郭云老师的内训课程
《高效会议管理》培训大纲 郭 云培训目标 当前企业的经理人之间最常见的对话是；“忙什么呢？”“忙着开 会呢。”其实，大部分人都是带着低落的情绪去参加会议的，因为很多 会议都是在浪费时间。但是会议对于企业的运作来说是必不可少的。 实际上，如果不举行会议，企业就无法运作。 那么，如何改善我们的会议状况，
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第三阶段《企业战略思维与变革管理》课程大纲 郭 云培训对象: 国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者，社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标： 旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法，重新审视现有的管理理念与角色定位，走出传统管理误区，真正提升企业竞争力和自身领导力，促使组织管理运营更加卓有成效。培训内容： 以德鲁克《管理的实践》、《使命、责任与实务》、《社会、组织与个人的管理》等经典著作的管理思想理念与方
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《创新与企业家精神》课程大纲 （也可称为《创新机遇来源与实践》、《创新项目开发与管理》、《企业经营之道》） 郭 云培训对象: 国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或高中层管理者，社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标： 旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法，重新审视现有的管理理念与角色定位，走出传统企业创新误区，真正提升企业竞争力和自身领导力，促使组织管理运营更加卓有成效。培训内容： 以德鲁克经典著作
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《实用职场写作培训》课程大纲 郭 云培训对象：政府、企事业单位各级领导和员工培训目标：建立职场写作意识，理解职场写作与基础管理的关系 形成职场写作与职场文件处理的概念 掌握职场写作的要求与方法 了解职场文件处理的程序与意义课程特点： 本课程并不是简单的写作技能培训课程，而是定位于企业基础管理和沟通管理技能培训，通过大量职场写作案例分析与练习，将现代管理培训中最热门也是企业永恒的难题——沟通协调的理念与技能，贯穿全部课程的始
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《从技术到管理——新任中层领导培训》大纲 郭 云培训对象: 国企、民企、外企等各类大中小型企业新任中层管理者，社会公共事业服务机构管理者、个体经营者、创业者、MBA或EMBA学员等培训目标： 本课程将引导新任管理者重新审视自身的角色定位，学习从技术到管理的角色转换方法，学习规避的角色转换的误区，学习运用真正高效简洁的管理方法与工具谨慎管理，真正提升自身领导力，促使自身的管理更加卓有成效。培训方式： 融合现代培训理念，采用顾问咨询式培训方法，通过解析分享中外企业若干真实