苏建伟老师的内训课程
优秀班组长的角色定位和转换、自我成长和提升的途径课程背景◇ 企业发展：在很大程度上取决于是否具备一支高素质管理团队。良好的管理团队对于企 业的决策执行,效率提升,品质监控,安全预防,有效的人员管理,减少人员流失都起着 十分重要的作用。 ◇ 企业困惑：大多数管理人员的学历、能力、经验、职业化素质良莠不齐,他们往往是 技术和业务上的精英，却是管理上的弱者；会做事而不会带队伍；会思考而不会沟通 ；能发现问题而不会解决问题；会工作而不会处理关系；个人技能强而不会利用资源 ；也不懂得团队合作和企业文化建设，提高公司凝聚力……同时，个人职业素质仍存在 着责任意识不
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新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、 劳务派遣高级研修班 培训内容 主题一：劳动合同与专项协议订立技巧 1、劳动合同； 2、培训协议； 3、竞业限制协议； 4、离职协议订立技巧； 5、劳务协议订立技巧； 6、商业秘密保护协议订立技巧。 主题二：多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧 1、常见用工方式的利弊分析； 2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享； 3、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？ 4、派遣方与派遣员工
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新法下的薪酬与个税筹划暨劳动用工风险控制 （2天） 2012年，随着劳动力市场的日趋成熟，新的法律、法规的相应出台及《社会保险法》、《个人所得税法》的颁布实施，这给企业的运营带来新的挑战，可以预见在新法、新规已经或即将实施的背景下，工资、工时及加班费已经成为劳资管理领域最热门、最敏感的话题。企业如何积极应对及规避法律风险，势必成为新的亟待解决的问题。 企业的薪酬管理体系设计是人力资源管理工作中的核心内容，是企业获取核心竞争力的重要战略性举措。企业薪酬体系的合理筑造也是决定如何吸引、激励、发展和留住人才的重要因素。 本课程基
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上海大众参观有感：我眼中的上海大众对于上海大众的印象，一直以来都集中在街头巷尾随处可见的POLO、PASSAT，以及我家里的那辆用了多年的桑塔纳。而对于这样一家能够制造出众多畅销车型的企业，究竟是什么样子却一无所知。直到八月的最后一天，我得到了一个机会，有幸被腾讯汽车网邀请参观了上海大众的制造工厂，才对它有了些不一样的认识。此次参观的是上海大众汽车三厂，位于嘉定区曹安公路的一侧。其中所生产的是上海大众旗下的PASSAT新领驭、TOURAN途安、OCTAVIA明锐、SUPERB昊锐。在三厂，我们首先参观了展示大厅。大厅里展示的是上海大众目前全系的在产车型。大家都
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西电集团中层及以上领导干部依法合规专项培训——集团公司内部控制与风险管理课程特色一般来讲，企业的失败在某种程度上都可归咎于内部控制的失败，内部控制对于企业经营管理的重要性日益凸显；它涉及到企业的方方面面，涉及企业运营的各个层次，包括各项业务、业务流程中的各个环节和企业中的每一个成员。如何建立一套严谨规范、行之有效的内控系统，以便防患于未然、增强企业抗风险能力，是每个管理者的必修课；“集团公司内部控制与风险管理”培训课将帮助学员建立风险管理的意识/理念，掌握风险评估的基本方法/工具；理解内部控制系统的框架，掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法；探讨集团公司如何从管理制度、组织结构、