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专职委员职务说明书 岗位名称 科技委专职委员 岗位编号 所在部门 科技委 岗位定员 直接上级 科技委主任 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:参与院中长期规划编制和技术评审 职责与工作任务: ......

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主任职务说明书 岗位名称 熔铸中心主任 岗位编号 所在部门 熔铸中心 岗位定员 直接上级 主管院长 职系 直接下级 熔铸中心常务副主任、生产副主任 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责熔铸中心的长远规划和重大事件决策 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责熔铸中心的长远规划和市......

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质量管理部部长职务说明书 岗位名称 质量管理部部长 岗位编号 所在部门 质量管理部 岗位定员 直接上级 管理副院长 职系 直接下级 质量管理部副部长、质量审核专责 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责建立、健全航材院的质量管理体系并监督其正常运行,并承担计量工作的宏观管理、指导 职责......

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质检组长职务说明书 岗位名称 熔铸中心质检组长 岗位编号 所在部门 熔铸中心 岗位定员 直接上级 常务副主任 职系 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:做好产品生产过程质量控制及最终检验,不断改进产品质量 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:宣传贯彻质量体系规范 工作时间百......

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院部部长职务说明书 岗位名称 院部部长(院长助理) 岗位编号 所在部门 院部 岗位定员 直接上级 院长 工资等级 直接下级 院部副部长、外事办主任、法律顾问室主任、公文秘书 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:为航材院管理层提供决策信息支持,协助院领导保证航材院内部管理体系的稳定运行 职......

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冶炼班班长职务说明书 岗位名称 熔铸中心冶炼班班长 岗位编号 所在部门 熔铸中心 岗位定员 直接上级 熔铸中心生产调度 职系 直接下级 冶炼工人 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责带领、组织本组人员完成各项冶炼任务 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:承担具体冶炼生产任务 工作......

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宣传文化部部长职务说明书 岗位名称 宣传文化部部长 岗位编号 所在部门 宣传文化部 岗位定员 直接上级 人力资源副院长(党委书记) 工资等级 直接下级 部长助理、理论宣传专责、新闻宣传专责 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:宣传、贯彻党中央路线、方针、政策,开展党的宣传教育工作;为院科......

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研究室主任职务说明书 岗位名称 研究室主任 岗位编号 所在部门 第二十五研究室 岗位定员 直接上级 院领导 职系 直接下级 管理副主任、测试副主任、科研专业组组长、生产开发组组长 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责本室的科研、测试、生产开发等全面工作 职责与工作任务: 职 责 一 ......

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研发试验组组长 岗位名称 研发试验组组长 岗位编号 所在部门 熔铸中心 岗位定员 直接上级 常务副主任 职系 直接下级 研发试验组组员 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责新产品开发、技术攻关,改进生产工艺和产品质量 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责新产品开发、生产技术攻......

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文件类型某卖场巡店手册表...   2010.09.15

巡店手册   巡店时间: 情况 摘 要                             ......

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行政秘书职务说明书 岗位名称 行政秘书 岗位编号 所在部门 院部 岗位定员 直接上级 院部副部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责院部的文书、行政事务和其他程序性工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责公文处理工作 工作时间百分比:30 工作 任......

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信息档案专责职务说明书 岗位名称 信息档案专责 岗位编号 所在部门 质量管理部 岗位定员 直接上级 部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责全院质量信息系统建设、信息收集与分析整理、质量培训以及质量档案、文件资料的管理 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述......

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新闻宣传专责职务说明书 岗位名称 新闻宣传专责 岗位编号 所在部门 宣传文化部 岗位定员 直接上级 宣传文化部副部长 工资等级 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:开展对内、对外的新闻宣传,为院科研、生产提供良好的舆论氛围和正确的思想导向,树立航材院的良好形象 职责与工......

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消防保卫治安专责职务说明书 岗位名称 消防保卫治安专责 岗位编号 所在部门 保卫保密部 岗位定员 直接上级 保卫保密部部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:协助部长负责全院消防管理的具体工作、科研生产安全的保卫管理工作和治安工作 职责与工作任务: 职 责 一 ......

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物资供应部部长职务说明书 岗位名称 物资供应部部长 岗位编号 所在部门 物资供应部 岗位定员 直接上级 条件保障副院长 职系 直接下级 采购管理专责、采购员 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责航材院采购体系的建设与完善;负责组织器材的采购,保证满足各部门的科研生产器材需求 职责与工......

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物料组组长职务说明书 岗位名称 物料组组长 岗位编号 所在部门 熔铸中心 岗位定员 直接上级 常务副主任 职系 直接下级 组员 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:组织生产前原材料准备以及配料工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责组织承担原材料准备及配料工作 工作时间百分比:......

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维修班班长职务说明书 岗位名称 维修班班长 岗位编号 所在部门 熔铸中心 岗位定员 直接上级 熔铸中心生产副主任 职系 直接下级 维修工人 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责组织中心设备维护、维修工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责生产过程当中设备维护、维修 工作时间......

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维权专责职务说明书 岗位名称 维权专责 岗位编号 所在部门 群众工作部 岗位定员 直接上级 工会副主席 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:承担女工工作、民主管理、劳动争议、职工劳动保护、劳动竞赛、提案的审理、合理化建议、物业管理监督、福利等的具体工作 职责与工作......

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退休管理专责职务说明书 岗位名称 退休管理专责 岗位编号 所在部门 退休办 岗位定员 直接上级 退休办主任 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:在退休办主任领导下,组织落实有关退休人员的宣传、文体活动、福利、退休办行政事务等工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责......

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退休办主任职务说明书 岗位名称 退休办主任 岗位编号 所在部门 退休办 岗位定员 直接上级 党委副书记 职系 直接下级 退休管理专责 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责落实退休工作政策,管理退休人员队伍 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责院退休人员管理体系的建立和管理制度......

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团委书记职务说明书 岗位名称 团委书记(工会副主席) 岗位编号 所在部门 群众工作部 岗位定员 直接上级 部长(工会主席) 职系 直接下级 青年专责、文体专责 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责组织开展共青团工作,协助部长开展工会的相关工作 职责与工作任务: ......

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生产副主任(兼党支部书记)职务说明书 岗位名称 熔铸中心生产副主任 岗位编号 所在部门 熔铸中心 岗位定员 直接上级 熔铸中心主任 职系 直接下级 生产工程部长、维修班长、电工班长 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责组织熔铸中心生产、技术开发工作,同时负责开展党员教育、工会和共青团......

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离休管理专责职务说明书 岗位名称 离休管理专责 岗位编号 所在部门 离管处 岗位定员 直接上级 离管处处长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:在处长领导下,落实参与离休干部的医疗保健、宣传、文体、技术开发等工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:组织落实对......

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科技委主任职务说明书 岗位名称 科技委主任 岗位编号 所在部门 科技委 岗位定员 直接上级 院长 职系 直接下级 副主任、专职委员、秘书 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:组织编制本院中长期发展规划,为院重大决策提供咨询研究 ......

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技改技措专责职务说明书 位名称 技改技措专责 岗位编号 所在部门 技术改造部 岗位定员 直接上级 部长助理 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:协作部长、部长助理负责技改技措项目论证、计划、调研、竣工验收等工作 职责与工作任务: 职责 一 职责表述:参与院技改技措......

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基建设备副部长职务说明书 岗位名称 基建设备副部长 岗位编号 所在部门 技术改造部 岗位定员 直接上级 部长 职系 直接下级 基建综合专责、设备技术专责 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:协助部长负责基建项目实施计划、预算、招标、监理和验收,负责设备的购置、安装调试和验收等工作 职责与......

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环境保护主管职务说明书 岗位名称 环境保护主管 岗位编号 所在部门 综合管理部 岗位定员 直接上级 综合管理部部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:科研、生产过程中的环境保护、工业卫生管理 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:实施环境保护、工业卫生管理 工......

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公文秘书职务说明书 岗位名称 公文秘书 岗位编号 所在部门 院部 岗位定员 直接上级 院部部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责有关文件和重要文字材料的起草 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:起草计划、总结和有关重要文字材料 工作时间百分比:45 工......

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高管职务--管理副院长职务说明书 岗位名称 管理副院长 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 院长 职系 直接下级 质量管理部部长、技术改造部部长 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:参与院重大问题的决策,组织、领导全院科研、生产过程及其支持过程中质量、技术改造的管理工作 职责与工作任......

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副部长职务说明书 岗位名称 副部长 岗位编号 所在部门 科技发展部 岗位定员 直接上级 部长 职系 直接下级 分管的技术专责 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:协助部长争取科研项目,分管非金属专业科研管理工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:协助部长草拟院科研中长期发展规划和制......

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党委副书记职务说明书 岗位名称 党委副书记(纪委书记) 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 党委书记 职系 直接下级 纪委副书记、离休管理处处长、退休办主任 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:协助党委书记处理党委日常工作和党的思想建设、组织建设和作风建设,在党委领导下,负责院党的纪......

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党办主任职务说明书 岗位名称 党办主任 岗位编号 所在部门 党委办公室 岗位定员 直接上级 党委副书记 职系 直接下级 党务干事 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:全面负责党委办公室日常工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责制定有关党务工作的计划和文件 工作时间百分:25 ......

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产品发展部--产品专责职务说明书 岗位名称 产品专责 岗位编号 所在部门 产品发展部 岗位定员 直接上级 分管副部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:协助部长、副部长承担分管单位产品的生产和销售状态的管理 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责分管单位范......

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业务能力规定表 |职 别 |主要负责工 | 应 |具 备 |条 件 || |作 | | | || | |工作技......

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质 量 检 验 分 析 标 准 图 |检 验 方 法 及 标 ||准 ......

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综合解决能力考核表 序号 项目 审查栏(在对应栏内填O) 是 尚可 否 1 在讨论时,部属应把工作中的发现,或保持的疑问当成话题讨论 2 部属应积极地寻找问题、思考问题,并向你提出报告 3 部属平日应就工作或行为做自我评估,并重新检讨 ......

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自我诊断表(与成员间的合作) 序号 项目 审查栏(在对应栏内填O) 是 尚可 否 1 制造与相关人员交谈的机会。促进相互了解和意见沟通,并有一套彼此协助、联络的方法 2 与相关人员交换信息、资料 3 有一套向相关人员询问现场状态或问题的方法 ......

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我考核表(业务的执行) 序号 项目 审查栏(在对应栏内填O) 是 尚可 否 1 彻底让部属知道必须遵守的公司纪律、部门规范行为准则,并要他们严格遵守 2 进行公正、适当的人事评定、配置、调动、晋升等,而且适当地管理上班时间、工作时间、呈报奖惩 ......

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文件类型职责考核诊断表...   2010.09.14

职责考核诊断表 序号 项目 审查栏(在对应栏内填O) 是 尚可 否 1 未出现整体工作不顺利、零件取得的延误,或程序不完全导致工作难处理、时间的流失多等不当的情形,凡事都照计划顺利的进展 2 部属都了解承担工作的目的、范围、执行的准则,而且都致力于质量的保持、使用材料、燃料、消耗品等的节约和成本的降......

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文件类型职责合作考核表...   2010.09.14

职责合作考核表 序号 项目 审查栏(在对应栏内填O) 是 尚可 否 1 制造机会坦率地怀相关单位的监督交谈,促进意见沟通 2 与相关单位的管理者相互交换情报、资料 ......

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文件类型职能活性考核表...   2010.09.14

职能活性考核表 序号 项目 审查栏(在对应栏内填O) 是 尚可 否 1 部属会关心公司及上司活性化的方针,并与同事共同讨论 2 部属会把部门的目标当作是自己的目标,而且对于完成的方法也会积极地提出意见 3 执行所负责的工作时,部属能掌握必要的知识、技能、经验,以及进展的程度、执行标准,并能提出意见可......

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文件类型与上级沟通诊断表...   2010.09.14

与上级沟通诊断表 序号 项目 审查栏(在对应栏内填O) 是 尚可 否 1 能具体说明需要与上司进行哪方面的意见沟通 2 不会等上司来跟你谈,自己会积极主动地找上司谈 ......

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文件类型与部属沟通诊断表...   2010.09.14

与部属沟通诊断表 序号 项目 审查栏(在对应栏内填O) 是 尚可 否 1 能具体说明需要与部属进行哪方面的意见沟通 2 利用与部属沟通意见,分析工作进展不顺利的原因,并讲座需要改正的方法 ......

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