岗位分析
某集团内部各岗位职务说明书(doc)... 2011.10.17
第一部分 高层职务说明书 总裁职务说明书 岗位名称 总裁 岗位编号 所在部门 岗位定员 1人 直接上级 董事会 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2002年6月28日 本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高......
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医院党委纪检岗位说明书(doc)... 2011.10.17
党委书记岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 党委书记 岗位编号 所在部门 岗位定员 1 直接上级 所辖人数(数量) 直接下级 党委副书记、党委办公室主任、支部书记、宣传中心主任、工会主席、团委书记、离退休办公室主任 岗位分析日期 2004年12月 二、职责与工作任务描述 职 责 一 职责表述:组织制......
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医院组织结构梳理(ppt)... 2011.10.17
部门结构能够清楚的向管理者传达组织内部的信息 医院部门结构 医务科业务管理的医疗科室及医技科室 医院科室清单 部门岗位数量和人员数量统计 新院筹建办公室岗位设置及部门职责 保卫科岗位设置和部门职责 肝炎一、二科、四科、感染一、二科、中西医结合科部门职责 肝炎一科(原一科)岗位设置 肝炎二科(原五科)......
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岗位分析-样表(doc)... 2011.08.24
间接人员 工作岗位分析表 岗位名称: 主管部门: 所属部门: 工作地点: 间接主管: 监督者: 直接主管: 一.岗位设置的目的(直接主管填写) 为什么要设置本岗位,它的使命与基本性质是什么? 二.基本职责描述(员工本人填写) 按顺序列举说明本岗位的工作责任及其重要性 (责任分为每日、一定时期内与偶尔......
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某集团治安部管理规范(doc)... 2011.08.23
治安部管理规范 治安部是物业公司下属专业管理部门之一,主要工作是维护社区公共秩序、消防和车辆管理工作;协助公安机关做好社区内的治安、消防、交通等安全预防工作。 一、 治安部组织架构 (一)治安部组织架构图: (二)治安部职能范围: 1、工作范围: 治安部是物业公司下属专业管理部门之一,协助公安机关做......
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某集团设备管理规范(doc)... 2011.08.23
设备部管理规范 设备部是物业公司提供物业服务的核心部门,担负着小区基础设施方面的维修保养工作。负责设施设备技术资料管理,处理解决设备运行中的突发事故,制定技术方案,组织人员积极抢修。负责小区对外工程的联系和管理,负责新增设备的验收和人员技术培训。 一、设备部组织架构 (一) 设备部组织架构图 (二)......
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某集团环卫部管理规范(doc)... 2011.08.23
环卫部管理规范 环卫部是负责小区环境保护、公共卫生保障和防疫安全的部门,担负着小区所有公共区域保洁工作。用专业、科学的手段和现代化机械设备,对小区公共区域各部位进行清洁和保养。 为小区业主创造干净、整洁、健康、舒适的生活环境,提供热情、到位的服务是环卫部的职责,也是小区物业管理的重要组成部分。 一、......
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某集团公司述职管理制度(doc)... 2011.08.23
述职管理制度 (试行) 文件编号 编 订 人力资源部 版 次 第1版 页 数 共7页 生效日期 2008年 05月01日 第一章 范围 第一条 本制度适用于怡海置业集团管理干部2008年半年度和年度述职评审。管理干部包括公司副总经理、项目经理、部门总监、部门负责人。 第二条 董事长和总经理向董事会述......
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某大型集团绿化部管理规范(doc)... 2011.08.23
绿化部管理规范 绿化部作为公司绿化养护的管理部门,主要负责公司所属范围内所有苗木、草坪的日常养护工作。建立完善的绿化养护措施,有专业人员实施绿化养护管理;加强培训不断提高绿化养护技术和管理水平,认真履行绿化养护职责。 一、绿化部组织架构 (一)绿化部组织架构图 (二)绿化部职能范围 1、工作范围: ......
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集团财务部管理规范(doc)... 2011.08.23
财务部管理规范 物业财务部的职能主要是收取小区业主的物业管理费、电梯费等费用;除了正常收费外,还需备好收费用的发票,如:临时停车费发票盖章、整理临时停车费的发票、做每月发票使用明细表等工作。 一、 财务部组织架构 (一)财务部组织架构图 (二)财务部职能范围 1、工作范围: 物业财务部的职能主要是收......
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集团办公室管理规范(doc)... 2011.08.23
办公室是公司的综合管理部门,主要负责物业公司行政、总务、物资、后勤、社区文化和企业文化建设等管理工作;并负责员工工作用餐和文体设施的建设,保证员工在卫生、舒适的环境中工作。 一、办公室组织架构 (一) 办公室组织架构图 (二)办公室主要职能范围 1、工作范围: 办公室是公司的综合管理部门,主要负责物......
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