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刘杰克老师的内训课程

《中国互联网金融市场分析与传统金融业应对策略》培训讲师及课程介绍《中国互联网金融市场分析与传统金融业应对策略》培训课程介绍讲师:刘杰克尽管全球经济正在经历寒冬,但是网络经济的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了互联网的甜头,而互联网金融在中国的发展更是如火如荼!互联网金融一方面给传统金融业带来巨大的挑战,另一方面也为善于把握机会的传统金融企业带来千载难逢的机遇?如何化解挑战?又如何把握机遇?刘杰克老师将在《中国互联网金融市场分析与传统金融业应对策略》课程中与您分享!《中国互联网金融市场分析与传统金融业应对策略》培训课程大纲:课前谈1,讲故事说变迁——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书

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银行业品牌建设和品牌营销内训课程 品牌建设和品牌营销 ——低成本打造强势品牌之路 培训课程大纲 讲师:刘杰克 为什么无数企业一蹶不振,而只有少数企业基业长青? 现在的产品市场,没有品牌就没有竞争力,没有竞争力就无法在市场中立足。品牌已成为企业利润的主要来源和生存基础,并且是市场创新的动力源泉! 企业要想发展,必须

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部分:战略概述1,什么是战略2,企业进行战略规划的原因与意义3,企业愿景与使命4,常用战略规划知识与工具介绍第二部分:企业总体战略环境第三部分:公司层面战略1,PEST分析2,价值链分析3,波士顿矩阵4,ECIRM模型5,三层面战略第四部分:业务层面战略1,波特五力分析2,SWOT分析3,三种基本竞争战略4,企业战略定位a,市场领导者定位及相应策略b,市场跟随者定位及相应策略c,市场挑战者定位及相应策略5,根据地战略第五部分:职能层面战略1,营销战略a,以产品为核心的营销战略b,以价格为核心的营销战略c,以传播推广为核心的营销战略d,以渠道为核心的营销战略2,人力资源战略3,并购战略第六部分:

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课前谈1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动部分:团队概述1,什么是团队2,团队的主要特征3,领导与成员及核心成员4,团队组建与发展阶段第二部分:团队成员成长1,定位与自我认知2,责任与敬业3,亿万富翁的学习之路4,坚持与人生如莲5,满足与感恩6,成功与变革7,领导者影响力、亲和力与威信建立第三部分:团队文化、目标与愿景1,团队文化2,团队目标3,团队机制4,团队愿景第四部分:团队协作1,团队协作的重要性2,团队分工与授权3,团队协作游戏4,小组感悟分享第五部分:团队沟通1,什么是沟通2,沟通的重要原则3,沟通的关键要素4,如何口头沟通5,如何倾听6,非

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课前谈1,讲故事说发展——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动部分:中国企业发展所处的总体市场环境1,竞争激烈的市场形势2,持续的成本上升环境第二部分:市场调研概述1,市场调研的定义2,市场调研的意义3,市场调研的分类4,市场调研的原则第三部分:市场调研的流程1,确定调研的必要性2,定义问题与确立调研目标3,确定调研方案与组建团队4,确定信息获取渠道与方法5,确定抽样方案与样本容量6,收集资料与整理分析7,撰写调研报告与动态追踪第四部分:市场调研的方法1,定性调研a,定性调研意义b,焦点小组访谈法c,深度访谈法2,定量调研a,定量调研的意义b,设计问券c,预调研和反馈d,

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课前谈1,讲故事说发展——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动部分:中国企业发展所处的总体市场环境1,高度竞争状态下的中国市场态势2,ZARA老板富甲巴菲特VS传统巨头宝洁与互联网新贵百度的联姻第二部分:连锁经营业的发展概况1,连锁经营的定义与类型2,国际连锁业与国内连锁业发展态势3,国内连锁常见业态4,连锁加盟体系成功的关键要素5,连锁企业不同阶段的管理重心6,国内连锁业的普遍问题第三部分:连锁企业如何突围的战略思索1,当前经济情况与经营环境对传统连锁行业的挑战?2,互联网发展对传统连锁行业的机遇?3,互联网发展是否改变企业竞争核心?4,互联网时代对传统连锁业的赢利模式

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