郭云老师的内训课程
《如何成为一名合格的培训师？》课程介绍 郭 云培训对象： 各种组织、企业的各级管理者与领导者，HR经理、培训主管、培训经理、企业内训师以及所有期待从事这一行业的各界人士等培训目标： 参训者能够全面深刻地理解并基本掌握当代职业培训师所应该具备的职业素质和职业技能，通过实际模拟练习，学习和掌握最有效与最基本的培训思维与授课技能提升的训练方法与技巧，为学员提供有效的组织实施培训的工具——培训案例与培训游戏百宝箱，真正做到学以致用。培训时间：2天，14课时。可以依据客户要求增减时间。培训设备
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《经营的本质——企业战略思维与变革管理》课程大纲 郭 云培训对象: 国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者，社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标： 旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法，重新审视现有的管理理念与角色定位，走出传统管理误区，真正提升企业竞争力和自身领导力，促使组织管理运营更加卓有成效。培训内容： 以德鲁克《管理的实践》、《成果管理》、《使命、责任与实务》、《社会、组织与个人的管理》等经典著作的
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高中层领导基本管理技能提升系列培训 课程大纲 郭 云培训目标： • 以现代科学先进的管理理论为支撑，充分结合中国管理者的管理实践，理论与实战相 结合，针对企业实际情况设计课程，帮助企业解决问题。 • 帮助学员理解当今中国多年持续高速发展，使得各类组织中的高中层管理者所面临的 角色转变以及组织内部管理变革的真正含义和挑战 • 帮助学员掌握高中层管理者的
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《企业创新机遇来源与实践 ——暨企业创新项目开发与管理培训》 课程大纲 郭 云培训目标 通过本课程的学习研讨，您将能够从本组织发展变革以及本组织与社会关系的角度而非仅从组织领导者个人素质的角度，了解到科学准确的创新理论，掌握怎样有目的、有系统地寻找创新机会的来源：何时、何处及如何寻找组织的创新机会、如何判断成功的机遇和失败的风险？了解组织在创新过程中应当如何紧密结合自身组织的实际选择