某公司2011年度培训需求调查问卷
培 训 需 求 调 查 问 卷 [pic]§ [pic] 填写人姓名： 填表日期： 在本公司工作年限： 所属部门： 岗 位： 现任职务： 在加入本公司以前工作的公司性质： □ 国有企业 □ 外商独资企业 □ 合资企业 □ 私营企业 请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责： [pic] [pic] 您认为公司对培训工作的重视程度如何： □ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是 否愿意参加培训： □ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □ 多少有点帮助，会去听听 □ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： □ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么紧迫 □ 无所谓，可有可无 □ 没有培训需求 关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）： □ 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引 和留住人才。 □ 作为销售经营型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的 时间、休息时间。 □ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么 效果。 □ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气 去进行培训。 □ 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉 公司的情况。 □ 其他看法： 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样： □ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够 部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分 ： □ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享 您目前的学习状态是： □ 经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □ 有学习的念头或打算，但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头 最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深 造、参加外部培训班等）： [pic] 9、对企业以往培训项目评价 |评估项目|评分（实行5分制，5优秀、4良好、3好、2一般、1较 |改进建议 | | |差） | | |整体培训|□5 |□4 |□3 |□2 |□1 | | |效果评估| | | | | | | |培训日 |□5 |□4 |□3 |□2 |□1 | | |程安排 | | | | | | | |培训准 |□5 |□4 |□3 |□2 |□1 | | |备工作 | | | | | | | |培训讲师|□5 |□4 |□3 |□2 |□1 | | |总体评价| | | | | | | |培训内容|□5 |□4 |□3 |□2 |□1 | | |培训过 |□5 |□4 |□3 |□2 |□1 | | |程控制 | | | | | | | |培训效 |□5 |□4 |□3 |□2 |□1 | | |果跟进 | | | | | | | |学员 |□5 |□4 |□3 |□2 |□1 | | |参与度 | | | | | | | [pic] 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 拓展训练 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库，供借阅 □ 建立网络学习平台 □ 其他： 您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： □ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他： 您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： □ 领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长 □ 培训组织与服务 □ 培训内容的实用性 □ 培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进 □ 其他： 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进： □ 培训内容理论程度应深化 □ 培训内容实用程度应加强 □ 提高讲师水平 □ 培训组织服务更完善 □ 培训形式应多样化 □ 培训次数太少，可适当增加 □ 培训应少而精 □ 培训时间安排更合理 □ 其他： 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： □ 实战派知名企业专家，有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者，理论功底深厚 □ 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 □ 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 □ ...
某公司2011年度培训需求调查问卷