产品工程资料控制程序
综合能力考核表详细内容
产品工程资料控制程序
Standard Success Groups Ltd.
标准志成集团有限公司
产品工程资料控制程序 受控状态
文件编号 SS-COP-012 版 本 A
页 号 1/2 生效日期 2004-4-8
1-0 目的
该程序规定工程资料包括的内容,确定其编制、修改、发行、使用的范围及权限,使工程资料得以控制。
2-0 适用范围
该程序适用于工程资料所包括的四种文件:
2-1 作业指导书(包括生产工艺流程表)
2-2 BOM*(*单位产品用料表)
2-3 SPECIFICATION
2-4 物料规格
3-0 职责
工程资料由工程部编写,工程部经理负责审批。
4-0 程序
4-1 样板组提供样板、项目工程师提供SPECIFICATION、物料工程师提供物料规格给IE工程师,并录入电脑。
4-2 IE工程师根据4-1提供的样板、资料编写作业指导书、BOM和生产工序流程表,并录入电脑。
4-3 将上述各种资料复印一份,交文控中心保存。
5-0 工程资料的使用
5-1 “作业指导书”、“生产工序流程表”及“BOM”用于生产车间作为生产指导用。
5-2 车间生产指导用的“作业指导书”,其封面及每一道工序上注明发行日期。若有与封面不同之日期,则表明该工序已作更改,修改日期即为该工序上注明的日期。
5-3 物料规格用于IQC物料检验。
5-4 “SPECIFICATION”既用于品管部OQA成品检验,又随工程样板提供于客户参考。
5-5 全套资料在工程部设计新产品时可作为参考资料。
编制 审核 审批
Standard Success Groups Ltd.
标准志成集团有限公司
产品工程资料控制程序 受控状态
文件编号 SS-COP-012 版 本 A
页 号 2/2 生效日期 2004-4-8
6-0 工程资料的修改由工程部相应工程师执行,工程部经理审批。
7-0 工程资料的控制
7-1 录入电脑的工程资料硬拷贝一份作为受控正本,交文控室发放于相关部门,另外还需要磁盘或光盘拷贝予以存档。
7-2 车间安排生产时,应根据文控中心发放的“作业指导书”和“生产工序流程表”进行,无“作业指导书”不可安排生产,生产完成后如数交回生产部经理文员保存,不可损坏、遗失。
8-0 工程资料的编码方法
8-1 工程资料封面应有产品修改状况表、编号、编制、审核、审批人签名与日期(如果文件已经修改,还应该有修改日期、修改原因、修改内容等),否则无效。
8-2 作业指导书工序的代号规则如下:
W:代表线圈绕制一类的工序。
M:代表包扎、装配矽钢片、铁架及铁桥一类的工序。
A:代表成品装配、测试、包装一类的工序。
P:代表电路板装配测试一类的工序。
V:代表浸绝缘油一类的工序。
9-0 “作业指导书”的修改
9-1 “作业指导书”任一道工序,如果发现有错或不适用于生产需要,应作适当修改,并将此道工序的发行日期更改为修改时的日期,以示区别。
9-2 “作业指导书”任一道工序的修改都应依照《运作控制程序》中4-2-4、4-2-5项要求执行。
10-0 参考文件
运作控制程序、质量文件控制程序、电脑组工作指引
11-0 参考记录:无
编制 审核 审批
产品工程资料控制程序
Standard Success Groups Ltd.
标准志成集团有限公司
产品工程资料控制程序 受控状态
文件编号 SS-COP-012 版 本 A
页 号 1/2 生效日期 2004-4-8
1-0 目的
该程序规定工程资料包括的内容,确定其编制、修改、发行、使用的范围及权限,使工程资料得以控制。
2-0 适用范围
该程序适用于工程资料所包括的四种文件:
2-1 作业指导书(包括生产工艺流程表)
2-2 BOM*(*单位产品用料表)
2-3 SPECIFICATION
2-4 物料规格
3-0 职责
工程资料由工程部编写,工程部经理负责审批。
4-0 程序
4-1 样板组提供样板、项目工程师提供SPECIFICATION、物料工程师提供物料规格给IE工程师,并录入电脑。
4-2 IE工程师根据4-1提供的样板、资料编写作业指导书、BOM和生产工序流程表,并录入电脑。
4-3 将上述各种资料复印一份,交文控中心保存。
5-0 工程资料的使用
5-1 “作业指导书”、“生产工序流程表”及“BOM”用于生产车间作为生产指导用。
5-2 车间生产指导用的“作业指导书”,其封面及每一道工序上注明发行日期。若有与封面不同之日期,则表明该工序已作更改,修改日期即为该工序上注明的日期。
5-3 物料规格用于IQC物料检验。
5-4 “SPECIFICATION”既用于品管部OQA成品检验,又随工程样板提供于客户参考。
5-5 全套资料在工程部设计新产品时可作为参考资料。
编制 审核 审批
Standard Success Groups Ltd.
标准志成集团有限公司
产品工程资料控制程序 受控状态
文件编号 SS-COP-012 版 本 A
页 号 2/2 生效日期 2004-4-8
6-0 工程资料的修改由工程部相应工程师执行,工程部经理审批。
7-0 工程资料的控制
7-1 录入电脑的工程资料硬拷贝一份作为受控正本,交文控室发放于相关部门,另外还需要磁盘或光盘拷贝予以存档。
7-2 车间安排生产时,应根据文控中心发放的“作业指导书”和“生产工序流程表”进行,无“作业指导书”不可安排生产,生产完成后如数交回生产部经理文员保存,不可损坏、遗失。
8-0 工程资料的编码方法
8-1 工程资料封面应有产品修改状况表、编号、编制、审核、审批人签名与日期(如果文件已经修改,还应该有修改日期、修改原因、修改内容等),否则无效。
8-2 作业指导书工序的代号规则如下:
W:代表线圈绕制一类的工序。
M:代表包扎、装配矽钢片、铁架及铁桥一类的工序。
A:代表成品装配、测试、包装一类的工序。
P:代表电路板装配测试一类的工序。
V:代表浸绝缘油一类的工序。
9-0 “作业指导书”的修改
9-1 “作业指导书”任一道工序,如果发现有错或不适用于生产需要,应作适当修改,并将此道工序的发行日期更改为修改时的日期,以示区别。
9-2 “作业指导书”任一道工序的修改都应依照《运作控制程序》中4-2-4、4-2-5项要求执行。
10-0 参考文件
运作控制程序、质量文件控制程序、电脑组工作指引
11-0 参考记录:无
编制 审核 审批
产品工程资料控制程序
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695