从优秀到卓越—职业化修炼
从优秀到卓越—职业化修炼详细内容
从优秀到卓越—职业化修炼
**部分:什么是管理
一、 概念篇
1. 你是不是让人力资源每天都在增值?
2. 管理就是确保无大过、不二过,顺利而辉煌的过程
3. 管理就是从虚到实,从实到虚的互换技巧和艺术(物质、行为、理念)
4. 管理就是服从、同化、内化的过程
5. 管理的过程也是强制的过程和培训的过程
二、 应用篇
1. 应用理念:管理是根据当前文化、当前人员层次等为前提,采用对路的、制约有效方式和方法,达到管理者目的的行为和手段。没有前提条件的管理往往是作用不能效用大化的管理;没有制约性、没有效果的管理我们的理论来自哪里,都是无效的管理。管理的应用真谛在于确定一套适合企业现有背景、情况的管理方式,而不是抄袭人家的模式。
2. 建立管理思维:
3. 把管理做到极致:如何把会议变成困难粉碎机(会议管理)
4. 研讨:计划管理
第二部分:职业素养和职业化
一、 职业化心理基础:
本节重点:方向错了,才华就是罪恶。心理基础必须正确。
二、 做职业化的3H精英:
本节重点:职业化的人不说话就让人有好感;做起事情让人放心离不开;并且愿意一辈子和他共事。
三、 职业化的精英心态:
本节重点:精英者的职业化基本上就是优良的狼性精神的体现。
四、 职业化的沟通:
本节重点:沟通不畅造成的损失基本上可以同腐败想比了。
五、 职业化的做事风格
本节重点:让每一点都超出对方预期
六、 职业化的人格魅力
本节重点:原来,我们坐在宝库之上。
备注:课件可能因为学员的具体情况而做调整,以调整后为准。
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