吕景胜老师的内训课程
公司法：以公司治理为视角（半天）公司法律责任有限责任与无限责任从两种责任转化看母子公司债务承担风险及 规避公司治理法律法规完善公司治理架构的法律规定治理主体的权责利及运行三会运行的法律根据企业内控法规企业合规内控弊端诊断企业合规内控法律法规框架、细则企业合规内控重点领域内容企业大监督大风控体系构建股东权力保护股东单位对外派董事的授权清单董监事对股东单位的汇报股东单位对董监事的监督考核董监事权责利董监事权力义务责任董监事履职提升的法律保障合资合作法律风险混改弊端风险之规避混改有利于做大做强做优之法律保障混改监控之法律手段高管权力约束与监督董监事对高管的法律监督高管的自我监督高管的问责机制与免责机
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《董监事会建设及董监事履职能力提升》（半天或一天）一、董事会常见失误、失职1、战略判断失误，缺乏领导力2、专业话语权不够，不懂商业实践3、风险把控缺失，不能约束经理层冲动4、重大决策失控，违反程序不合规5、权力失控，以权谋私、内部人控制6、接受商业贿赂，泄露商业秘密、经营同业7、经济腐败、经济犯罪，关联交易，提前买卖股票等8、董事会内部争斗，董事会与经理层天然矛盾，围绕利益、权力之争，董事与经理层的文化、理念、战略、专业冲突9、董事会不当干预经理层10、董事会故步自封刚愎自用，不创新二、董事会职权与功能，定战略、做决策、控风险1、董事会职权：中长期发展战略规划、高级管理人员选聘、业绩考核、薪酬
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《董事会建设及董事履职能力提升》（一天或半天）一、董事会常见失误、失职1、战略判断失误，缺乏领导力2、专业话语权不够，不懂商业实践3、风险把控缺失，不能约束经理层冲动4、重大决策失控，违反程序不合规5、权力失控，以权谋私、内部人控制6、接受商业贿赂，泄露商业秘密、经营同业7、经济腐败、经济犯罪，关联交易，提前买卖股票等8、董事会内部争斗，董事会与经理层天然矛盾，围绕利益、权力之争，董事与经理层的文化、理念、战略、专业冲突9、董事会不当干预经理层10、董事会故步自封刚愎自用，不创新二、董事会职权与功能，定战略、做决策、控风险1、董事会职权：中长期发展战略规划、高级管理人员选聘、业绩考核、薪酬管理
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《公司治理与合规管理》讲座大纲 （半天或一天）公司治理合规管理常见弊端诊断如何完善各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构加强治理主体建设及提高治理能力路径完善治理清单：权力清单、制度清单、议事清单如何确保三会一层规范高效的运行如何建立战略型、领导型、规范型、效率型、责任型董事会构建国企大监督体系提高董监事履职能力推进经理人任期契约化改革路径与步骤经理层放权与权力约束经理层考核与激励企业发案四大重灾区及风险点合规管理目标体系、愿景合规管理政策与流程优化有关环境控制、风险识别、控制过程、信息沟通、监督检查合规管理重点内容合规管理控制手段与方法如何管控经理，解决授权、集权、赋能的