银行创新思维训练

  培训讲师:余建军

讲师背景:
余建军最前瞻的银行团队管理专家清华大学银行管理课程特聘教授北控学院客座教授大湾区国际商业银行研究院高级研究员北京农商银行总行指定培训讲师广东金融高新区总顾问特色亮点每年训练分支行长超过10,000人;不遗余力地建设一支又一支金融产业大军,是 详细>>

余建军
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银行创新思维训练详细内容

银行创新思维训练

一、银行创新环境分析

1、【室内拓展】《飞鹰行动》与分组竞赛规则

2、【小组竞技】变化中的银行

- 竞争五力模型

- 奔腾年代

3、【小组讨论】10家商业银行的创新经营实践

4、【案例分析】银行创新趋势

- 建行案例分析

- 交行案例分析

- 互联网银行的冲击

- 80/20法则与2/80法则

5、【小组讨论】金融创新的本质


二、创新方向选择技术

1、【案例分析】创新战略选择技术与分歧

2、【WorkShop工作坊】

- 《SPACE:银行创新战略地位态势与行动评估》


三、银行创新三步曲:品牌创新、产品创新、服务创新

A、品牌创新

1、【案例分析】北京银行品牌创新案例分析

2、【小组讨论】广发银行品牌创新收益

3、【演练】银行品牌创新的2个诀窍

B、产品创新

1、【案例分析】华润银行供应链金融产品创新案例分析

2、【案例分析】华润银行投行产品设计创新案例

3、【小组讨论】银行创新产品设计的3个步骤

C、服务创新

1、【小组讨论】如何组合产品形成创新服务

- 招商银行金融计划服务案例

2、【案例分析】特色化差异化服务

- 桂林银行案例分析

3、【小组讨论】三维模型对我们的启示


四、银行创新路径

1、【小组竞技】银行创新环境分析

- 【小组竞技】《三个案例大讨论》

2、【案例分析】自主不创新的八大秘密

- 【小组讨论】珠三角管理实践启示录

- 【角色扮演】我们的工作本质

3、【案例分析】银行创新路径

- 【现场测试】《创新能力快速测试》

4、【案例分析】系统的创新方法

- 【团队演练】创新原理图应用

- 创新思维导图

- 创新雷达图与创新策略曲线图

5、【Workshop工作坊】

- 《我们的创新思维导图》


五、银行创新力提升训练

1、【案例分析】创新扩散模型与创新保护机制

2、【角色扮演】创新六大验收标准

3、【小组讨论】整合组织的七个关键步骤

- 【小组讨论】个人岗位职责、部门职能,规章制度、操作流程

4、银行管理创新内部研讨会与【实操辅导训练】

- 充实财务职能

- 营销创新指引:CRM测试/三维模型

- 运营管理创新与物流优化

- 质量控制:对ISO的反思

- 品牌与文化

- 流程再造为什么会成为潮流?

- 供应链管理

- 人才培养之空降篇

5、【小组竞技】《创新反思》


六、跨越转折 创新里程

1、【Workshop工作坊】

-《我们的创新行动方案》

2、【小组竞技】方案点评

3、【案例分析】如何成功跨越转折点?

4、【小组竞技】坚持就是胜利

5、课程验收之【室内拓展】《极速60秒》


 

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场景领导力[课程背景]一、如何还原真实的管理情景?如何手把手训练管理技能?如何领悟执行高层战略决策目标?如何以战略统率全局?如何保障战略落地目标达成过程可控?如何以效能提升来引领管理转型操作和日常管理?如何宣贯管理转型的迫切性和必要性?如何提升管理理念?如何改变工作作风?如何把握整合组织的七大关键步骤?如何了解员工的真实想法?如何凝聚不同类别的群体?如何鼓舞

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开门红保驾护航-团队建设与激励[课程背景]如何为开门红保驾护航?如何了解员工的真实想法?如何凝聚不同类别的群体?如何鼓舞士气?如何激励团队?如何固化行为/改变行为/归化行为?如何宣贯开门红的迫切性?如何改变工作作风?如何提升管理认知理念?如何把握整合组织的7大关键步骤?如何以战略指导营销?如何分解目标计划?如何保障达标过程可控?如何以效能提升来引领日常管理?

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