企业战略管理规划

  培训讲师:刘杰克

讲师背景:
刘杰克中国著名营销实战专家、品牌营销策划专家、网络营销专家、连锁加盟经营专家和君咨询集团合伙人,北大、清华总裁班特聘教授营销三维理论、根据地市场论、动态三级经销商管理体系等理论创始人有多年名企高管经历,资深咨询师和实战派讲师,在业内享有盛誉 详细>>

刘杰克
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企业战略管理规划详细内容

企业战略管理规划
**部分:战略概述
1,什么是战略
2,企业进行战略规划的原因与意义
3,企业愿景与使命
4,常用战略规划知识与工具介绍
第二部分:企业总体战略环境
第三部分:公司层面战略
1,PEST分析
2,价值链分析
3,波士顿矩阵
4,ECIRM模型
5,三层面战略
第四部分:业务层面战略
1,波特五力分析
2,SWOT分析
3,三种基本竞争战略
4,企业战略定位
a,市场领导者定位及相应策略
b,市场跟随者定位及相应策略
c,市场挑战者定位及相应策略
5,根据地战略
第五部分:职能层面战略
1,营销战略
a,以产品为核心的营销战略
b,以价格为核心的营销战略
c,以传播推广为核心的营销战略
d,以渠道为核心的营销战略
2,人力资源战略
3,并购战略
第六部分:当前时代创新战略
1,产业协同战略
2,商业模式创新战略
第七部分:战略管理流程
1,战略规划
2,战略执行
3,战略监控
结束语与思考
战略的本质与核心?

 

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