某集团公司述职管理制度(doc)
述职管理制度 （试行） 文件编号
编 订 人力资源部
版 次 第1版
页 数 共7页
生效日期 2008年 05月01日


第一章 范围

第一条 本制度适用于怡海置业集团管理干部2008年半年度和年度述职评审。管理干部包括公司副总经理、项目经理、部门总监、部门负责人。
第二条 董事长和总经理向董事会述职，不在本制度规定范围内。

第二章 职责

第一条 述职委员会：由董事长、总经理、所有述职人员组成。对述职者的工作表现作出客观公正的评价。
第二条 述职者：在述职评审会上汇报工作，接受质询，回答问题。
第三条 人力资源部：组织述职评审的全部活动，具体包括：述职培训、组织述职会；发放、收集各类表格及资料；数据统计汇总、保存等。
第四条 总经理：综合评定该述职者并做出岗位调整决定。
述职人 述职委员会评分权重
总经理 副总经理 部门负责人、总监
部门负责人、总监 30% 30% 40%
副总经理 40% 10% 50%

某集团公司述职管理制度(doc)