客户服务意识同个人素养提升
客户服务意识同个人素养提升详细内容
客户服务意识同个人素养提升
**部分:什么叫服务意识
一、 优质服务的三个组成部分:
1) 服务意识
2) 行为动作
3) 个体素养
二、 服务意识是一种思维方式:以顾客角度思考问题
三、 服务意识是一种发现问题(服务点)的能力:用直接和简单的动作,做合适的事情
四、 服务意识是所有商业的核心意识
案例:文盲点菜、三杯茶
第二部分:谁受益
一、 企业的收益是显现的冰山一角
1) 客户满意度会大幅度提高
2) 工作环境的变化
二、 个人能力的真正提高
1) 工作能力
2) 交际能力
3) 工作效率提高
4) 工作成就感
三、 任何商业中的核心基础部分
案例
四、 家庭中的收益
第三部分:服务意识的基础:
一、 读懂行业
案例
二、 读懂企业
案例
三、 读懂客户(读心术)
**节:用眼睛看:
1) 从行为举止判断
2) 肢体语言
3) 从衣着打扮判断
4) 交通工具
5) 通讯工具
6) 表情、
7) 语言
8) 态度
9) 气质
10) 年龄
11) 细节
12) 爱好
13) 配件
14) 品牌
15) 颜色
16) ……
第二节:用耳朵听
1) 倾听的外部配合:动作、表情、言语
2) 听懂话外之音
3) 倾听的两种情况:他以为≠我你以为他以外
4) 倾听歧义的解决方法
第三节:顾客类型分析
第四节:九型人格
四、 读懂自己
1) 我是什么类型的人
2) 什么方式适合我
3) 我的发展目标和方向是什么
4) 我的学习目标是谁
第四部分:服务意识的业务基础
一、 对行业和企业的精通
二、 对相关政策法规的精通
三、 对产品的精通
四、 对直接流程和相关流程的精通
五、 对客户问题的整理和熟悉
第五部分:服务意识的礼仪基础
一、商务礼仪
**节 会面礼仪
1)到访(拜访)
2)握手
3)介绍
4)名片该怎么换
5)如何告别
第二节 位次礼仪
第三节 沟通礼仪
1)沟通礼仪
2)电话礼仪
3)邮件、QQ礼仪
4)书面沟通礼仪
第四节 接待与拜访
1) 迎送
2) 电梯
3) 楼梯
4) 走廊
5) 引导
6) 开门
7) 乘车
二、职场礼仪
**节 办公室礼仪规范
第二节 会议礼仪
第三节 谈判礼仪
三、社交礼仪
**节 为人处世礼仪
第二节 婚礼礼仪
第三节 探望礼仪
第四节 参观礼仪
第五节 家庭礼仪
第六节 送礼礼仪
第七节 节日礼仪
第八节 做客与待客
四、场所礼仪
**节 公共场所礼仪
第二节 使用交通工具的礼仪
五、餐饮礼仪
**节 中餐礼仪
第二节 西餐礼仪
第三节 酒会、宴会礼仪
第四节 工作餐与自助餐
第六部分:服务意识的形象基础
一、 职场形象
**节 形象影响你的前途
第二节 判断自己的职业形象
第三节 良好的个人修养来自内在
第四节 定位职场 定位形象
第五节 如何打造个人的职业形象(穿对类型,驰骋职场)
二、服饰形象
**节 职场服饰塑造职场精英
第二节 职场日常服饰
第三节 商务活动服饰
第四节 领导者的服装搭配
第五节 职场配饰,画龙点睛
第六节 职业形象的色彩搭配
第七节 服饰购物指南
三、行为举止
**节 行为举止展现职业风范
第二节 站的礼仪
第三节 坐的礼仪
第四节 行的礼仪
第五节 职场手势
第六节 其他举止
第七节 举止禁忌
第八节 善于解读职场行为举止
四、仪容仪表
**节 仪容仪表秀出职业风采
第二节 得体的职业妆容
第三节 职场发型设计
第四节 仪容仪表修饰
第五节 日常仪容维护
第六节 设计完美的职业仪态(优雅的职业体态)
五、无形的职场形象
**节 将你的声音职业化
第二节 职场中受欢迎的表情神态
第三节 无形的职业形象(气味、毛发、牙齿、香水)
第四节 养成良好的生活习惯
第七部分:特殊情况下的服务意识
一、 如何面对暴躁的客户
二、 如何面对难缠的客户
三、 如何面对投诉的客户
四、 如何面对无理的客户
高海友老师的其它课程
如何打造高效营销铁军 12.31
【课程背景】销售从未如此重要!中国经济已经从有没有的时代跨过好不好的时代,又进入到好又多的时代。在当今竞争环境下,一个优秀的销售团队,已经是大产品概念中的一个组成部分。优秀的企业总有优秀的团队,卓越的团队总有卓越的原因。本次课程以销售团队建设与管理两大主线开展。探讨卓越背后的原因。【课程收益】认知销售团队组建过程中选人的背后理念及方法了解销售人员的管理的管理
讲师:高海友详情
谈判谋略与技能 12.31
【课程形式】理论讲解、案例分析、互动式参与式教学【课程对象】有沟通谈判需求的商务部门人员【课程时长】2天(12小时)【课程大纲】思考:同样的事情为什么可以有不同的结果?谈判:精英者不接受‘不’为答案,通过谈判和沟通,达成自己期望值或利益最大化。商务谈判的理念认知谈判重视策略和技巧谈判的主体是人为什么总谈不妥没有优势怎么谈谈判高手长什么样对象不同策略不同谈判的
讲师:高海友详情
如何打造卓越的销售团队 12.31
【课程背景】销售从未如此重要!中国经济已经从有没有的时代跨过好不好的时代,又进入到好又多的时代。有没有的时代:企业成功的要素中很大一部分是胆子大,产能大,勤奋度高。好不好的时代:企业成功的要素由价格升级到价值,有产品升级到品牌。好又多的时代:企业成功的要素中,购物体验,服务销售,极致个性满足成为这个互联网+时代的重中之重。在当今竞争环境下,一个优秀的销售团队
讲师:高海友详情
大客户销售策略 12.31
【课程形式】理论讲解、案例分析、参与式互动式教学【课程对象】企业高管、营销管理、营销骨干【课程时长】2天【课程大纲】中国的商业史与当前历史阶段商业特征现代市场环境下的客户关系营销现代经营与客户关系管理:不同市场前提下的客户关系管理商品紧缺时代(供不应求)的客户关系管理计划经济时代的客户关系管理市场经济时代(供大于求)的客户关系管理什么是产品?营销从未像今天这
讲师:高海友详情
从优秀到卓越-营销技能提升 12.31
【课程形式】理论讲解、案例分析、互动式参与式教学【课程时长】1-2天 【课程大纲】第一部分:开篇别被时代抛弃了,你的行为要符合这个时代的市场特征中国的商业史与当前历史阶段商业特征现代市场环境下的客户关系销售现代经营与客户关系管理:什么是产品?销售从未像今天这样重要做好销售必须研究的销售模型逻辑工具:销售逻辑:买你而不是买别人的商业逻辑需要的时候你在、比较的时
讲师:高海友详情
营销心理学 12.31
【课程形式】理论讲解、案例分析、互动式参与式教学【课程对象】销售、市场 【课程时长】12天【课程大纲】客户心理与行为分析客户心理及行为随着供需关系的变化而变化客户心理随着需求程度的变化而变化客户行为会随着用户的专业程度不同而不同客户行为会因信任程度不同而不同如何提升用户对营销者的信任值客户行为因其意志度不同而不同商务行为中客户心理模型举要客户需求层次分析马斯
讲师:高海友详情
信任五环--客户拜访技巧 12.31
【课程背景】商业没有真正的公平,在供大于求的环境里,供应商永远在心理上都处于劣势地位;在供不应求的环境里,供应商心理上势必会存在相当的优势效应。如何在商业环境中,处于逆势而又获得优势条件,限于被动而又立于不败之地,这就需要从业人员很好的掌握一定的心理技能的同时又要掌握娴熟的客户拜访技巧,合理地利用时间、空间、人文等因素,将不利转为有利。让每一次客户拜访取得实
讲师:高海友详情
招投标技能提升 12.31
【课程形式】理论讲解、案例分析、互动式参与式教学 【课程时长】2天【课程大纲】招投标必知投标的五大原则什么之智慧思维如何体现符合原则法律原则的理解如何做到信息原则深入理解“人”的原则案例分析关键层面、关键要素电子招投标认知《电子招标投标办法》电子招投标流程与线下招投标流程的主要区别及关注重点;电子招标投标办法-社会背景电子招投标注意事项招投标流程及要素招投标
讲师:高海友详情
市场营销概论 12.31
【课程形式】理论讲解、案例分析、互动式、参与式教学【课程对象】营销人员【课程时长】2天【课程大纲】市场营销核心模型认知及理解销售漏斗模型中的要素认知营销模型之构建3P模型市场营销之六要素产品力:产品本身的营销力宽度:盘子能做多大深度:每一点都做到无法再好了速度:别人只能做第二了病毒性:启动之后能自动营销的能力关系力:抛弃我,就是抛弃一种生活方式 站在历史
讲师:高海友详情
互联网背景下的市场营销 12.31
【课程背景】 从生产力角度,最近百年的社会变化超过了历史4000年的总和,问题是还在加速当中。商业条件升级了,商业思维就要升级,当前的互联网社会背景下,跟不上变化,可能就会被社会淘汰,大的变革环境下,适应变化是生存法则。中国经济已经从“有没有”的时代,跨过了“好不好”的时代,又进入到“好又多”的时代。“有没有”的时代:企业成功的要素中很大一部分是胆子大,产能
讲师:高海友详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





