易经智慧 与 领导艺术

  培训讲师:杨子

讲师背景:
专业经历:  十年专职客户服务、行为规范培训导师  五年匈牙利德布勒森文化产业集团商业行为总监  北京广播学院播音表演专业  北京外企服务公司行为规范特约讲师  亚太管理训练网特聘客户服务组专家  美国领导特质分析PDP专业咨询师  中国银 详细>>

杨子
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易经智慧 与 领导艺术详细内容

易经智慧 与 领导艺术

课程大纲

一、易经智慧与国学智慧

1.易经的前世今生:人更三圣,世经三古

2.易经与创新思维:洁静精微,易之教也

3.易经与事业修为:不知易,不可为将相

4.易经与儒家的思维关联

5.易经与道家的思维关联

6.易经与佛家的思维关联

7.易经与法家的思维关联

8.易经与医家的思维关联

9.易经与兵家的思维关联

案例:解读古代**王伏羲的领导艺术

案例:领导工作中无处不在的易经思维

案例:受易经思维影响,四位科学家获得诺贝尔奖


二、易经爻位与领导艺术

1.上爻:退居二线  

2.五爻:CEO总裁  

3.四爻:副总总监  

4.三爻:中层经理  

5.二爻:基层主管  

6.初爻:入职新人  

7.领导者的“顺势而为”与“逆流而上”

8.领导者的“时位格局”与“趋吉避凶”

案例:杜拉拉的职场升职记

案例:解读成语不三不四.九五之尊.人五人六


三、乾卦与一把手的领导艺术

1.潜龙勿用:充分准备,勿用不是不作为

2.见龙在田:伺机而动,发迹时如何发力

3.终日乾乾:谨慎小心,职业中人要如履薄冰

4.或跃在渊:审时度势,职场中人不进则退

5.飞龙在天:恩济天下,珍惜机会,大展宏图

6.亢龙有悔:戒盈知退,归去来兮与凤凰涅槃

7.乾卦用九:群龙无首与放手群龙

案例:海尔的乾卦文化

案例:马云的六爻管理


四、坤卦与二当家的领导艺术

1.履霜坚冰至:防微杜渐,二当家要随时补台与救场

2.直方大:真诚高远,二当家御人时的素养与境界

3.无成有终:结果导向,二当家要关注结果,控制节点

4.括囊:沉默也是领导力,二当家要学会授权与闭嘴

5.黄裳:二当家要学会荣誉的积累和分享

6.龙战于野:二当家的局外思维

7.坤卦用六:二当家是马拉松选手,要持续发力

案例:职场中的白马以及黑马

案例:相声讲究三分逗七分捧


五、阴阳学说与领导艺术

1.一阴一阳之谓道

2.万物负阴而抱阳

3.孤阴不生,独阳不长

4.阴阳之道与相人用人

5.阴阳之道与健康养生

6.阴阳之道与财富风水

案例:小偷引发的官场地震

案例:兄弟三人的创业失败

案例:现场互动,接受咨询

案例:乔布斯的识人用人术

案例:马云的杯酒识人揭秘


六、五行学说与领导艺术

1.五行生克与领导艺术

2.五行生克与相人用人

3.五行生克与健康养生

4.五行生克与财富风水

5.五行生克与中医诊病

案例:西游记的五行管理

案例:五行的养生保健操

案例:现场互动接受咨询

案例:吕不韦的八观六验

案例:吕不韦的六戚四隐


七、八卦学说与领导艺术

1.简易,创新就是简单,简单,再简单

2.变易,永恒不变唯一规律

3.不易,创新要总结规律,以不变应万变

4.震──设问法

5.巽──追问法

6.坎──试探法

7.坤──谈心法

8.艮──诱引法

9.离──美人法

10.乾──危险法

11.兑──醉酒法

案例:史玉柱脑白金中的变与不变

案例:李嘉诚棋快一招的易经解密

案例:马云与孙正义之间的生与克


八、领导艺术的四个工具

1.眼中要有“象”

案例:象与细节管理,风险管控

2.心中要有“数”

案例:守常数,知定数,测变数,化劫数

3.胸中要明“理”

案例:坐账帷幄之中,决胜千里之外

4.脑中要会“占”

案例:大丈夫的齐家之法

案例:领导者的治平之秘

案例:舌尖上的养生之道

案例:红尘中的万全之策

 

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