销售团队管理
销售团队管理详细内容
销售团队管理
一、 销售团队建设
1. 选材:胜在人才选取
2. 培训:
a) 技能培训:确保成为业务精英
b) 打造心灵培训模式:为企业而奋斗的培训几乎无效!
3. 精英打造
a) 师傅模式:成员辅导督导
b) 师范模式:让每个优点都能普及
c) 自动模式:让精英打造行动自动化进行
二、 销售目标管理
1. 目标的制定:心由多大,梦想就要多大
2. 目标的分解:管理者是活在未来,执行者就要活在当下
3. 目标的执行和优化:一天胜过一天的PDCA法
4. 高效执行力:如何做到的比想到的还好?
三、 团队沟通
1. 沟通心术:
a) 一切为了让对方听明白……
b) 用心听他想说什么,忽略他怎么说。
c) 好口才反而反而没有好沟通—没有人是被辩服的
2. 认知沟通的核心
a) 只知道用嘴是低级的沟通
3. 如何确保团队沟通畅通?
4. 团队中的上对下、下对上沟通术
a) QMW原则
b) HWWC原则
5. 销售沟通术
a) 三个阶段
b) 沟通尺度:
6. 沟通中的谈判技巧
7. 主动性沟通技能修炼
四、 职业观价值观的打造
1. 打造合格的精英群体
2. 何为精英职业观
3. 如何打造适应职场的价值观
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