郭云老师的内训课程
《体验式卓越团队培训》课程大纲 郭 云培训目标： 在这场席卷全球的经济危机中，倡导和谐、共赢与团队凝聚力在某种程度上，已经成为企业致胜的核心竞争力。卓越的团队不是天生的，是打造出来的。本培训将通过一系列精心设计的情景和游戏，为学员创造激动人心和难忘的学习体验。将通过理论讲解，游戏设置，团队分享、讨论和总结，把枯燥的管理理论融会贯通于有趣的活动之中，令学员全身心投入参与互动游戏和活动，并从体验中学习、升华，完成从知识到智慧的转化过程。培训方式： 游戏活动、角色扮演、讨论交流、理论讲授培训时间： 3天，也可根据客户
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《如何培养与指导员工？》课程大纲 郭 云培训对象: 各类大中小型企业老总或中高层管理者，培训目标： 本课程将引导管理者重新审视员工队伍的变化与特征，学习运用真正高效简洁的管理方法与工具，真正有效的指导与培养员工，走出管理的黑洞，促使组织的员工管理与队伍建设更加卓有成效。培训方式： 融合现代培训理念，采用顾问咨询式培训方法，通过解析分享中外企业若干真实案例，运用互动讨论、模拟演练、头脑风暴等多种培训方法，使学员在生动活泼、轻松有趣的过程中掌握实用的工具与技巧，达到学习目的。培训时间：2天主要培训内容：
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《如何做好企业文化建设？》培训大纲 郭 云培训对象: 国企、民企、外企等各类大中小型企业高高中层管理者，社会公共事业服务机构管理者、个体经营者，希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标： 本课程将引导企业经营者与管理者重新审视企业文化，学习理解真正科学有效的企业文化作用、价值、建设方法与工具，真正走出企业文化建设的误区和黑洞，从而提升企业管理能力，促使企业的经营管理更加卓有成效。培训方式： 融合现代培训理念，采用顾问咨询式培训方法，通过解析分享中外企业若干企业文化建设的真实案例，运用互动
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《如何成为高效管理者？》培训大纲 郭 云培训对象: 国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者，社会公共事业服务机构管理者、个体经营者，希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标： 本课程将引导管理者重新审视自身的管理理念与角色定位，学习运用真正高效简洁的管理方法与工具，真正提升自身领导力，从而走出管理的黑洞，促使组织的管理更加卓有成效。培训方式： 融合现代培训理念，采用顾问咨询式培训方法，通过解析分享中外企业若干真实案例，运用互动讨论、模拟演练、头脑风暴等多种培训方法，使学员在
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《创新与企业家精神》或《企业基本经营之道》 （也可称为《创新机遇来源与实践》或《创新项目开发与管理》、） 课程大纲 主讲人： 郭 云培训对象: 国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或高中层管理者，社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标： 旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法，重新审视现有的管理理念与角色定位，走出传统企业创新误区，真正提升企业竞争力和自身领导力，