软件风险管理计划

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

软件风险管理计划
版本 日期 更改人 描述(注明修改的条款或页)


批准人签字
职务 姓名 日期
软件项目经理
研发经理
SQA经理

SCCB
SCCB
SCCB


抄送人:软件项目经理、项目组成员、SCCB


目 录


1.概述 4
1.1 目的 4
1.2项目背景 4
1.3范围 4
1.4术语定义 4
2.风险概要 4
3.风险管理任务 4
4.组织和职责 5
5.预算 5
6.工具和技术 5
7.参考资料 5




1.概述
风险管理计划的简介,应提供整个文档的概述。它应包括此风险管理计划的范围、定义、引用和概述。
风险管理计划为使用于风险大或规模大的项目。
1.1 目的
<<编写风险管理计划的目的。>>
1.2项目背景
<<说明:
a. 待开发的软件系统的名称;
b. 本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算机中心或计算机网络;
c. 该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。>>
1.3范围
<<指出本文档的适用范围和预期读者>>
1.4术语定义
<<定义本文档中所使用的术语. 对于易混淆的客户常用语要有明确规定定义. 例如, “用户”是指客户的雇员而非软件的最终购买者等. >>
2.风险概要
<<对项目风险进行简要概述,并总结项目所涉及风险的总量。>>
3.风险管理任务
<<简要说明将在项目中执行的风险管理任务。您在本节应说明以下内容:
 确定项目的具体风险项以及对风险项进行分析列表和确定优先级的。
 对其中最严重的(最主要的)5 个风险项采取风险管理策略,如降低、规避和/或预防策略等。
 监测各个主要风险的状态及降低风险损失活动的方式。
 风险复审与报告时间表。 风险复审应作为每次迭代/阶段验收复审的一部分。>>
4.组织和职责
<<列出项目的风险管理活动所涉及的具体群体或个人,并说明他们各自的任务和职责。>>
风险项描述 风险管理活动 负责人 职责 备注






5.预算
<<可用于项目风险管理的预算(如果项目总预算中尚未包括这一信息)。>>
6.工具和技术
<<列出将用来存储风险信息、评估风险、跟踪风险状态或生成风险管理报告的工具和/或技术。>>
7.参考资料
序号 编号 文档名称
1 Q/RKS-SP-SPP-03 软件开发计划
2 Q/RKS-SP-SPP-01 项目策划过程

软件风险管理计划
 

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