《执行力》针对基层员工
《执行力》针对基层员工详细内容
《执行力》针对基层员工
《员工个人执行力提升技巧》
【课程大纲】
本课《员工个人执行力提升技巧》：这是给全体普通员工听的课。意在告诉员工如何通过提升自己的执行力水平，让团队执行力水平上更高的档次，最终让公司的整体效能和业绩提升到更高的层次。
第一章 优秀的执行力
优秀的执行力就是：愿意做、做的对、做的快、做得好。
什么是优秀的个人执行力，你的差距在哪里？
两者关系：团队执行力的优劣与你是相辅相成、荣辱与共的，是一条船上的关系。
第二章 愿意做------无利不早起，动机最重要
1、正面来讲：如果你提高执行力，你将得到哪些利益和好处。
在职场上的雇佣关系中，公司是消费者，是出钱的一方。
高效的执行力，让你的公司、老板、领导更爱你，更重用你，体现你的价值，升职加薪。
你在职场上卖什么：你有什么资源用来和公司交换？你的那点东西值钱吗？
要千方百计地从工作中找兴趣、找亮点、找快乐、找收获，快不快乐都是一天，收不收获都是一年。
工作其实就是给自己去做，对工作负责其实就是对自己负责。
长江不择细流：工作其实是一次又一次做大做强自我的机会，要把握现在。
2、反面来讲：如果你做事差劲，你将承担什么后果与结局。
如果你不提高执行力，你将难以长期稳定做好工作，公司、老板、领导不会重视你。
如果你不提高执行力、不好好干，也许下一个被辞退的就是你。
如果你不提升自我，未来你将和应届生一样，站在同一起跑线，你想混到什么时候？
如果不提高自我，你将如何面对你的梦想、家人、未来的人生？
第三章 做的对-------做事不问东，累死也无功。
1、做正确的事。
你不再是小孩子了，你应该成熟了、做一些大人该做的事情、眼里应该有活了，更应该学会驾驭工作了。
2、把事情做正确。
方向比努力更重要，多和领导沟通，问明白干什么、大致怎么干。但与上级沟通要“情欲切而辞应愈巧”。
第四章 做的快-------快速启动工作，克服拖延与懒惰
畅想美好、重视盈利、接受诱惑，直面惩罚、直面危险，让自己有正反两方面的动机。
降低行动的门槛，不要等到万事俱备才开始做事。
化理性行动为感性行动，甚至是本能驱动。
化创造式复杂的工作为机械性的工作。
树立对手，与其竞争比拼。
借助别人和人际环境给自己诱惑与加压。
借助设备启动工作和行动。
第五章 做得好-------工作干的好，补拙出彩
1、补拙：
勤能补拙。如销售新手，走量出奇迹，要多打电话。又如文职人员多接触工作、多实践工作，工作定会越干越好。
防呆管理的自我设计与应用:如设计一个好用好写的表格，连自己最忙乱的时候也填能填写正确而不失误。
化繁为简，化整为零。如把领导布置的任务分解拆分成自己迅速能上手的工作，提高执行力。
2、出彩：
多运用巧干妙招，四两拨千斤。本培训会告诉大家一些极其开拓思维且易操作的巧干妙招。
向领导看齐，向高手看齐。不断学习、磨练、总结，提高自己的品味、标准、做事风格。
3、验收：
不忘初心：做一件事的目的不就是为了结果吗？哪怕是无数次实验，也是为了最终那个目的。
认清现实：胜者王侯败者贼，人们往往就是以成败论英雄。0.1永远大于0.
冷静盘点：结果确实能说明很多很多问题与不足，诸如做事方法、沟通、规划工作、情绪思路等等。
不轻言放弃：马云讲，很多人死在了明天晚上。
第六章 人会好-------慢慢你就会改变，成为高效能人士
以上很多内容的前提都是一个人又懒又笨境界低，但是通过以上若干方法的实施与形成习惯，很多人慢慢就会改变，这种改变或是主动或是被动，但人永远不可能铁板一块，俗话讲“拉锯就掉末”，总会有效果的。
或许有一天，你就能看到一个与以往不一样的你，那时候的你，是那么的干练成熟、那么的有职业魅力。
罗宾老师的其它课程
《执行力管理》 03.09
《执行力》（主管篇）【课程收益】关键词：落地可行。关于具体如何高效地提升团队执行力，很多公司团队管理者虽然很着急，但一直没有找到特别切实有效、可操作、易上手、易复制、效果好的方法。通过本次培训，管理人员可掌握大量具体可行的执行力管理方法，甚至部分方法是四两拨千斤、事半功倍的高明高招。因此，培训后，管理人员可迅速上手，对于常见的管理硬骨头，不再有怵头的感觉，最
讲师：罗宾详情
《职业化与职业礼仪》 03.09
《职业化与职业礼仪》【课程大纲】第一部分：职业化格局远大、眼界宽广。科学化、现代化、国际化。工匠精神、精工制作。有素养。做有心人。装备齐全，武装到牙齿。高度情怀与梦想。直至品牌化。第二部分：职业礼仪一、职业礼仪的基本理念：1、正确自我定位。2、不山寨有品位。3、表情动作合理。4、标准化统一化。5、有职业风采。6、职业化的用具。二、职场行为商务礼仪。1、办公室
讲师：罗宾详情
《智慧招聘》 03.09
《智慧招聘》【课程特色】优秀的企业，招聘起来自然轻松。但很多条件一般的中小企业在招聘过程中，感到很吃力。因此本课主要针对这些普通的企业进行招聘上的技能分享。【课程大纲】第一章招聘的本质是什么？什么是优秀的招聘能力？招聘的本质就是销售，销售的是公司，以及公司里的职位。优秀的招聘能力就是：愿意招、做得对、招得快、招得好。第二章愿意招------无利不早起，动机最
讲师：罗宾详情
《忠诚》 03.09
《忠诚》【课程特色】很多忠诚类的课程，很多讲师往往是硬给员工灌输，员工听起来肉麻尴尬，甚至起逆反心。其实，那些课程都不是优秀高明的培训，更没什么触动内心的培训效果。如今2017年了，员工普遍是90后员工，应该给大家科学、实在的忠诚课。只有这样，才能抓住新时代年轻人的心，让大家从内心中忠于公司、老板、领导。【课程大纲】第一章忠诚什么是忠诚？心怀忠诚的人，有多大
讲师：罗宾详情
《销售激励》 03.09
《明明白白做销售》（激励）一、开篇语：1、欢迎大家。2、阐述课程目的与特色3、讲师自我介绍4、授课纪律与规则5、分组、发道具，说礼品，培训纪念品等。二、揭露现实的伤疤：每个人心中都有梦想，但再这样昏昏度日，也许一辈子也实现不了内心中的梦想，梦想只是想想而已。提醒大家的内心物质需求和梦想。很多非物质需求或梦想往往也需要靠物质来实现。道出现实问题，大家现在的的收
讲师：罗宾详情
《销售技巧》 03.09
《商战型销售技巧》第一章商人精神第一节讲究的人生第二节商人皆心重第三节商人的头脑第四节热爱金钱，热爱资源第五节做事积极第六节做事有章法第七节基本功好第八节不断做大做强第九节热爱健身第二章专业的销售形象第一节职业化的基本概念（有专门的课程详述）第二节关于销售形象的一点温馨提示第三章练好沟通基本功（有专门的课程详述）第一节语言沟通1、说普通话2、语言魅力与礼仪3
讲师：罗宾详情
《销售心理学》 03.09
《销售心理学》第一章销售就是玩心理——销售之前，掌握客户消费的理由1、从众心理：消费者都喜欢跟风2、折中心理：很多消费者有中庸情结3、猎奇心理：因为新奇而购买4、虚荣心理：因为面子而购买5、优越心理：人人都想享有VIP待遇 6、安全心理：客户都害怕上当受骗7、投资心理：通过花钱达到赚钱的目的第二章性格是购买的大旗——见面之初，先给对方做“心理透视” 1、对傲
讲师：罗宾详情
《银行营销技巧》 03.09
《银行商战之营销技巧》第一章商人精神第一节讲究的人生第二节商人皆心重第三节商人的头脑第四节热爱金钱，热爱资源第五节做事积极第六节做事有章法第七节基本功好第八节不断做大做强第九节热爱健身第二章练好沟通基本功（关于沟通有专门的课程详述）第一节语言沟通第二节非语言沟通第三节沟通的核心技巧----相同相同再相同第三章产品知识第一节如何掌握好产品知识第四章销售用品与工
讲师：罗宾详情
《赢战红海》培训针对总裁班高管班等管理层 03.09
《突破瓶颈-赢战红海》管理层【课程背景】当前很多企业深处红海行业，竞争激烈、出现瓶颈、甚至痛苦不堪，但是看一看这个企业的做事格局、做事风格、环境面貌、职业化程度、销售策略、管理细节等等就会发现，是由于自身水平局限才造成如此被动的局面的，且同行也都比较一般———但是，这就是商机，众人皆醉我独醒，只要处处多走那么一小步，合起来就是一大步，足以远远甩掉同行，反而最
讲师：罗宾详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
