公司员工调查问卷(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

公司员工调查问卷(doc)

个人信息
1. 你的工作职位属于
1)高层管理人员;  2)中层管理人员;  3)基层管理人员;   4)普通员工
2. 你的工作单位
1)机关总部;  2)市区总站  3)县站;  4)其他下属公司;
3. 你在0000000的工作时间
1)1年以下      2)1年~3年    3)3年~5年   4)5年~10年   5)10年~20年
6)20年~30年  7)30年以上; 
4. 你的学历
1)初中及以下  2)高中; 3)中专或技校; 4)大专; 5)本科; 6)硕士及以上
5. 你的年龄
1)25岁以下;  2)25岁(含)~30岁;  3)30岁(含)~40岁;
4)40岁(含)~50岁;   5)50岁(含)以上
二、综合判断
6. 你对0000从1993年到当前的公司发展状况感到
1)非常满意;  2) 满意;  3)一般;  4)不满意;  5)很不满意
7. 你认为0000民营改制前后的变化
1)很大;  2)较大;  3)一般;  4)较小;  5)很小
8. 你对0000目前进行变革的愿望
1)希望变革;  2) 无所谓;  3)不希望变革
9. 你是否同意“0000如果不进行变革,将出现危机”的看法
1)强烈反对;  2)不同意;  3)中立;  4)同意;  5)非常赞同
10. 如果0000的变革触及到你的利益,但对0000未来的发展是必须的,你如何对待?
1)强烈反对;  2)虽然理解,但不能够接受;  3)无所谓;
4)不理解,但接受;  5)相信0000的发展会对个人有利
11. 你认为0000的发展前景如何?
1)非常有前途;  2)比较有前途;  3)一般;  4)前途黯淡;  5)没前途
12. 你认为0000目前面临的最重要的问题是什么?(限选三项)

1) 发展方向不明确;
2) 集团总部部门设置过多;
3) 高素质人才不足;
4) 富余人员过多;
5) 投资项目过于分散;
6) 分配制度不合理;
7) 考核方法不科学;
8) 决策机制不科学;
9) 对行业主管部门的公关力度不够;
10) 原有国有企业的观念意识改变不大;
11) 股份结构不合理;
12) 制度比较多,但执行效果不好,
13) 其他(请填写)               

13. 你如何评价0000目前的管理状况?如果满分为100分,请问你打多少分?
管理评价:         分
三、公司长远发展规划
14. 你对0000十年后成为一家什么样的企业
1)非常清晰;  2) 清晰;  3)一般;  4)不清晰;  5)很不清晰
15. 你认为0000是否有明确的长远发展规划?
1)有,很明确;  2)有,但不明确;  3)没有;  4)不知道
16. 与同行业相比,0000目前已经具备的主要竞争优势是(限选三项)

1) 领导团队;
2) 设施优势;
3) 行业经验;
4) 品牌优势;
5) 人才优势;
6) 管理优势;
7) 服务优势;
8) 资金优势;
9) 政府关系;

 


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