团队执行力训练营

　　自我剖析与商业人格　　执行问题案例分析　　企业发展的关键问题　　执行、执行力与团队执行力　　执行力从那里入手　　执行力过程中必须解决的几个重要问题　　不执行的原因剖析　　培养商业人格　　如何与80、90后相处　　超值结果与执行任务　　执行为什么要结果　　任务与结果的关系　　如何做结果　　结果的意义是什么　　享受过程和追求结果　　优秀执行人才的三大标准　　客户价值：执行的动力与方向　　什么是客户　　什么是客户价值　　谁是我们的客户　　我们的客户到底要什么　　客户是如何流失的　　内部客户价值与外部客户价值　　四、员工高效执行力——趋零法则　　1、决定成功的职业化心态：零心态　　2、拒绝惰性：零

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职业素养与职场竞争力培训大纲

　　敬业：只有你善待岗位，岗位才能善待你　　不怕起点低，就怕境界低　　处处以专业的标准要求自己　　“差不多”差多了　　简单的事情做到好　　发展：与单位需求挂钩，你才会一日千里　　单位只为你的“使用价值”买单　　个人发展要跟上单位发展的旋律　　是选择钱，还是选择路　　地球不会因你而不转　　主动：从要我做到我要做　　你是雇员，但你更是主人　　不是上级，但能影响上级　　先走一步，先到一步　　超越分内事，机会不请自来　　责任：会担当才会有发展　　拿得起责任，放得起架子　　优秀者就是优秀的承担者　　一脚油门，一脚牢门　　活是给别人的更是给自己做的　　执行：保证完成任务　　不是做事，而是做成事　　进球才是

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商务礼仪公开课培训大纲

　　商务礼仪的含义；　　礼貌、礼节、礼仪三者的关系；　　礼仪的原则；　　修饰仪容的四个规则；　　化妆的四个方面；　　化妆的六个禁忌；　　举止礼仪的五种姿势：站姿、坐姿、走姿、蹲姿、手势；　　眼神的运用与空间的关系；　　微笑的方法训练；　　色彩本身的特性；　　色彩的搭配方法；　　正装的三色原则、；　　正装的三一原则　　服装的三要素；　　服装的TPOR原则；　　首饰的佩带方法；　　领带、衬衣与西装的搭配；　　多人行进的礼仪；　　对面行进的礼仪；　　上下楼梯的礼仪；　　进出电梯的礼仪；　　出入房间的礼仪；　　乘坐轿车主次礼仪；　　交往礼仪的三A原则；　　交往中的称呼及禁忌；　　自我介绍的几种方式；　

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