郭云老师的内训课程
《公文写作规范与技巧》课程大纲 郭 云培训对象：政府机关、企事业单位各级领导和员工培训目标：建立公文意识，理解公文写作与基础管理的关系 形成公文写作与公文处理的概念 掌握公文写作的要求与方法 了解公文处理的程序与意义课程特点： 本课程并不是简单的写作技能培训课程，而是定位于企业基础管理和沟通管理技能培训，通过大量公文写作案例分析与练习，将现代管理培训中最热门也是企业永恒的难题——沟通协调的理念与技能，贯穿全部课程的始终，培训
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《自我管理与自我领导》培训大纲 郭 云培训对象: 国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者，社会公共事业服务机构管理者、个体经营者，希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标： 本课程将引导管理者重新审视自身的管理理念与角色定位，学习运用真正高效简洁的管理方法与工具，真正提升自身领导力，从而走出管理的黑洞，促使组织的管理更加卓有成效。培训方式： 融合现代培训理念，采用顾问咨询式培训方法，通过解析分享中外企业若干真实案例，运用互动讨
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《职业生涯发展规划》课程大纲 郭 云培训目标： 掌握当今信息时代人力资源管理的八大挑战、三大基点、特点、趋势、最新理念和方法，职业生涯管理领域的职业、职业生涯规划、职业生涯开发、职业锚、职业化、外职业生涯、内职业生涯、职业生涯的贵人、职业生涯的退出、职业的分类、复合职业、预备职业、最好的工作等基本概念，提高贡献共赢的意识。掌握终身学习理念的重要内容。提高不断学习的愿力。改善心态。进一步了解优秀员工应具有的特质。培训时间：1-2天（每天7课时）培训对象：各类企事业单位中高
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《现代现代企业管理战略与实务》课程大纲 郭 云培训对象: 国企、民企、外企等各类大中小型现代企业老总或中高层管理者，社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标： 旨在引导现代企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法，重新审视现有的管理理念与角色定位，走出传统管理误区，真正提升现代企业竞争力和自身领导力，促使组织管理运营更加卓有成效。培训内容： 以德鲁克《管理的实践》、《使命、责任与实务》、《社会、组织与个人的管理》等经典著作的管理
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有效沟通能力提升训练 ——管理者实现自我超越的经典课程 郭 云培训对象：企业各级管理者，特别是新任中高层管理者培训方式：结合学员实际情况，运用中外企业生动案例，采用模拟游戏互动启发式教学 ，深入浅出，鼓励思考与质疑，培训课时：1天（8小时）主要培训内容： 一 对沟通的新认识 • 究竟什么是沟通？——基本定义 • 你的沟通能力究竟如何？——互动体验 • 沟通的成败取决于什么？——案例讨