公司考核指标体系与人力资源制度操作流程(doc)

一、 必要性：《工作描述体系体系》主要内容是员工的职务说明，是人力资源体系的基础，人力资源管理效果如何很大程度上取决于职务描述是否准确。同时，它也是制订考核、薪酬等体系的重要依据。
二、 学习：
1、 方法：每年12月第一周，员工须通过培训仔细学习并了解职务说明书的内容，清楚自己以及关系密切岗位的职务说明。新加入员工在入职培训时集中学习，过程酌情简化。
2、 学习文件：《中国国际期货经纪有限公司工作描述体系》
3、 主要内容： 职务说明书的结构与填写
              职务划分
              权责划分
              任职能力要求
              部门衔接
              修订的相关内容
*重点：职务划分、权责划分     
4、 考试：学习结束后，可适当安排不同形式的考试，试题内容应符合学习文件的主要内容，以理解目的为主，单纯强记为辅
5、 时间：一周
   第一天   集中培训：由人力资源部组织并主讲
第二天 员工自主学习
第三天 部门讨论：由部门经理主持，会后交会谈总结给人力资源部，并附部门经理签名的会议记录
第四天 员工提交个人学习心得给人力资源部
第五天 考试：人力资源部评分，按照《人力资源管理制度》第170~172条处理

 

公司考核指标体系与人力资源制度操作流程(doc)