《 内 训 师 培 养 》
《 内 训 师 培 养 》详细内容
《 内 训 师 培 养 》
项目阶段培养目标培训课程时长备注**阶段：培训篇掌握内训师PPT制作、综合技能等《初级内训师培训》1.5天 《高级PPT制作技巧》0.5天 第二阶段选：选拔篇筛选出初级**批初级培训师25人/组；10分钟/人；1天
课程一：《初级内训师培训》（1.5天）
**部分 内训师的职业素养篇
² 什么是职业培训（训练）
² 企业员工培训的目的
² 企业员工培训的意义（企业角度）
² 企业员工培训的意义（经营管理者角度）
² 企业员工培训的意义（员工角度）
² 职业培训与传统教育
² 把我成人学习的动机
² 成人学习的心理特点
² 解剖成人学习的行为轮辐模式
² 培训师的职业角色
² 培训师在课堂现场的角色转换
² 培训师的基础素养
² 培训师的能力模型
² 培训师能力模型说明
² 培训师能力模型说明（续）
² 登台亮相的基本要求
² 培训师的常见负面表现分析
² 积极调适的基本路径
² 什么是职业规范
² 培训师的职业规范要素模型
² 现场准备工作要素
² 职业形象及其基本要求
² 行为规范的总体要求及其作用
² 站姿
² 手势
² 步伐
² 语言（声音）
² 眼神
² 肢体接触与空间距离
² 登台亮相于离场告别
第二部分：内训师授课技能基础篇
² 内容演绎的12字箴言
² 内容演绎的4大法则
² 开场4大任务
² 应该避免的几种负面开场
² 引人入胜的3分钟导入技法
² 回味悠长的3分钟收结技法
² 内容演绎的6字分析要诀
² 主体内容的3种演绎形式
² 专业演绎手法的运用技巧与实践
² 以小见大—故事演绎
² 角色迁移—场景演示
² 感官触动—视觉素材
² 直面事实—偶发事件
² 经验反思—案例研讨
² 现场掌控的基本原则
² 主动掌控的行为模型
² 察觉现场异动的关键节点
² 主动掌控技法举要
² 现场“非常态”情形的处理原则
² 现场“非常态”情形处理举要
² 处理学员问题的基本原则
² 处理学员问题的基本步骤
² 处理学员问题的常见形式
² 回应“非常态”问题的两种手法
² 课堂行为禁忌
² 课堂中，谨慎及以下内容
课程二：《高级PPT制作技巧》（0.5天）
**部分 PPT基础概念
² 雾里看花—认识PPT
Ø 使用PPT的主要目的是什么？
Ø PPT使用中的主要障碍
Ø PPT常见的十种用途
Ø 认识PPT2010
Ø PPT2010新增功能
² 专业高效—制作流程
Ø 做PPT是件痛苦的事：你是怎么做PPT的？
Ø 系统的PPT制作流程是什么样的？
第二部分 逻辑设计
² 一叶知秋—PPT的整体设计
Ø 完整的PPT包含哪些内容
Ø PPT整体结构
Ø 利用思维导图做出PPT提纲
² 金字塔思维—PPT的逻辑结构
Ø 金字塔原理要点
Ø 结构化记忆测试
Ø 金字塔的三大组织逻辑
Ø 两种建立金字塔结构的方法
² 海底捞金—PPT的素材组织
Ø 素材的搜集渠道和方法
Ø 图片素材搜集渠道和方法
Ø 素材归类：高效整理和利用素材
第三部分 文字的视觉化设计
² 入门六式：PPT常用设计六招
Ø **招：对齐
Ø 第二招：聚拢
Ø 第三招：对比
Ø 第四招：重复
Ø 第五招：降噪
Ø 第六招：留白
² 视觉化你的文字—PPT文字格式和美化
Ø PPT文字常见问题
Ø PPT文字格式
Ø PPT文字简化的五种方法
Ø PPT文字有序化
Ø PPT文字强化
Ø PPT文字美化
第四部分 让PPT图表清晰起来
² 一目了然—PPT表格美化
Ø PPT表格美化案例
Ø PPT表格美化思路和实践
² 观点鲜明—数据类图表
Ø PPT图表的两种类型;数据类图表和概念类图表
Ø 数据类图表的逻辑关系
Ø 数据类图标的制作思路
Ø 饼图制作的常见问题
Ø 柱形图制作的常见问题
² 不言而喻—概念类图表
Ø 概念图类型和特点
Ø SMART图标的制作和注意事项
Ø 图标美化案例实践
第五部分 PPT图片、动画、音视频操作
² 好图胜千言—PPT图片美化
Ø 六种常见图片简介
Ø 高效的图片获取渠道
Ø 图片搜索获取实践
Ø 图片快捷美化格式
² 生动鲜活—PPT动画设计
Ø 动画适用的场景
Ø 常见动画应用错误
Ø 常见动画设计
² 有声有色—插入音视频文件
辅导选拔（1天）
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