。
米字型人脉网协调各种资源,带给你你灿烂的工作与生活。
快乐工作,一顺百顺。
2、反面来讲:如果你不快乐工作,甚至生气工作,你将承担什么后果与结局。
人总有不自由的时候,因此只能用一种不自由来避免更大的不自由。
不当屌丝,要当有头脑的人。
虽然不鼓励当小人,但也别当职场小白兔、祥林嫂。
人不犯我我不犯人。
天天开心身体好,郁郁闷闷招病来。生气不如争气。
经济大环境压力巨大,普通人不好找工作,庸才更无生存空间。
本章总结:
用事实说话,用成功证明自己好在哪里,用成绩证明自己的卓越。
不要让工作烦恼降低了你这段时间的生命的质量。
第二章 派克鱼市老板教你快乐工作法
第一部分:Play。玩。
第一节:观看录像:派克鱼市的“玩”给我们的启示。
派克鱼档的员工们不再把平凡、枯燥和单调的鱼档售卖工作当做是苦差事,相反,他们把工作当做是游戏,当作是可以带来乐子的有趣的事。
第二节:看国内外先进企业如何让员工在工作中“玩”。
第三节:如何玩转工作?
1、提高技能: PLAY不是玩着工作,而是玩转工作。
2、工作心态职业化、成熟化:上得厅堂,下得泥塘。
3、保持童心:让正能量影响自己,多正面理解别人,多把人往好处想
4、最下策:像牲口一样,先快乐且容易满足地活下去。
5、职场养生心态:多参加户外健身运动。培养一些职场兴趣爱好与情怀。
互动游戏:按摩自我。互相拍拍。
6、互动分享环节:提高情商,认清本我与超我,用超我管理本我。写下你的本我是什么、超我是什么,需要什么改进?
7、互动分享环节:写下未来自己快乐玩转工作?怎样改进工作?
第二部分:Make Their Day。让别人快乐。
第一节:观看录像:派克鱼市的“让别人快乐”给我们的启示。
派克鱼档的伙计们不仅把工作当作,并且也做成快乐的事,同时,他们还在轻松间让顾客不虚此行。即使对那些仅仅是路过或是观光的过客,他们也随时带给他们快乐。
第二节:看国内外先进企业如何让员工在工作中“让别人快乐”。
第三节:感恩公司、感恩上级、感恩同事其实是升华自己。
赠人玫瑰手留余香,感恩领导一顺百顺。
感恩是一种大和谐、大智慧。
感恩最终陶冶的是你自己。
感恩可以带来很多积极的连锁反应和蝴蝶效应。
思考分享环节:打造你工作的“迪士尼乐园”,让你的工作更周到,更让人惊喜。
互动环节:部门之间商业互捧、互相感恩。
互动游戏:把别人逗笑,分组PK,最后取胜者给奖励。
第三部分:Be There。投入。
第一节:观看录像:派克鱼市的“投入”给我们的启示。
鱼档伙计能够给自己、同伴以及顾客创造快乐体验,其根源就在于他们是真正用心在工作上。热情、细心、乐观和开朗,这些积极的特质都源于他们在工作中的全心投入。
第二节:看国内外先进企业如何让员工在工作中“投入”。
第三节:如何全情投入?
一生很短,只够做一件事业的。
用心做和用心血做的区别。
3、干一行像一行。你的职位如果武装到牙齿怎么做?
创新,玩出花来。(结合创新案例分享)。
5、具备团队精神,其实是为了你自己好。
6、忠诚公司、忠诚企业:
第四部分:Choose Your Attitude。选择你的态度。
第一节:观看录像:派克鱼市的“选择你的态度”给我们的启示。
对派克鱼档的大多数伙计来说,他们并没有多少机会能够去选择比在鱼档售卖更体面的工作,但他们选择了积极的态度来应对工作。卖鱼是没有什么智力或是技能、专业门槛的简单职业,但像派克鱼档的伙计们那样能够把简单工作做出彩来,那就是不简单。
第二节:选择更好的态度:
小丸子奶奶的“春天来了”。
忙碌工作,最终强大的是你自己。长江不择细流。
人生苦短,何不光芒万丈?
工作就是资源的交换,你用来交换的资源在哪里?
第三节:互动环节:
职场商人:你在职场上卖什么?
第四节:总结环节:
1、培训师课程总结。
2、学员组长培训收获总结。
罗宾老师的其它课程
《执行力》针对基层员工 03.09
《员工个人执行力提升技巧》【课程大纲】本课《员工个人执行力提升技巧》:这是给全体普通员工听的课。意在告诉员工如何通过提升自己的执行力水平,让团队执行力水平上更高的档次,最终让公司的整体效能和业绩提升到更高的层次。第一章优秀的执行力优秀的执行力就是:愿意做、做的对、做的快、做得好。什么是优秀的个人执行力,你的差距在哪里?两者关系:团队执行力的优劣与你是相辅相成
讲师:罗宾详情
《执行力管理》 03.09
《执行力》(主管篇)【课程收益】关键词:落地可行。关于具体如何高效地提升团队执行力,很多公司团队管理者虽然很着急,但一直没有找到特别切实有效、可操作、易上手、易复制、效果好的方法。通过本次培训,管理人员可掌握大量具体可行的执行力管理方法,甚至部分方法是四两拨千斤、事半功倍的高明高招。因此,培训后,管理人员可迅速上手,对于常见的管理硬骨头,不再有怵头的感觉,最
讲师:罗宾详情
《职业化与职业礼仪》 03.09
《职业化与职业礼仪》【课程大纲】第一部分:职业化格局远大、眼界宽广。科学化、现代化、国际化。工匠精神、精工制作。有素养。做有心人。装备齐全,武装到牙齿。高度情怀与梦想。直至品牌化。第二部分:职业礼仪一、职业礼仪的基本理念:1、正确自我定位。2、不山寨有品位。3、表情动作合理。4、标准化统一化。5、有职业风采。6、职业化的用具。二、职场行为商务礼仪。1、办公室
讲师:罗宾详情
《智慧招聘》 03.09
《智慧招聘》【课程特色】优秀的企业,招聘起来自然轻松。但很多条件一般的中小企业在招聘过程中,感到很吃力。因此本课主要针对这些普通的企业进行招聘上的技能分享。【课程大纲】第一章招聘的本质是什么?什么是优秀的招聘能力?招聘的本质就是销售,销售的是公司,以及公司里的职位。优秀的招聘能力就是:愿意招、做得对、招得快、招得好。第二章愿意招------无利不早起,动机最
讲师:罗宾详情
《忠诚》 03.09
《忠诚》【课程特色】很多忠诚类的课程,很多讲师往往是硬给员工灌输,员工听起来肉麻尴尬,甚至起逆反心。其实,那些课程都不是优秀高明的培训,更没什么触动内心的培训效果。如今2017年了,员工普遍是90后员工,应该给大家科学、实在的忠诚课。只有这样,才能抓住新时代年轻人的心,让大家从内心中忠于公司、老板、领导。【课程大纲】第一章忠诚什么是忠诚?心怀忠诚的人,有多大
讲师:罗宾详情
《销售激励》 03.09
《明明白白做销售》(激励)一、开篇语:1、欢迎大家。2、阐述课程目的与特色3、讲师自我介绍4、授课纪律与规则5、分组、发道具,说礼品,培训纪念品等。二、揭露现实的伤疤:每个人心中都有梦想,但再这样昏昏度日,也许一辈子也实现不了内心中的梦想,梦想只是想想而已。提醒大家的内心物质需求和梦想。很多非物质需求或梦想往往也需要靠物质来实现。道出现实问题,大家现在的的收
讲师:罗宾详情
《销售技巧》 03.09
《商战型销售技巧》第一章商人精神第一节讲究的人生第二节商人皆心重第三节商人的头脑第四节热爱金钱,热爱资源第五节做事积极第六节做事有章法第七节基本功好第八节不断做大做强第九节热爱健身第二章专业的销售形象第一节职业化的基本概念(有专门的课程详述)第二节关于销售形象的一点温馨提示第三章练好沟通基本功(有专门的课程详述)第一节语言沟通1、说普通话2、语言魅力与礼仪3
讲师:罗宾详情
《销售心理学》 03.09
《销售心理学》第一章销售就是玩心理——销售之前,掌握客户消费的理由1、从众心理:消费者都喜欢跟风2、折中心理:很多消费者有中庸情结3、猎奇心理:因为新奇而购买4、虚荣心理:因为面子而购买5、优越心理:人人都想享有VIP待遇 6、安全心理:客户都害怕上当受骗7、投资心理:通过花钱达到赚钱的目的第二章性格是购买的大旗——见面之初,先给对方做“心理透视” 1、对傲
讲师:罗宾详情
《银行营销技巧》 03.09
《银行商战之营销技巧》第一章商人精神第一节讲究的人生第二节商人皆心重第三节商人的头脑第四节热爱金钱,热爱资源第五节做事积极第六节做事有章法第七节基本功好第八节不断做大做强第九节热爱健身第二章练好沟通基本功(关于沟通有专门的课程详述)第一节语言沟通第二节非语言沟通第三节沟通的核心技巧----相同相同再相同第三章产品知识第一节如何掌握好产品知识第四章销售用品与工
讲师:罗宾详情
《赢战红海》培训针对总裁班高管班等管理层 03.09
《突破瓶颈-赢战红海》管理层【课程背景】当前很多企业深处红海行业,竞争激烈、出现瓶颈、甚至痛苦不堪,但是看一看这个企业的做事格局、做事风格、环境面貌、职业化程度、销售策略、管理细节等等就会发现,是由于自身水平局限才造成如此被动的局面的,且同行也都比较一般———但是,这就是商机,众人皆醉我独醒,只要处处多走那么一小步,合起来就是一大步,足以远远甩掉同行,反而最
讲师:罗宾详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20179
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184