员工待遇办法

  文件类别:管理战略

  文件格式:文件格式

  文件大小:13K

  下载次数:114

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

员工待遇办法

第一条 职员的待遇事项,除职员管理办法另有规定外,依本办法规定;现任雇员 依此执行。
第二条 职员待遇项目为:
1薪金;
2加班费;
3奖金;
4补助费。
第三条 下列款项得从待遇项目中扣缴;
1薪金所得税;
2产业工会会费;
3职工福利金及福利社的欠款;
4劳工保险费或人寿保险费;
5其他必要的款项。
第四条 以薪点计给的各项待遇,换算公式如下:
薪点×薪金指数×生活补助指数=货币量;
薪金指数:依市政府编印统计月报所载都市消费者物价总指数换算;
生活补助指数最高以1.25为限。
第五条 职员薪金体系如下:

薪金——
给职务加给
第六条 职员薪金依任用等级按月支给。
第七条 下列情况的薪金不予扣减:
1依职员管理办法规定请假者;
2因公出差者;
3奉调受训者;
4奉派考察者。

第八条 职员薪给采用薪点制,各等级薪点依“月薪人员薪点表”(见下表)规定:
签发人 责任人签名


制度名
员工待遇办法
电子文件编码 GLZD058 页码 6-2

月薪人员薪点表
等 职 第一职等 第二职等 第三职等 第四职等 第五职等 第六职等 第七职等

职位 一等办事员一等技术员 二等办事员二等技术员 三等办事员三等技术员 四等管理师四等工程师 五等管理师五等工程师 六等管理师六等工程师 副总经理总经理
级 数 1 900 1710 2190 2940 4020 5559 7875
2 930 1750 2240 3000 4095 5690 7995
3 960 1790 2290 3060 4170 5785 8115
4 990 1830 2340 3120 4245 5880 8235
5 1020 1870 2390 3180 4320 5975 8355
6 1050 1910 2440 3240 4395 6070 8475
7 1080 1950 2490 3180 4470 6165 8595
8 1110 1990 2540 3360 4545 6260 8715
9 1140 2030 2590 3420 4600 6335 8835
10 1170 2070 2640 3480 4665 6450 8955
11 1200 2110 2690 3540 4770 6545 9075
12 1230 2150 2740 3600 4845 6640 9915
13 1260 2190 2790 3660 4920 6735 9315
14 1290 2230 2840 3720 4995 6930 9435
15 1320 2270 2890 3780 5070 6925 9555
16 1350 2310 2940 3840 5145 7020 9675
17 1380 2350 2990 3900 5220 7115 9795
18 1410 2390 3040 3960 5295 7210 9915
19 1440 2430 3090 4020 5370 7305 10035
20 1470 2470 3140 4080 5445 7495 10275
21 1500 2510 3190 4140 5520 7495 10275
22 1530 2550 3240 4200 5595 7590 10395
23 1590 2590 3290 4160 5670 7685 10515
24 1590 2630 3340 4320 5745 7780 10635
25 1620 2670 3390 4380 5820 7875 10755
26 1650
27 1680
28 1710
29 1740
30 1770
31 1800
32 1830
33 1860
34 1890
35 1920
36 1950
37 1980
38 2010
39 2040
40 2070

签发人 责任人签名
制度名
员工待遇办法
电子文件编码 GLZD058 页码 6-3

现任雇员薪点标准用第一职等薪点表,最高晋升至第一职等四十级止。
第九条 新进试作人员起薪标准规定如下:
1 无社会经验者:
(1)高中职高毕业未服兵役:900薪点(相当于一等一级);
(2)高中职高毕业服毕兵役:1350薪点(相当于一等十六级);
(3)二年制专校毕业服毕兵役:1710薪点(相当于二等一级);
(4)三年制专校毕业服毕兵役:1950薪点(相当于二等七级);
(5)大学院校毕业服毕兵役:2190薪点(相当于三等一级);
前列起薪标准得视个人的具体情形,按起薪标准最多加六级或减三级的限度内核定 暂支;
2 有社会经验者凭有关证件依前款规定,再按下列标准择一酌予加级;
(1)具有一般工作经验者,按年加支一级;
(2)具有本公司需要的工作经验者,按年加支二级;
(3)具有特殊技能者,按年加支3至5级。

第十条 职员的升职等依下列规定办理;
1 原支薪点高于所升职等最低薪点者,按原支薪点归级;如所升职等无相同薪点时 ,按相近原支较高薪点归级;
2 原支点未达所升职等最低薪点者,按所升职等最低薪点归级;
副经理、副厂长最高以晋至第六职等第十三级,副总经理最高以晋至第七职等第十三级为限 。
第十一条 每年1月1日为职员年度考绩晋级基准日。

第十二条 本公司各级主管依下列标准按月支给职务加给(见下表):

职 称 职务加给(薪点)
总经理 4000
副总经理 3000
经 理 2000
副经理
副厂长 1500
科 长 1000
股 长 800


员工待遇办法
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有